2020年物业安保部门工作总结.docx
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1、20202020 年物业安保部门工作总结年物业安保部门工作总结 2020 年物业安保部门工作总结篇一 为了总结经验,扬长避短,推进保安工作更上一层楼,我们将一年的保安工作总结如下: 一、以人为本,提高保安队伍整体素质 保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。 为此, 公司坚持 “以人为本、 服务至上” 为工作理念,狠抓保安队伍建设, 不断提高保安队伍整体素质。 一是严把 “进人关” ,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练, 以增强队员的体
2、能和应变能力。三是树品牌,公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组,被评选上的班组及保安员发放证书及奖金,以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓, 公司为各驻点保安配置电视机 18 台、热水器 11 台、空调 7 台,电饭煲 33 台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位安全。 二、规范管理,做好各项保安工作 为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓
3、工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况及本周工作安排, 对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署, 使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了受保单位领导的一致好评。 三、严格督察,落实各项规章制度 公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下, 不断落实各项规章制度, 对各项规章制度进行跟踪督察
4、。公司实行三级查岗制度, 不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。公司派出督察 600 多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查 100 多人次,发现不安全隐患 78 次,提出整改意见 78 条,已整改 77 条,整改率为 98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位安全,受到了受保单位的认可。 随着社会的进步与经济的发展, 保安行业要面对更加激烈的市场竞争, 公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、 努力进取,要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本,做好人性化管理,力争保安队伍稳定,抓好保守队伍建设,提高保安人员素质,xx山
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