组织推动农业结构调整工作措施.docx
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1、组织推动农业结构调整工作措施精品文档,仅供参考PERSONAL 组织推动农业结构调整工作措施组织推动农业结构调整工作措施 (一)加强组织领导 农业结构调整工作由各级农村工作领导小组统筹负责,定期研究农业结构调整重大政策、重大工程、重大项目,加强调度指导,切实解决工作中遇到的困难和问题。领导小组办公室设在农业农村部门,负责整体谋划推进、督导检查考核。市农业农村局成立农业结构调整工作专班,市农业农村局党组书记、局长分别任指挥长和常务副指挥长,下设一办六组,分别由一名县级领导牵头,统筹推进。各有关单位要在项目立项、用地保障、资金整合、人力资源、科技支撑、市场流通、标准品牌、行业指导等方面加大政策支持
2、,形成合力推进抓落实的工作格局。各县(市、区)要将农业结构调整目标细化分解到每个年度,严格落实责任分工,协调解决问题,有效推动落实。 (二)完善工作机制 采取工程项目管理的办法,各示范区和产业集群要采取五个一推进模式。成立一个由市县领导包联指导、组织实施的工作专班,责任到人到事;制定一个推进方案,有产业市场分析、有目标、有任务、有实施进度、有责任分工和保障措施;绘制一套规划布局图表,种植业结构调整示范区图表要明确调减品种、数量、范围;规模养殖示范区图表要明确位置、存栏数量、出栏数,产业集群图表要明确龙头企业带动覆盖面和合作社、家庭农场、农户数量,做到任务明确、挂图作战;出台一套支持政策,统筹财政、金融、保险、国土资源和人才培养等政策,整合涉农资金,集中对农业结构调整工程项目倾斜支持;制定一套考核办法,实现可考核、可操作、可落地。 (三)严格督导考核 按照省农业农村厅和我市年度目标分解任务,组织开展观摩拉练和督导调度。市、县(市、区)分别建立工作台账,建立绩效评价机制。将农业结构调整纳入市重点工作大督查范围,定期开展督导检查;将农业结构调整纳入市对县(市、区)实施乡村振兴战略实绩考核范围,强化考核结果应用,对考核结果先进单位进行通报表扬,对工作推进不力、未完成任务目标的进行约谈。
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