单位年度学习计划范文.docx
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1、单位年度学习计划范文篇一:单位年度理论学习计划 *单位 2015年度理论学习计划 为进一步提高广大干部职工的政治理论素质,增强广大干部职工做好本职工作的能力,为城乡居民养老保险事业的稳定、快速发展提供强大的精神动力和思想保证。现根据我中心形势任务要求,2015年我中心理论学习计划安排如下: 一、指导思想 坚持学习贯彻十八大和十八届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,全面学习贯彻落实科学发展观,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,不断提高驾驭市场经济的能力,推进自主创新的组织领导能力,依法办事的能力,提高干部职工的政治理论素养。切实起到用马克思主义理论武装头脑
2、、指导实践,推动工作的作用,为建设文明单位提供坚强的思想保障。 二、学习方式 坚持个人自学和集中学习相结合,在个人自学的基础上采取轮训轮讲的方式,进行集中学习辅导,同时还要专题讨论交流,通过观看警示教育片和优良传统教育专题片,中心领导班子授课等方式开展学习,进一步增强学习效果。三、学习内容 1、进一步加强政治理论学习。要努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,开展社会主义荣辱观教育活动,学习实践科学发展观。全体工作人员要进一步坚定政治立场、理想信念,带头学习,真正做到学深学透,学精学实,融会贯通。通过学习,保持思想上的先进性,提高用马克思主义立场、观点和方法研究新情况、
3、解决新问题的能力,着力解决好城乡居民养老保险工作在改革开放和社会主义现代化建设新形势下所面临的现实问题。 2、深入学习党的十八大以及十八届三中、四中全会精神。要把学习贯彻党的十八大精神作为首要任务,通过深入学习党的十八大报告,真正把全体干部职工的思想统一到党的十八大制定的各项路线、方针、政策上来,把大家的力量凝聚到实现我中心年初确定的各项目标任务上来,真正做到在思想上进一步增强理想信念的坚定性,在行动上进一步增强为民服务的自觉性,在工作上进一步增强求实开拓的创造性。 3、深入学习贯彻科学发展观。十八大报告对科学发展观的重要地位、产生背景、科学内涵以及如何贯彻落实进行了全面系统的论述。我们要深入
4、学习领会科学发展观的理论体系和主要观点,全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质,切实把思想统一到科学发展观上来,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,要把学习科学发展观同本单位的各项工作结合起来,认真总结经验,寻找差距和不足,研究解决本单位发展中存在的突出矛盾和问题,更新发展观念,调整发展思路,提出发展措施,切实把科学发展观体现到各项具体工作中,真正落到实处。 4、深入开展反腐倡廉教育学习。要树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题,以立党为公、执政为民为目标,以党纪条例为主要学习内容,不断加强党风廉政建设工作力度,增强党员干部廉洁自律
5、意识。通过学习,提高拒腐防变的能力,把我中心打造成为一个清正廉洁的文明单位。 5、努力推动干部职工的专业知识学习。要把深入理论学习同学习各方面的科学文化知识结合起来。在深入学习理论知识的同时,结合单位和个人实际情况,积极开展业务培训,努力提高专业水平。 6、学习习主席来陕考察是的讲话精神。要认真学习领会习主席的讲话内涵,把习主席的讲话要求贯穿到我中心平时的各项工作中,不断提高工作效率。 四、学习要求1、要提高认识,加强领导,坚持和完善各项学习制度,形成干部职工自觉学习的长效机制,使学习进一步制度化、规范化。 2、要有每次的学习体会,学习体会不少于1000字。 3、确保学习时间,原则上每二月集中
6、学习一次,每次集中学习时间不少于2个小时,每次学习实行签到制度,确保学习落到实处。 4、要安排专人负责理论学习,可结合本单位的实际情况,确立学习专题,力争学习一个专题都要掌握一个理论观点或者解决一个实际问题,学习要同指导实践相结合。 5、各单位领导要带头参加学习,发挥领导干部在学习中的模范作用,在集中学习的同时还要坚持自学。 *单位 2015年3月20日篇二:2014年度公司培训计划 2014年度公司培训计划 淄博诚意燃气有限公司 二一四年二月十八日 加公司LOGO 目 录 第一部分:培训计划的制定及组织、考核要求 第二部分:公司 第三部分:培训计划费用预算 第四部分:附件 03 2014年度
7、培训计划 06 10 11 第一部分 培训计划的制定及组织、考核要求 一、培训计划的制定 1.1 培训计划分为公司级培训计划、部门内部培训计划、外派学习培训计划及各单项专业性计划培训。 1.2 公司级培训计划由行政部统一制定,由相关责任部门落实;部门内部培训计划由部门自行制定学习培训计划,自行组织培训实施;外派学习计划由各部门根据工作需要,制定学习计划和培训申请,由行政部组织实施。 1.3公司统一制定的学习计划,根据工作情况实行全员培训,让全体员工能充分了解公司各项工作流程、制度和相关知识。行政部并定期制定计划,聘请相关专业老师组织专业知识培训或组织相关人员参加相关课程培训。 1.4 根据公司
8、总的学习培训计划,行政部每月排定培训计划,按照年度学习计划推进各项学习培训工作。 1.5 部门内部培训方面,部门内部根据各自工作情况,制定部门内部培训计划,并组织实施。行政部根据各部门的培训计划进行各部门培训学习的跟踪和监督,确保部门内部培训的落实。 二、培训的组织实施 2.1公司级内部培训的实施 由行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施,每月排定培训计划,培训的责任部门制定培训教程及方案,具体实施。 2.2 部门内部培训的实施 由各部门制定月度培训计划并组织实施。具体培训内容及形式、考核等由部门自行组织,行政部负责监督实施。 2.3 外派培训的实施 外派培训审批程序:拟外派培训者提出申请
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