关于改革开发以来家乡的发展变化调查报告.docx
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1、关于改革开发以来家乡的发展变化调查报告?脑,会识图、制图,天天挂在电脑上,缺乏现场经验,电脑里干不出精品工程;老员工具有丰富的工作经验,但不会电脑,不会制图。新员工不愿吃苦,老员工跟不上步伐,企业员工处于青黄不接时代。二、提高企业员工素质的途径和方法按照年轻化、知识化、专业化的方针,建设一支我们企业需要的高素质员工队伍,是全面加强预算管理、在市场竞争中立于不败之地的关键所在。提高员工的整体素质,主要包括提高员工的思想道德素质、文化素质和心理素质等多个方面。1、培养员工的主人翁意识。要培养员工的责任意识和敬业精神,树立企业做大做强了,企业发展了,个人就有发展的平台,就有发挥才能的载体,就有实现梦
2、想的空间。没有企业这个载体,个人就很难施展能力,只能成为无本之木。要从做人的角度,从根本上培养造就人。要从群众观点的角度,从人性化管理的深层次,用科学观念和方法,引导员工树立正确的人生观、价值观,树立责任为魂,创新共赢的核心价值观和企兴我荣、企衰我耻思想理念。企业发展了、强大了,要让员工共享企业改革发展成果;让员工明白企业强大,员工富有;让员工感觉到作为一个天能人,是企业的主人,是自豪的、光荣的、骄傲的。推动员工职业道德。在员工中开展职业道德、职业责任、职业纪律、职业技术的。通过有效方式,引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献的良好职业风尚。组织员工开展有针对性的捐款献爱心、向困难员工慰问以
3、及光彩助学活动。为员工解决实际生活中的困难,尽量不要让员工息工,即使临时息工了,也常和员工联系,让员工感觉到单位始终没有忘记自己。从而让员工有安全感,感觉到自己是企业的一分子,是企业的主人翁。2、提高员工的科学文化素质。学_是我们每个企业员工义不容辞的职责,而新形势下树立新的学_观更是必须的。要大力弘扬学_、创新、团结、发展的精神。开展形式多样的主题活动,帮助员工养成良好的学_惯。引导员工树立终身学_、全员学_、团队学_、全程学_的新理念,鼓励员工在岗位上成才,在工作中创新。根据员工技术技能参差不齐的特点,开展一带一活动,并提倡一专多能,全面提高员工队伍的文化技术素质。加强传帮带工作,把天能董
4、事长带领开创的光荣传统发扬光大。企业员工身处一定的社会文化环境中,并且对以往的历史文化和科学技术具有承前启后的推动作用,通过师傅带徒弟的活动,在整体方面提高企业的专业技术素质。企业应重视导师带徒工作,把导师带徒工作作为公司的一项重要任务,作为培养人才的重要手段。每年新学员分下来后,都要给新学员配备对口的导师,签订导师带徒协议书,落实导师的待遇。要求导师对徒弟要四带一保,即带思想、带作风、带业务、带纪律、保安全,无私地把自已积淀的企业文化、积累的知识经验传授给徒弟,帮助徒弟培养扎实、勤俭、严谨、好学、协作的良好作风,不断积累实践经验,提高岗位操作技能,为公司培养更多的爱岗敬业、技术精湛、勇于创新
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