电商运营月度工作计划表excel模板.xlsx
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1、电商运营月度工作计划表计划时间:11.1-12.1 提交人:本月的主要任务开阔渠道、京东的入驻及基础建设、SEO优化、类目调整、大面积选品及上架、日常运营机制 大类权重目标分解 、 工作内容落实情况1平台建设京东A对接人的相关沟通、相关费用的缴纳、品牌审核2A产品铺货、天猫对京东的数据移植3A货到付款业务的相关设备准备及对接o4A微店的入驻及相关装修,电商腾讯微博、新浪微博开通5A京东平台的子平台、入口、活动统计(表格)6A京东店铺的基本装修7A相关营销软件的购买o8天猫A分类调整,平台引导方面的优化9A售后条例相关的协商与文案o10ASEO优化、类目关键词分析、卖点支持11A产品参数方面的完
2、善12A日常营销策划及活动策划13A其他工作于日常运营工作表详细说明14A现有产品卖点相关文案15苏宁B入驻准备:类目数据收集、资费详情等16B账户相关材料准备及财务申请o17唯品C与招商人员的对接,尝试进行第一次入驻申请18产品调整A增加全平台SKU,达到京东平台的权重要求o19C活动赠品的申报及相关计划20平面基础A品牌故事、售后条例(主要是详情页)21A重点产品的详情页优化方案22C产品佩戴图的拍摄计划(可缓)23活动A店铺活动的相关图片配合24团队建设制度A完成日常运营工作表、排班制度及落实、评估制度25培训B客服培训,及相关文件整理26B团队第一次集体培训京东、天猫、苏宁、唯品4大平
3、台介绍及基础运营o27推广直通车A以长尾词数据积累为主,重新挑选推广词汇。暂停推广28聚划算A产品的选款、定款以及产品页面的优化29A通过方法达到参与门槛o30站外B借助一些一些软文推广为新品及爆款产品造势31B淘宝客的招募计划(测试)32B特卖平台及返利平台的相关接触与合作探讨33B百度贴吧等要提前抢注34B内贸部自有微博、微店的相关建设(营销微博)35帮派、论坛C建立自己的帮派及后院体系,论坛增加曝光36店铺活动B12月预计策划2次店铺活动,详细清明后有相关文案37官方活动A整理出近期固定官方活动列表,形成制度化参与官方活动门槛统计,所有活动必须参与验收标准:验收时间如果每延迟一天,扣一分,如果分数扣完,本月此任务是0分。除公司其他活动影响,暂不扣分。考核人最后评分被考核人每月的总结及验收由店铺数据(全店UV、销售额、ROI、付费推广数据等)为形式,另外制作调整
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