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1、维修保养工作计划(共7篇) 第1篇:吊车维修保养计划吊车起重机机械设备维护保养方案1.1 为保证吊车起重机及其他机械设备经常处于良好的技术状态,随时可以投入运行,减少故障停机日,提高机械完好率、利用率,减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和维修成本,确保安全生产,必须强化对吊车起重机及机械设备的维护保养工作;1.2 机械保养必须得做到“养修并重,预防为主”的原则,做到定期保养、强制进行,正确处理使用、保养和修理的关系,不允许只用不养,只修不养;1.3 各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作,不得无故拖延,特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养,但一般不得超过规定保养间
2、隔期的一半;1.4 保养机械要保证质量,按规定项目和要求逐项进行,不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录,报本部门专工;1.5 保养人员和保养部门应做到“三检一交(自检、互检、专职检查和一次交接合格)”,不断总结保养经验,提高保养质量;1.6 资产管理部定期监督、检查各吊车起重机及机械保养情况,定期或不定期抽查保养质量,并进行奖优罚劣,做好维护保养工作。2 保养作业的实施和监督2.1 机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法,实行例行保养和定期保养制,严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。2.2 例行保养是在机械运行的前后及过
3、程中进行的清洁和检查,主要检查要害、易损零部件(如吊车起重机及机械安全装置)的情况,冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成,并认真填写吊车起重机及机械例行保养记录。2.3 一级保养:普遍进行清洁、紧固和润滑作业,并部分地进行调整作业,维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具机械设备保养、润滑通知单下达到操作班组,由操作者本人完成,操作班班长检查监督。2.4二级保养:包括一级保养的所有内容,以检查、调整为中心,保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具机械设备保养、润滑通知单下达到操作班组,主要由操作者本人完成,操作者本人完
4、成有困难时,可委托修理部门进行,使用单位资产管理员、操作班班长检查监督。2.5 其他保养2.5.1 换季保养:主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油,采取防冻措施,增加防冻设施等。由使用部门组织安排,操作班长检查、监督。2.5.2 走合期保养:新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养,主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油,由使用部门完成,资产管理员检查,资产管理部监督。2.5.3 转移保养:吊车起重机及机械转移工地前,应进行转移保养,作业内容可根据机械的技术状况进行保养,更换机油,必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织安排实施,项目部、资产管理员检查,资产管理部监督。2.5.4
5、停放保养:停用及封存机械应进行保养,主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养,其余机械由使用部门保养。2.6 维修保养计划完成后要经过认真检查和验收,并编写有关维修保养的实计资料,做到记录齐全、真实。第2篇:设备维修保养计划焊接设备维修保养计划一、范围:本计划仅限于企业内部与焊接作业相关的焊接、切割等生产设备。二、职责:焊接操作人员负责焊接生产设备的日常维护,设备管理员负责焊接生产设备的例行检查维护,焊接责任人负责本计划实施的监督。三、计划内容:1、焊接生产设备的日常使用与维护:2、焊接生产设备操作人员在每次使用设备之前都要对设备进行检查,内容有:连接电缆是否正常、有无破损,气路
6、、水路是否通畅、有无泄漏,气体流量计是否正常工作,工作电流、电压设定是否正常,焊机冷却风机是否工作,送丝机工作是否正常,焊炬、切割炬是否正常,切割用自行小车工作是否正常。并要检查此前的操作者是否作了点检记录。3、在完成当日工作时,操作者应将焊机的工作状态情况记入焊接设备日常使用点检表。4、当设备在用前检查或在使用中出现问题时,如属于电缆连接不良、气管或水管泄露等易于修复的情况,操作者可自行修复,在不影响设备使用性能的情况下可继续工作;如设备主机出现故障,或经简单修理无法恢复正常工作的故障,须立即停止使用,并报告负责焊接设备的焊接责任人。出现的故障都要如实记入焊接设备日常使用点检表。5、焊接生产
7、设备的例行检查维护保养:6、焊接生产车间的设备管理员负责对焊接生产设备进行定期的例行检查维护保养,每月末的最后一个工作日按本计划的要求进行。7、例行检查维护保养的主要内容:(1)用于焊接操作的电流表、电压表、流量计的状态;(2)电缆、软管、接头等的状态;(3)送丝机构及导管的状态;(4)焊具、割具的状态;(5)热切割设备中的切割小车、导轨、机械夹具的状态;(6)焊机内风冷风机的状态;(7)焊机内部大电流通路的连接状态,以及内部集尘情况。8、采用外观检查、仪器测量、手动紧固的方式进行逐项的检查维护保养。当焊机内部集尘较多时,应使用干燥压缩空气进行吹拂清理。送丝机应定期在驱动机构部分加润滑油。9、
