房地产渠道营销方案三篇.doc
《房地产渠道营销方案三篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产渠道营销方案三篇.doc(29页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、房地产渠道营销方案三篇一、开盘主题对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度,体现金坤房产的五大优势:公司的雄厚实力财力、“_第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计,展示公司美好发展前景,促进楼盘销售。同时进行企业社会公关,树立_房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。二、开盘时间:20_年11月28日(暂预定)三、活动地点:_房产有限公司四、剪彩嘉宾:贵公司确定五、拟邀媒体:_电视台、_广告公司六、活动方案(一) 前期准备1、 到场嘉宾市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体2、 购
2、买或制作一批有意义的礼品。做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。3、 剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花4、 请柬的准备提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。(请贵公司确认、确定。)5、 其他准备工作提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。提前6天落实指挥和负责秩序工作。(二) 开盘前广告发布在_广告发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。在社区网站配合文字图片报导。(三) 开盘之日媒体
3、报道开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传_房产的开盘庆典。七、开盘现场活动1、现场布置售楼大厅:厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。(效果图附后)会场布置:会场布置以实际效果为准,按照不同区域不同划分。现场以售楼部为接待中心,配合媒体广告宣传,营造良好的接待环境和现场氛围。主席台区:也就是剪彩区,设在公司或楼盘门口。左侧为贵宾致辞台,右侧
4、为主持人用立式麦可风,台面铺有红色地毯,台前及左右侧有绿化盆景。嘉 宾 区:可设在剪彩区域前方和两侧。房地产渠道营销方案二篇一、 调研收集资料1、项目用地范围红线图、外部条件规划图及项目总平面图。2、国家有关的建筑设计规范与准则。3、郑州市(或项目所在城市)房地产息及有关配套文件。4、同类项目开发的经验和资料。5、有关房地产行业的经济指标和分析资料。6、国家建设部发布的房地产项目经济评价方法。7、河南省建筑工程投资估算指标。8、现行房地产行业的税费取值依据及税率。二、设计目的:毕业设计是在专业课程已修完的基础上进行的综合教学环节,本设计是在实际类似工程基础上结合学生能力拟定的课题。通过毕业设计
5、的实践,巩固和加强学生所学知识,通过对项目的背景分析、规划方案、开发方案和营销方案和经济效益评价的编制,掌握各分项编制的原则、方法和步骤,并获得进行项目营销策划分析的基本训练,培养学生独立分析问题、解决问题和实际动手能力。三、设计任务:1、在教师指导下结合实际工程拟定项目背景资料2、查阅、熟悉项目地块及规划图;3、了解我国房地产业、郑州市(或项目所在城市)的基本状况、有关调控的政策;4、项目周边楼盘的规划特色、开发周期、销售情况;5、根据前期市场分析,确定项目的整体市场定位,并确定目标客户群定位(不同年龄段、不同消费层次、不同的风格喜好、不同地域文化差异),进行目标客户群体分析,在市场定位和营
6、销策划总体思路下,提出产品规划设计基本要求,协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案,产品规划、设计理念,最终完成产品定位。6、根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求,制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备。内容包括市场推广主题策略,营销策略,销售策略,市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计),广告设计创作,媒体投放,公关活动策划等。7、项目的经济效益分析,主要包括:项目的建筑规模、项目总投资估算、项目的建设周期、项目的盈利预测、项目财务评估、项目不确定分析和规避市场风险策略;8、项目销售策划(项目销售阶段),此阶段主要是帮助发展商制定销售计划,协助展
7、开促销工作,做好销售现场管理顾问,帮助发展商实现预定销售时间计划和收入计划。9、策划结论与建议10、打印、装订、呈交设计成果。学生应在教师指导下,独立认真完成要求的各项设计内容;编制要求准确化、规范化、内容完整、计算正确,估算合理;按统一规定,装订成册。四、设计说明:1、项目背景研究:从国家宏观调控政策到郑州(或项目所在城市)房地产市场现状,再到本项目所处区域竞争态势分析,从宏观、中观、微观三个方面对本项目进行详实、准确、客观的市场分析、研究。2、项目定位方面:主要根据项目自身因素通过SWOT分析、结合开发商品牌两个方面进行研究,推演出本项目整体定位,从而演变出项目案名及推广主题。3、产品定位
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产 渠道 营销 方案