欢迎来到启牛文库网! | 帮助中心 知识改变命运,上传文档,获取收益!上传文档QQ群:387200517 — 邀人有奖!
启牛文库网
全部分类
  • 办公文档>
    办公文档
    总结报告 心得体会 工作范文 工作计划 解决方案 会议纪要 述职报告 事务文书 模板表格 调研报告 经验事迹 规章制度 招标投标 理论文章 礼仪庆典 活动策划 求职简历 演讲稿致辞 Excle表格 其它办公文档
  • 教育资料>
    教育资料
    幼儿教育 小学教育 初中教育 高中教育 大学教育 考研资料 教学教案 教学课件 教学研究 教育范文 考试资料 小学作文 初中作文 高中作文 精品作文 培训教程 培训教材 职业教育 成人自考 外语文库 认证考试 手抄板报 其它教育文档
  • PPT专区>
    PPT专区
    PPT模板 PPT素材 总结计划 企业培训 教育课件 述职竞聘 党政军警 商业策划 融资路演 高端商务 工作办公 政府汇报 医学医疗 毕业答辩 节日庆典 演讲培训 餐饮美食 唯美清新 中国风格 行业数据 旅游生活 其它PPT模板
  • 建筑工程>
    建筑工程
    建筑规范 建筑设计 建筑施工 工程图纸 工程造价 水利工程 路桥工程 园林设计 室内设计 结构设计 电力电气 暖通空调 勘察测绘 给排水 钢结构 房地产 其它工程文档
  • 企业管理>
    企业管理
    企业文化 薪酬管理 合同协议 人力资源 绩效管理 创业孵化 招商加盟 商业计划 市场营销 企划宣传 资本运营 财务报表 商务礼仪 项目管理 其它管理文档
  • 行业资料>
    行业资料
    标准规范 人文社科 法律文献 工业制造 IT网络 医药卫生 农林牧渔 自然科学 金融证券 旅游娱乐 食品饮料 家居家电 其它行业资料
  • 生活休闲>
    生活休闲
    科普知识 励志创业 婚嫁育儿 家居装修 户外运动 美食烹饪 摄影摄像 文化艺术 网络生活 服装配饰 星座运势 宗教风水 美容塑身 娱乐时尚 保健养生 两性情感 时政新闻 社会民生 琴棋书画 游戏攻略 留学签证 手工制作 滑稽幽默 宠物驯养 其它百科知识
  • 百家杂谈>
    百家杂谈
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 启牛文库网 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    公司后勤管理制度.docx

    • 资源ID:4707       资源大小:21.53KB        全文页数:16页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:1积分
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    下载资源需要1积分
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    开通VIP享超值特权
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    公司后勤管理制度.docx

    1、公司后勤管理制度企业后勤部管理制度 公司制定每一个管理制度,其范围都为整个公司或某个部门,作为公司的后勤部,企业的管理制度有哪些呢?以下提供公司后勤管理制度的范本,仅供参考。 适用范围:xxxx文化服务有限公司全体员工 规范目的:加强对公司行政后勤事务的管理,有效利用公司资产。 目录: 第一章作息时间管理 第二章考勤管理 第三章假期管理 第四章职员个人通讯管理 第五章图书管理 第六章办公管理 第七章会议管理 第八章办公用品管理 第九章资产管理 第十章印章证照管理 第十一章名片管理 第一章作息时间管理 第一条:公司作息时间详见下表: 公司作息时间根据季节变化会做出相应调整,调整以后由总务处通知全

    2、体伙伴,望各位伙伴严格遵守。 第二章考勤管理 第一条:职员上班和下班时须各签到一次。因故未能正常签到的,须申明原因并经部门负责人确认后报行政部备案,否则,按旷工处理。 第二条:请假、外出培训、考察或出差,必须提前填写请假审批表或出差审批表,按规定程序报批并办妥工作交接手续,同时交行政部备案后方可离岗。 第三条:职员不得要求他人代为签到,或替他人签到。每发现一次,对替人签到者和要求他人代为签到者,各罚款50元,通报批评,当季考核系数不超过0.8。 第四条:公司级会议、培训、集体活动考勤罚则:迟到或早退依照公司员工手册进行处罚。 第五条:公司关于视为旷工行为的规定依照员工手册标准。 第六条:公司对

    3、于旷工的处理:参照公司员工手册进行处罚。 第三章假期管理 第一条:休假及相关待遇 (一)取(销)假的一般程序如下: n职员出示请假条,需部门负责人、公司行政部批准,报总经理办公室后方可取假。 n一次取假三个工作日以下的,需提前两天申报。一次取假在3个工作日(含)以上的,需提前五天申报。 (二)正式休假、出差、外出考察、外出培训前须知会全体员工。 第二条:婚假以及相关待遇 依法履行正式结婚登记手续的职员,可一次性享受婚假7天。如符合男25周岁、女23周岁以上初婚的晚婚条件,另加3天假期,一共 10天。婚假应在结婚登记之日起5个月内取完假。办理休假手续时,需向总经理办公室出示结婚证登记备案。 第三

