《班主任工作总结百度共6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《班主任工作总结百度共6篇.docx(24页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、班主任工作总结 百度(共6篇) 第1篇:百度四年级班主任工作计划四年级班主任工作计划(-学年度第一学期)班主任:一、指导思想在学校领导下,以突出体现学生主体为中心,重视学生养成与训练,加强学生干部队伍建设,加强学生的自我、民主管理能力,把本班建成具有“团结、活泼、严谨、求学”的班风,把学生培养观具有时代精神、健全人格、美好心灵,具有创新精神和实践能力的新人。二、主要工作1、加强班干部队伍建设认真选拔小干部,精心培养小干部。第一,帮助小干部树立威信;第二,鼓励小干部大胆工作,指点他们工作方法;第三,严格要求小干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦
2、即“以点带面”;第四,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。为了让更多的同学得到锻炼,实行值日班干部负责制。2、培养学生自我管理的能力(1)设岗位,定人员,定工作,把班级工作分成若干岗位,每个岗位专人负责,使学生的实践能力、社会责任感得到提高。(2) 建设管理小组,由学_委员带头,课代表、组长为骨干,全面负责班级学_工作。(3) 开展“学_结对,共同提高”的互帮互助学_活动.3、在学生中培养竞争意识,有“你追我赶”的比学风格(1) 通过各种方式,端正学生的学_动机和态度,指导他
3、们掌握科学的学_方法和良好的学_惯。(2) 指导本班学生的课外阅读,组织和举行读书会,培养他们良好的文化底蕴。 (3) 经常与各门学科的任课教师进行沟通,了解学情,做好协调工作。4、加强行为规范(1) 认真落实每周行为规范训练要点。(2)配合学校大型活动和班级目标,定期召开有针对的主题班会,从而提高学生的道德观念,纪律观念,增强集体凝聚力,使班级真正成为班风好,学风浓的良好集体。5、加强法制(1) 增强学生遵纪守法的观念,提高自我保护能力。 (2) 学生养成文明的交通_惯。(3) 学生认识到赌博和毒品的危害,做到不赌博,远离毒品。6、加强学生心理,促进健康成长(1)对心理问题严重的学生,给予更
4、多的关心和指导。(2)对全体学生进行心理辅导、,引导学生心理的健康发展。 三每月工作安排 九月份1做好上学期查缺补漏工作。2抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好自_课纪律,提高效率。 3提高板报质量,营造良好的学_氛围,构建良好的班级文化。布置国庆庆典板报。 4.庆祝教师节十月份1行为规范:讲文明,讲礼貌。2组织学生开展秋游活动,及外出的安全。 3号召班级学生争做合格学生。 4.安排期中检测工作十一月份1迎接骨干中学教学大检查。2主题班会:学_经验交流会。3.主题班会:小学生如何提高学_兴趣与学_能力。 4迎接四年级数学竞赛初赛。十二月份 ,1行为规范:认真作业。 2法制:道路安全知识条例
5、。 3迎元旦板报评比。4围绕明礼、守纪开展中队主题活动。 5四年级数学竞赛复赛。一月份1认真学_,养成良好的学_惯,准备复_迎考工作。 2学生素质报告手册的填写。3.学期结束工作,假期前的安全。第2篇:工作总结百度文库工作总结百度文库工作总结工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,其间有一条规律:计划实践总结再计
6、划再实践再总结。下面提供各种类型的个人工作总结供大家参考。注:工作总结与工作小结大体相同,略有区别,这个我想大家不言自明。根据不同的分类标准,可将总结分为许多不同的类型。按范围分,有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。按内容分,有工作总结、教学总结、学_总结、科研总结、思想总结、项目总结等。按时间分,有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。按性质分,有全面总结、专题总结等。本文为您提供的工作总结有:公司员工个人工作总结范文、业务员工作小结、教师个人工作总结、公务员个人工作总结、毕业实_个人工作小结等。 个人工作总结怎么写个人工作总结怎么写主要写一下工作内容,取得的
7、成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求1总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性
8、质的,怎样产生的,都应讲清楚。3经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项:1一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。3要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详
9、,该略的要略。总结的基本格式:1、标题2、正文:开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。结尾:分析问题,明确方向。3、落款署名,日期会计个人工作总结会计个人工作总结根据中心20XX年工作重点和整体安排及思路,我简单的做了一个会计个人工作总结。一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:首先提出完成的工作:1、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务
10、申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。再次提出加强学_,注重提升个人修养和综合素质:1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。2、认真学_财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。4、不断改进学_方法,讲求学_效果,“在工作中学_,在学_中工作”,坚持学以致用,注
11、重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。之后提出存在的不足:尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学_,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学_用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半
12、功倍的的效果。最后提出严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作:1、不断学_、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。第3篇:工作总结 (百度)01项目部取得的经验和存在的问题公路所项目部为新组建队伍,主要组成人员都比较年轻,缺乏成熟的项目管理方面的实践经验,在各方面都存在一个摸索、学_和改进提高的过程。但在公司领导、公司各职能部门以及其他老大哥单位的亲切关怀和大力支持下,通过项目部全体员工这一年来的不懈努力,应该说项目部还是取得了一定的成绩,但是也有很多惨痛的
13、教训。 (一)安全管理工作:在安全管理方面,项目部按照公司项目管理办法的要求,首先建立健全了项目部安全保证体系,并制定了相应的一系列的项目部规章制度和管理方案。对项目部管理人员和施工人员加强安全,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在日常的的安全检查和管理工作中,项目部遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和
14、消除,有效地保证了工程项目的安全施工。尽管该工程属于院中院工程,外界干扰很少,但由于在实验场进行实验的汽车均为高速行驶,一般速度要求在公里小时公里小时。因此,项目部进场作业之前,实验场有关部门在安全方面提出了一些具体的要求,尤其是对人员的管理方面非常苛刻,比如严禁施工人员进入高环,否则撞了白撞;严禁施工人员步行进出实验场,出入必须车接车送等,不仅要求我们签订书面安全保证协议,还必须上缴元保证金。甲方的高标准严要求,增加了我们在安全管理方面的压力,尤其是对人员在施工区域以外行为的管理压力更大。但是,项目部没有被压力吓倒,而是把它作为促进我们做好全面安全管理工作的动力,除进行常规的三级安全以外,采
15、取将实验场有关安全管理部门请到施工现场讲课等多种形式,对施工人员动之以情,晓之以理。一年来,项目部响应上级号召,积极开展“反三违月”和“全国安全生产月”活动,认真落实安全生产责任制,积极宣传安全生产的重要性和必要性,提高了管理人员的安全意识,在安全生产方面,没有出现任何大的安全事故。我们努力做好自身的安全生产以外,同时还及时为甲方发现一次意外火情,并组织施工人员义务救火,没有使甲方的财产受到损失。项目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。 (二)成本管理工作:加强项目管理,有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力,使公司贯彻质量成本的根本目的。环保实验室工程是公司第一次对项目部实行标后预算管理的试点工程,而且由于众所周知的原因,我们所承接的工程属于低价中标,因此要想完成公司制定的标后预算指标,下大力气降低项目成本,千方百计做好成本挖潜、增加利润就显得更为紧迫。成本管理作为项目部管理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节: 材料成本管理材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从一进场就狠抓材 料管理,并按照公司提出的“阳光工程”的要求,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调查寻价、供应商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材料