第一书记抓党建促脱贫工作经验交流汇报材料.doc
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1、第一书记抓党建促脱贫工作经验交流汇报材料 第一书记抓党建促脱贫工作经验交流汇报材料 本文简介: 根据省委组织部的安排部署,2015年我局选派第二轮3名同志到xx市xx县xx镇3个村担任“第一书记”。按照省委、省政府“抓党建、促脱贫”工作要求,3位“第一书记”到村后,一手抓党建、一手抓脱贫致富,各项措施精准到位,帮扶工作成效 第一书记抓党建促脱贫工作经验交流汇报材料 本文内容: 根据省委组织部的安排部署,2015年我局选派第二轮3名同志到xx市xx县xx镇3个村担任“第一书记”。按照省委、省政府“抓党建、促脱贫”工作要求,3位“第一书记”到村后,一手抓党建、一手抓脱贫致富,各项措施精准到位,帮扶
2、工作成效明显,3个村实现整体脱贫。3名同志考核均为优秀,2个帮扶村荣获基层先进党支部,1名同志荣获xx县优秀共产党员荣誉称号。他们的经验做法多次受到xx新闻联播、大众日报、xx广播电视台、xx日报、xx电视台等省市县三级媒体的宣传报道,多次在有关扶贫工作交流座谈会上作典型发言。各项帮扶工作成效,得到了充分肯定和一致好评。我们的主要做法是: 一、强化组织领导,形成齐抓共管的良好局面。 (一)完善机制,打造“一把手”工程。局党委成立“第一书记”工作领导小组,构建党委书记亲自抓,党委副书记靠上抓,其他班子成员配合抓,人事部门具体落实,其他部门各司其职,全局上下共同参与的帮扶工作机制。把“第一书记”工
3、作列入党委工作议程,定期听取汇报,专题研究措施,加强调度指导,及时解决困难,为第一书记帮扶提供有力支持。帮扶前,与第一书记开展谈心谈话,及时解决后顾之忧,确保轻装上阵。帮扶中,为第一书记出主意、想办法、定措施,帮助他们尽快进入角色、打开工作局面。2015年以来共召开研究“第一书记”工作的各类动员会、培训会、调度会、推进会等会议10余次。班子成员至少每季度赴村调研指导一次,帮助“第一书记”出谋划策,理清思路,解决实际困难。(二)上下联动,共同参与。营造“一人驻村,全局帮扶”的浓厚氛围。“第一书记”所在部门负责人定期与第一书记交流情况,赴现场指导帮助。2015年,局抽调技术骨干,前往帮扶村实地勘察
4、,编制完成农村饮水安全和农田水利工程建设实施方案。2019年“三八”节来临之际,局党委组织全体女职工和年轻同志共40余人到帮扶村开展捐款慰问、植树绿化、参观致富项目等活动,让职工们亲身感受到“第一书记”到村后村容村貌和产业发展的巨大变化。每逢六一、七一、国庆节、中秋节、春节等重大节日,班子成员到贫困党员和贫困户家中走访慰问,送去慰问金、慰问品。(三)左右兼顾,形成共建合力。xx局承担第二轮3个村的帮扶任务,局党委选派了一名处级干部带队、两名年轻同志参加的帮扶工作队,党委要求3位“第一书记”是一个整体,要左右兼顾、共同致富。工作中,他们整体发力,共同学习研究各种惠农政策、共同商讨解决困难的办法、
5、共同制定帮扶措施,相互学习、相互帮助,形成共建合力,达到共同致富。 二、严格标准,选派精兵强将。 (一)统一思想,优中选优。局党委第一时间召开党委会议、处级干部会议、动员大会,传达学习关于选派“第一书记”的指示精神,做好宣传发动工作,营造干事创业良好氛围,同时将报名结果作为部门评优评先的条件之一。严格选派程序,按照政治素质好、组织协调能力强、敢担当、肯吃苦、乐奉献、作风扎实、热爱农村工作、善于做群众工作的选派标准,坚持好中选优、优中选强原则,在选派前,局党委反复研究、充分酝酿报名人选,确保选派一个、成功一个、带动一片。在第二轮选派工作中,局党委就是坚持了这个指导思想和工作方法,最终确定一名副处
6、级干部和两名年轻同志入村挂职。在第三轮选派工作中,借鉴前两轮积累的经验做法,我局行动迅速,全局干部职工积极响应,争相报名挂职锻炼,共有30余名同志踊跃报名,经过部门、党委不同层面的集体研究和认真筛选,最终确定3名同志入村帮扶。(二)强化用人导向,培养年轻干部。着眼于单位长远发展、干部队伍建设和帮扶村的实际情况,通盘考虑每个选派干部的个性特点和能力特长,努力做到“人岗相适、用当其时、人尽其才”。鼓励没有基层工作经历的年轻同志投身农村挂职锻炼,弥补年轻同志专业能力强、基层工作经验少的不足。挂职锻炼为他们提供了一个施展才华、增长本领的平台,为今后个人的成长进步积攒了宝贵财富,也为单位的长远发展增添了
7、强劲动力。两轮第一书记6名同志,通过帮扶工作,综合能力得到了提高,在2015年科级干部调整和职称竞聘时,局党委充分考虑“第一书记”做出的贡献,有4名表现优秀的年轻同志脱颖而出,被提拔重用。两名副处级干部也列为局后备干部人选。 三、打好“组合拳”,科学制定帮扶规划。 (一)调研摸底,把脉开方。在“第一书记”正式入村前,局领导赴帮扶村进行座谈交流、走访调研,实地查看村容村貌,了解村集体收入、贫困户和产业发展情况,初步掌握制约帮扶村发展的“瓶颈”问题,多次召开会议与“第一书记”共同出谋划策、把脉开方,理顺发展思路,立足“输血”、“造血”并重和打造脱贫致富长效机制,科学制定帮扶工作规划。(二)因村制宜
8、,分类指导。在经过前期充分调研、科学论证和集体讨论后,针对各村实际,确定精准扶贫项目。帮助xx村确定商贸街建设选址和实施光伏扶贫项目;帮助郭楼村争取农村自来水安全饮水项目、确定实施老粗布电商扶贫项目;帮助倪王庄村确定推行“党员责任区工作制度”、实施土地流转农业种植示范园项目等等,应该说,每个项目的确立和实施,都得到了局党委的支持和帮助。经过一年多的时间,确立的致富项目都取得了很好的经济和社会效益,2015年三个村致富项目共收益17万元;2019年底,三村总收益可达40余万元。这些项目的收益30%作为集体收入,其余作为扶贫基金,全部用于没有劳动能力以及突发事件返贫的贫困人口救助。 四、做好后勤保
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