    4、条:丧假以及相关待遇 直系亲属(包括父母、配偶、子女、配偶之父母)死亡的职员,可取丧假3天,如职员家在外地者,觉3天时间不能返回,须向公司另外请假。 第四条:职员按本章规定申请假期的,应按本章规定填写请假审批表。 注:第四章制度除请假以外,出差、婚假及丧假均为带薪休假。 第四章职员个人通讯管理 第一条:职员入职后,应将个人通讯号码及紧急联络家庭或宿舍电话号码行政部备案。 第二条:申报报销手机通讯费的职员,必须及时公布手机号码,并保证每天(包括节假日)8:00-22:00处于开机状态。 第三条:职员在执行公司特别任务期间,须保证每天24小时处于开机状态。 第四条:行政部办公室负责每月抽查职员开机

    5、状况。如发现职员在一个月内有三次或三次以上联系不上者,取消该职员当月通讯费报销资格。 第五章图书管理 第一条:图书的购买 (一)购买前将图书类型、数量、价格报总务处负责人、总务处后批准方可购买。 (二)购买图书后必须到公司总务处登记,然后交申购部门使用,使用完毕后必须归还总务处。 (三)未经公司总务处登记的图书,财务部不予报销购书费用。 第二条:图书的登记 (一)建立公司书库,由总务处担任公司图书管理员,负责图书登记。 (二)图书登记内容应包括购买日期、书名、编号、价格、保管部门、 保管人等六项。 第三条:图书的借阅 (一)借阅图书者必须向总务处办理借阅手续后才能借书。 (二)借书者须妥善保管

    6、图书,如有污损或丢失,按原价赔偿。 第六章办公管理 第一条:职员上班时间应佩带好工作牌。 第二条:办公时间内应保持饱满的精神状态,微笑面对同事及任何来访者,使用敬语,维护良好的公司形象。 第三条:保持办公台面整洁,办公文具、纸张等用品应摆放整齐。工作位隔板上不得张贴,离开办公位应及时将座椅归位。 第四条:接电话时先说“您好”,再报出公司名称。接听电话应简单明了,尽量小声,以免影响其他同事办公。 第五条:如部门同事不在办公位,应及时接听其电话,待同事返回时告之。 第六条:接待来访、业务洽谈应在指定区域或会议室,避免影响他人办公。来宾一般不得进入办公区,如确因工作需要,应由相关部门人员带入。 第七

    7、条:办公时间应坚守工作岗位,暂时离开时应知会同事或上级领导。 第八条:办公区域内不准大声喧哗、聊天,禁止吸烟、就餐、吃零食。 第九条:上班时间不允许看报刊杂志及与工作无关的网站、书籍。 第十条:职员下班离开公司前应关闭电脑主机和显示屏电源。 第十一条:行政部将每月定期进行全面检查与不定期的抽查,任何形式的批评都将会影响到部门负责人和其本人的绩效考核成绩。 第七章会议管理 第一条:公司规定每周六下午17:30分为公司每周例会;每月月末的17:30分为公司每月总结及下月规划会议。 第二条:会议组织者应在会议前准备好会议相关资料。 第三条:参加会议应准时,因故不能按时到达应事先向会议组织者请假,参加

    8、公司级会议未请假迟到者将被处以罚款。 第八章办公用品管理 第一条:所有办公用品及设备(含电脑、复印机、打印机耗材等)均由总务处统一采购。 第二条:办公用品领用程序 1.各部门需指定一人负责本部门办公用品领用,领用时填写办公用品请购单; 2.开大型会议或举办活动需申请办公用品,由会议或活动负责人填写办公用品请购单,并提前一天通知办公用品管理员进行准备; 3.如有新职员加入,待新职员到公司报到后,在总务处领取统一标准的办公用品,并在新职员办公用品领用表中签字确认。 第三条:办公用品的保管:办公用品领用后,由领用人妥善保管。计算器、订书机、笔筒等耐用品,原则上遗失不补。如领用人因工作调动或辞职等原因

    9、离开公司,须归还办公用品管理员处。 第四条:申购电脑、打印机、复印机、扫描仪、数码相机、文件柜等固定资产填写固定资产购置申请表。 第五条:办公用品的申领,应结合实际需要,慎重申领,节约使用。 第九章资产管理 第一条:固定资产的管理 总务处办公室负责对公司及项目部资产的实物管理,负责对公司电脑类资产进行专项管理,须对电脑类资产的购进、配置、使用、维修及报废等进行全面的登记和管理。 第二条:资产登记的要求: 1.分别做好固定资产、低值易耗品的登记,登记的格式可参考固定资产盘点表。 2.为方便公司资产的统计,各部门统一按上述资产大类及总分类进行固定资产登记。 第三条:资产管理指引: 1.资产的购置、