8、当检查项目与技术要求出现较大偏差时,应予以及时校正。无法校正时,应停止该设备的使用。10、检查维护保养的内容与结果记入焊接设备维护保养计划表,异常情况要及时报告焊接责任人和生产部门管理者。设 备 科二零一二年二月二十日第3篇:维修保养空调保养内容由于空调使用高峰季节即将来临,根据双方的合同,空调保养的内容包括:1)室外机翅片清洗2)室内机的过滤网及风口面板的清洗 3) 室内积水盘、室内风扇叶轮 以及蒸发器的清洗以及包括整个系统的全面检查。丝芙兰保养注意事项:尤其是照片,务必要带日期和时间;室内、外机电流测量照片;制冷剂压力照片;外机清洗前、后照片;内机清洗前、后照片;过滤网清洗前、后照片;室内
9、、外机电压测量照片等等;照片必须清晰;两种保养验收单,都要要填好给店里留一份复印件因此,请注意以下几个要点:1.原则上不能在丝芙兰营业时间进行内机的保养,营业时间一般为上午 10:00前和晚上22:00 以后;有个别店铺由于水电问题和物业的原因,无法在非营业时间作业,请注意和店长协调 安排。2, 的要求:1)保证保养的照片数量和质量,过滤网照片一定要每个都拍清洗前、清洗后,其他如内外机和风口面板、积水盘、风扇叶轮等可以只要典型照片,点检照片要能看清点检数据,每张照片要有具体日期和时间,报告最后要有店长或值班经理签字确认照片;点检报告也请统一标准,要有封面、外机点检表(每台)、内机点检表。保养报
10、告请在3周内寄给沈阳郭小华,打印的话建议大家使用双面打印。 3,现场发现机组或安装有问题,请在保养报告书中提出,同时提出整改方案(重要)4,店铺内所有内机均在保养范围内;如外机是大楼中央空调,外机不负责。5,注意内机编号(非机号)的标注和确认,6,注意内机出风口丝带的标注和确认。丝芙兰对丝带要求较高,要求每次保养时,只要丝带脏就必须更换,同时保证每家店铺的丝带统一(1 丝带样式统一,2 大金机组出风口和大楼中央空调出风口用不同颜色丝带进行区分);另外,如圆型出风口,要求将丝带统一贴在出风口第2格。丝带长度不宜过长,10-15CM宜,飘动时不能碰到天花板。 7,由店长签完字后,留一联给店铺或只留
11、复印件即可,其中的一联交给丝芙兰维 修部。两种保养验收单,都要要填好给店里留一份复印件,照片一定要按照以上做。去保养前先通知店里一下。1、空调维修工单(参见附件1)空调维修工单适用于:门店空调新安装(仅针对老店新增)、改造、维修、保养A/C maintenance reportapply to:A/C tallation(Only for existing store add A/C)/renovation/maintenance/regular check 使用注意事项:每次新安装、改造、保养、维修后向门店索取空调工单,工单需门店值班经理签名确认后才有效。每次施工后1个月之内提供给丝芙兰总部
12、红色联和黄色联,我们将以此作为付款的凭证之一向财务申请付款。(无论是保修期内或保修期外,无论是否收费,都必须要开具) NOTICE:The A/C maintenance report must be handwritten signature by CSM every talltion/renovation/maintenance/regular check has finished.All correlative A/C work need provide A/C maintenance report(Whatever in Warranty or out Warranty)2、空调系统全
13、面检查报告(参见附件2) 空调系统全面检查报告适用于:空调保养A/C regular check reportapply to:A/C regular check 使用注意事项:每次保养后1个月之内提供给丝芙兰总部,我们将以此作为付款的凭证之一向财务申请付款。(无论是保修期内或保修期外,无论是否收费,都必须要开具;保修期内的空调系统全面检查报告将作为工程尾款凭结算证之一)第4篇:压力管道维修保养计划肇庆市中油天然气有限公司LNG工厂肇庆市中油天然气有限公司LNG工厂维修保养管理制度第一章 总则第一条 为搞好设备检修,严格遵守设备维护检修规程,缩短检修时间,做到优质、高效、安全、文明、节约,确保
14、实现长周期运行,特制定本规定;第二条 本规定适用于肇庆市中油天然气有限公司LNG工厂生产装置停车检修及维修管理。第二章 管理细则第三条 设备检修是保持设备良好工作状态,及时消除设备缺陷,防止设备事故,延长设备使用寿命,保证生产计划完成的主要手段及措施。第四条 检修前要根据设备的实际技术状况,结合生产安排编制设备检修计划,检修计划分为大修、中修、小修、装置(系统)停车检修。检修计划要与生产计划同时制定、下达,同时检查考核。各装置(系统)的运行周期和停车大检修工期,要根据生产情况作出安排,并报公司批准。第五条遵守公司财经制度,接受审计监督,严格控制修理费用的使用,修理费用必须用于固定资产的修理,不
15、得以各种理由挪作它用。工厂在年末将修理费用列支情况上报公司。第六条设备主管厂长应组织有关专业,按程序编制年度设备大修理计划及装置停车检修计划,报请公司主管领导审批后下达执行。第七条检修工程要有严密的科学施工方案和技术措施,应用网络技术绘制总体检修网络图。主要施工项目要绘制平面布置图、网络图和施工进度表。要有施工方案和安装方案,重大施工项目要有施工组织设计。第八条装置(系统)停车大检修要做到:(一)由主要领导全面负责大检修工作,要成立大检修领导小组。(二)装置(系统)停车检修前,检修准备工作要达到“八落实”,即:思想组织工作落实、计划项目落实、图纸资料落实、物资材料供应落实、施工力量落实、施工机具落实、质量安全措施落实、生活后勤保证落实。(三)装置停车应做好吹扫、置换和隔离措施,经主管部门验收合格后交施工单位。肇庆市中油天然气有限公司LNG工厂(四)实行文明施工,杜绝野蛮拆装,采用先进的专用工具,做到“三条线”(工具摆放一条线,零件摆放一条线、材料摆放一条线)、“三不见天”(润滑油脂不见天、清洗过的机件不见天、精密量具不见天)、“三净”(停车场地净、检修场地净、开车场地净)。(五)组织和指挥大检修的人员要统一计划、统一指挥和统一行动,做到“三个面向”(面向群众、面向基层、面向生产)和“五到现场”(思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、设计