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1、守法 诚信 公正 科学 到位 认真 严格监理 热情服务目录1 工程建设监理人员守则-42 监理人员岗位职责-52.1 总监理工程师职责-62.2 总监理工程师代表职责-62.3 专业监理工程师职责-62.4 监理员职责-73 监理工作的主要内容-84 项目监理目标控制的工作程序及要点-104.1 施工阶段的质量控制-104.2 施工阶段的进度控制-164.3 施工阶段的投资控制-185项目监理的控制措施-205.1 质量控制方面 -205.2 进度控制方面-205.3 投资控制方面-206 监理工作制度-226.1 分包单位资质审查制度-226.2 施工图纸会审制度-226.3 施工组织设计、
2、施工方案审查制度-226.4 工程变更与洽商制度-236.5 原材料、半成品及设备进场检验制度-246.6 砼及砂浆试块管理制度-256.7 隐蔽工程、工序的质量验收制度-256.8 停工指令、复工指令的管理制度-256.9 工程质量事故处理制度-266.10 工程计量管理制度-276.11 生产进度(施工阶段)管理制度-276.12 监理例会和请示汇报制度-286.13 施工现场值班、监理工作日志及考勤制度-296.14 收发文制度-297 抓好信息管理-305 怎样监理例会-318.1 监理会议综述-318.2 怎样开好监理例会-368.3 第一次工地会议(范文)-409 怎样写好监理日记
3、-429.1 准确记录时间、气象-429.2 做好现场巡查,真实、准确、全面地记录工程相关问题-429.3 关心安全文明施工管理,做好安全检查记录-439.4 书写工整、规范用语、内容严谨-439.5 书写好监理日记后,要及时交总监审查-4410 钢筋工程监理要点-4510.1 钢筋检验-4510.2 钢筋加工-4510.3 钢筋焊接-4710.4 钢筋绑扎与安装-4810.5 隐蔽前检查要点-49附表:(施工阶段的监理资料表格)-511 工程建设监理人员守则1. 1 维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执行。1. 2 执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行
4、监理合同规定的义务和职责。1. 3 努力学习专业技术和建设工程监理知识,不断提高业务能力和监理水平。1. 4 不以个人名义承揽监理业务。1. 5 不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工材料设备的生产供应等单位兼职。1. 6 不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。1. 7 不收受被监理单位的任何礼金。1. 8 不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。1. 9 坚持独立自主的开展工作。2 监理人员岗位职责2.1 总监理工程师职责总监理工程师应履行以下职责:2.1.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2.1.2 主持编写项目监理规划,审批项目
5、监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;2.1.3 审查分包单位的资质,并提出审查意见;2.1.4 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;2.1.5 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;2.1.6 审定承包单位提交的形式报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;2.1.7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;2.1.8 审查和处理工程变更;2.1.9 主持或参与工程质量事故的调查;2.1.10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;2.1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告
6、和项目监理工作总结;2.1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;2.1.13 主持整理工程项目的监理资料。2.2 总监理工程师代表职责 总监理工程师代表应履行以下职责:2.2.1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2.2.2 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力;2.2.3 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:1 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。2 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。工程开工/复工报审表应符
7、合附录表A1的格式;工程暂停令应符合附录表B2的格式;工程款支付证书应符合附录表B3的格式;工程竣工报验单应符合附录表A10的格式。附表格式详见建筑工程监理规范)3 审核签认竣工结算。4 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期。5 根据工程项目的进展情况进行监理人员监理人员的调配,调换不称职的监理人员。2.3 专业监理工程师职责 专业监理工程师应履行以眼还眼职责;2.3.1 负责编制本专业的监理实施细则;2.3.2 负责本专业监理工作的具体实施;2.3.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出报告;2.3.4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出建议;2.3.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;2.3.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;2.3.7 根据本专业监理工作实施情况