2020年第一季度法治建设推进情况报告.docx
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1、2020年第一季度法治建设推进情况报告 2020年第一季度法治建设推进情况报告 一、加强组织领导,健全法制工作机制 我司高度重视法制建设工作,年初党委会专题研究,制定年度工作计划,明确工作重点,将各项工作抓好、抓实。主要领导统筹谋划,分管领导具体负责,办公室负责日常工作落实,其他部门、子公司具体配合。将履行推进法治建设职责纳入个人年度工作考核,对因法制建设工作不落实、不配合的工作人员导致扣分取消评优资格。同时聘请专业律师事务所负责业务涉及相关法律知识审核把关,并通过区司法局的把关审核,确保相关业务工作依法、依规履职。 二、强化内控管理,规范行政行为 今年,我司进一步完善机关内部控制制度,规范化
2、履行自身工作职能。一是规范决策公开程序。按照修订实施的内部控制制度加强项目、资金、人事管理等单位重要事项的民主决策管理,严格按照班子讨论集体决策程序执行。对公司涉及的政府采购、委托第三方服务等事项全部按照要求进行招投标。二是加强文件进出口管理。在部门职能、工作人员调整优化的基础上进一步完善正式文件制定程序,统一整合管理,明确所有文件由综合部统一管理,专人负责,统一发文备案存档。同时落实规范性文件审查备案制度,提前审查、及时备案,做到有件必备、有错必究。三是加强公司合同管理。公司的各类合同经各部、子公司负责人审核后统一由法务审计部把关,对内容不规范及不符合财务支出规定的合同及时督促修改完善;对涉
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