人力资源专员竞岗报告.doc
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1、人力资源专员竞岗报告根据我公司预备岗位制度在公司范围内实行全员竞争上岗。经过认真思考,我决定参加公司人力资源专员岗位的竞争。我主要从以下几个方面汇报自己的情况及对工作的考虑。先自我介绍一下本人*, 1980年11月出生,汉族, 2001年11月参加工作,大学学历,现任公司金融部一名员工。主要负责公司网站建设与运营方面的工作。这次参加人力资源专员岗位的竞聘。人力资源领域对于我来说这还是一个新的领域,很多东西需要从头开始,会有较大的压力,我却有很大的信心和决心去把它做好。下面谈一下我对人力资源的认识当前,人力资源开发工作和人才问题,无论在国内,还是在国外都得到了高度重视,企业的竞争实质就是人才的竞
2、争,谁拥有人才谁就掌握了竞争的主动权。新形势下,做好人力资源工作必须要树立新观念:一、人力资源开发工作是一门科学,属于心理学范畴,核心就是激励,就是如何挖掘人的潜能和调动积极性,一定要按科学规律办事。二、要树立人才是一个企业的兴衰第一要素的观念,抓好人才队伍建设。要把人视为一种资源,一种最珍贵资源,而不仅仅是一种成本。成本是控制和管理,资源是珍惜、开发和利用。每一个企业都有两大战略支持部门,一个是人力资源,一个是财务资金。任何战略的实施,离开了这两个战略部门的支持,都是一句空话。三、要树立人力资源的风险意识。我们常说财务风险、市场风险、投资风险等等,却很少提人力资源风险。人力资源风险,就是用人
3、政策上的失误所导致的人才流失、留不住引不进、人心涣散问题。什么叫企业,企字上面一个人字,下面一个止字,人走企止、人走企亡。因此,做好人的工作是做好其他一切工作的根本和基础。四、对做人力资源工作的人,应有特别的要求,首先要讲人品。一个人力资源管理者的能力和作风代表了企业的管理水平和企业文化。五、做好的人力资源工作,最关键是解放思想、转变观念,树立服务基层、服务发展的新观念。因此,要用一种开放的心态、变革的心态、宽容的心态、民主的心态去做人力资源工作。人力资源的工作内容包括:协助公司作好管理干部的有关工作、负责公司基层干部的考核任免及日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核
4、、劳动工资的计划统计、社会保障等主要方面。总之,人力资源的工作要从大处着眼:具有全局性、普遍性、科学性和超前性,要从小处着手:注重针对性、严谨性、创造性和可操作性。人力资源专员应以企业的兴衰为己任,以企业总体发展战略为指导,加强人力资源的研究、分析和预测。如果我有幸能应聘上这个岗们,我将有以下工作计划与设想我公司已经是上市公司,为满足公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从以下几个方面开展2008年度的工作:总体想法如下:1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作
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