    10、调拨、转让、报废等均须按程序审批,未经批准,不能办理相关手续。 2.资产管理需统一,并在资产上粘贴标识,确定资产责任人,确保资产的合理使用及管理。 公司后勤维修管理规定 为加强公司后勤设备设施的维护,规范维修工作流程,提高工作效率,保证维修质量。做到及时发现问题、解决问题,确保各项设备处于良好的运行状态。特制定本规定。 一、后勤维修管理范围 1、园区水电气设备:电路、照明动力、水路管线、供暖设施。 2、园区办公设备:楼体门窗、锁,办公桌椅、空调、饮水机等。 3、 园区建筑:土地、房屋、构筑物的建设、养护、维修。 4、 其他项:垃圾清运、有限电视、排污处理等 二、后勤维修管理责任 1、集团行政部

    11、责任 集团行政部为后勤维修主要管理部门,内设专职水电工、维修工。主要负责 园区各项公共设施的巡检、维护及修复工作。 (1)后勤维修岗位职责 1. 后勤维修人员须严格遵守国家规定的对特殊行业、岗位、工种必须持证 上岗的规定,严禁无证上岗,无证操作,违章操作。严格遵守公司各项规章制度,服从领导安排。 2. 维修人员在工作中应严格遵守维修操作规程。本着对公司的本人生命财 产安全负责的态度,及时修复保修项目,言行举止要得当,保证维修质量,消除隐患,保证安全。 3. 负责制定园区内的设施设备巡检计划和巡检路线。每周负责对园区内外 各项照明设施、生活水泵、设施、给排水主要管道阀门、园区道路、公共标识进行一

    12、次全面巡查。做好巡检记录,巡查中发现故障及时维修,如故障较大则报告集团行政部长审核批示后实施。 4. 负责各单位、部门常规报修工作,接到保修电话,无特殊情况1小时内 响应;并对当日各类维修情况登记,月度分摊核算维修费用。 5. 负责对园区各水、电表进行核查抄录、费用核算缴纳,并对使用情况进 行分析。 6. 做好后勤维修库房的管理,物资出入库详细登记,做好设备台帐及更新 工作。每季度进行一次物资盘点,每季度10日前上报物资采购计划,特殊物资根据需求临时申请购置,物资损耗分摊至使用单位部门。 7. 努力学习技术,熟练掌握现有后勤设备设施的原理及实际操作与维修, 积极配合公司安全工作,出现紧急事故迅

    13、速到达,全力做好抢修工作。 8. 维修人员保持24小时通信畅通,以便及时处理突发事件。 (2)保洁员协助责任 各单位室内保洁员隶属集团行政部,保洁员在责任区域内有义务对公共区域的各项设施进行巡检,如:卫生间、楼体墙面、地面、公共装饰等区域,做到发现问题及时报修。 2、各单位/部门责任 各单位/部门根据所使用的办公场所,须定期对楼体、水电、办公设施进行巡检,做好设备维护,杜绝因人为操作不当降低使用寿命,并做到发现问题及时上报修复,避免因小问题而引发较大维修费用,有效节约维修成本。 三、报修工作流程 1、 日常维护报修工作流程 (1) 相关责任人根据须维修的项目进行判断,常规无费用产生的维修项目,

    14、可 直接电话报修,说清具体位置及项目,维修人员根据保修项目的轻重缓急安排维修。 (2) 待修复后,由报修人验收签署维修记录单(附件一)。 2、 有偿维护报修工作流程 (1) 相关责任人根据须保养、维修的项目,提前填写设备保养、维修申请单 (附件二),明确保养、维修项目,具体位置,现状,报集团行政部后勤维修处确定具体维修方式及预计费用,根据费用情况经相关领导签批同意后,方可实施修复。 (2) 设备修复完成后,由报修人当面验收,对维修结果及服务态度进行评价, 填写设备保养、维修服务回访单,并对维修工作提出宝贵建议。 3、紧急报修工作流程 遇紧急设备故障,相关责任人可直接电话报修,维修人员携带工具迅速到达 现场解决处理。如发生修复费用,相关责任人须补填设备保养、维修申请单。 4、公司后勤维护、报修电话,60596050。


    注意事项

    本文(公司后勤管理制度.docx)为本站会员主动上传,启牛文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读启牛文库网的“版权提示”【网址:https://www.wojuba.com/h-37.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    启牛文库网为“电子文档交易平台”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。

    本站是网络服务平台方,若您的权利被侵害,请立刻联系我们并提供证据,侵权客服QQ:709425133 欢迎举报。

    ©2012-2025 by www.wojuba.com. All Rights Reserved.

    经营许可证编号:京ICP备14006015号