节后复工勿忘安全复工复安全教育培训课件主题PPT模板

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1、节后安全第一课,节后复工勿忘安全,企业复工复产安全教育培训,强化红线意识,促进安全生产,主讲人：XXX,时间：20XX年,PPT模板 LFPPT网-WWW.LFPPT.COM PPT LFPPT网-WWW.LFPPT.COMLFPPT网-WWW.LFPPT.COM免费PPT模板下载LFPPT网-WWW.LFPPT.COM PPT模板LFPPT网-WWW.LFPPT.COM PPTLFPPT网-WWW.LFPPT.COMPPT模板下载LFPPT网-WWW.LFPPT.COM PPT模板免费下载LFPPT网-WWW.LFPPT.COM PPT教程LFPPT网-WWW.LFPPT.COM PPT素材

2、LFPPT网-WWW.LFPPT.COM PPT课件,节后复工复产时期是各类事故高发期做好安全工作尤为关键、尤其重要20XX年，我们一起撸起袖子加油干！,强化红线意识,促进安全生产,目录,contents,一、节后复工主要危险因素,二、节后易发生的不安全行为,三、节后复工复产的安全措施,第一部分,节后复工主要危险因素,强化红线意识 促进安全生产,节后综合征,刚刚过完幸福、热闹的春节，现在又陆续返回施工现场，但许多人还沉浸在节日欢乐的气氛之中，生活节律还没有调整过来，自由散漫的心还没有收回来。主要体现在疲惫、情绪不稳定，人虽然到工地了，但心还在家里，思想不集中,这就是“节后综合症”，是很危险的隐

3、患，是很容易发生事故的。,如何“治好”节后综合症?,停止熬夜、应酬等行为，早睡早 起，尽快调整作息，慢慢适应以 前有规律的作息时间。做到起居有序，将自己的心力和心态都调整回工作上去。多吃蔬菜，粗粮，保证营养均衡。,节后综合征,现场隐患,超强度抢生产,第二部分,节后易发生的不安全行为,强化红线意识 促进安全生产,违规操作,不安全行为,不安全行为,用手代替工具操作,用手代替手动工具，用手清除切屑；不用夹具固定、用手拿工件进行机加工；物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当。,冒险进入危险场所,复工后，冒险进入有限空间，接近漏料处无安全防护设施；采伐、集材、运材、装车时未远离危险

4、区；未经安全监察人员允许进入油灌或井中；未“敲帮问顶”盲目作业，易燃易爆场合使用明火等。,攀、坐不安全位置,不安全行为,第三部分,节后复工复产的安全措施,强化红线意识 促进安全生产,节后复工复产的安全措施,落实安全生产主体责任,复工生产时，企业主要负责人和安全管理人员应及时到位，组织召开安全生产会议，研究制定切实可行的节后复工复产方案；,特别是涉危化品、锂电池、粉尘等高危行业，须严格落实各项安全管理制度，要制定应急处置预案并加强演练。,落实安全教育培训措施,落实安全教育培训措施,落实事故隐患排查治理措施,各类企业要及时组织开展一次全面的安全检查，切实将复产复工前事故隐患排查治理作为一季度企业隐

5、患自查自报自改工作的核心内容，重点突出对机械设备、电气线路、消防安全、高危工艺、危化品储存与使用等进行系统检查，尤其要强化对存在重大安全风险的场所、环节、部位的隐患排查;要在复产复工前对各类设备进行一次全面的检查、检修、检测，确保设备能够正常、安全运行;要加强对报警设施、安全防护设施、应急救援设施、劳动防护用品和装备等安全设施的检查和监控，确保各类安全设施完好、可靠。,落实事故隐患排查治理措施,对发现的事故隐患应及时落实整治措施，认真抓好整改，做到措施不落实不生产，隐患不排除不生产。,各类企业要按照规定制定并落实复产复工方案和安全措施，严格落实有限空间、动火等特种作业审批制度，重点加强存在易燃

6、易爆、有毒有害物质作业场所的防控措施落实;,特别要强化冶金企业煤气系统、高温液态金属等危险性较大作业安全监控，严格落实专项作业方案，确保安全生产;,全面开展安全风险，较大危险因素辨识管控，尤其要强化对重大危险源和存在重大安全风险的生产装置(设备设施)、岗位的重点管控，确保安全风险始终处于可控状态。,落实复产复工安全验收制度,高危行业企业要在复产复工方案中制定完善的复产复工安全保障技术措施复产复工方案(安全措施)未经审查或验收同意不得开工生产。各地各单位要加强对复产复工企业重点部位和关键环节的监督检查，及时组织专家进行评估和验收，做到合格一个、复产一个;特别是要将员工安全教育培训情况作为复产复工

7、的一项重要条件，达不到复产复工条件的，一律不得开工。按照“谁验收、谁签字、谁负责”的原则,对验收把关不严、检查不细致引发事故的，要严肃追究相关责任人责任;对不经验收或验收不合格擅自复工的企业，要严肃查处，并立即责令停产停业整改。,落实复产复工作业计划,制订作业计划应把握如下原则:避免交叉、保障安全、集中点面、起止鲜明、细化责任。,制订计划前应对作业环境认真观察，以保证计划切实可行;制订计划应避免交叉作业，保证人员和设备的安全;工作内容点多面广，安排任务时应使人员相对集中，以便互相保护;务必明确每项工作何时开始、何时结束，甚至精确到小时，这样有利于监督;根据具体情况，管理人员再分工，可按照作业区域、专业划分职责，使每项工作均有具体人员负责。,