2021班长工作计划书范文.docx
《2021班长工作计划书范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021班长工作计划书范文.docx(5页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、2021班长工作计划书【篇一】 20xx年是公司班组建设夯实基础,提升管理水平,深化发展之年。为进一步巩固公司班组建设工作成效,着力打造特色班组文化,推动品牌班组建设,在努力完善和健全公司各班组基础工作上,带动职工队伍整体素质的提高。现制订公司201x年班组建设工作计划,各基层工会按照有关要求认真贯彻实施。 一、目标要求 1、巩固与夯实公司六好六型班组建设工作模式基础,深化班组建设发展,丰富班组建设内容; 2、着力建设品牌班组; 3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力,稳步推进建立和发展公司特色班组文化。 二、工作主题 20xx年公司班组建设的主题:夯实基础、提升水平、深化发展、创立品
2、牌。 三、工作内容 1、四月份制订公司20xx年班组建设工作计划和修改完善20xx年公司班组评比考核标准; 建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。 2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作; 进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训,推进班组文化建设。 3、六月份在全司组织开展一次公司班组建设经验交流会; 营造公司班组建设工作浓厚氛围,形成班组建设的品牌示范效应,推动班组建设以点带面工作格局,促进公司各班组建设工作的交流,推进班组管理水平提升。 4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动; 各单位(各基层工会)结合工作实际,以推动安全、质量、效益、节能减排等工
3、作为目标,以推进六好六型班组建设工作,提升班组管理水平为特点,组织开展好一次班组建设特色主题活动。 5、十一月份组织开展公司班组建设评比申报工作; 根据公司班组建设考核达标要求开展自评,组织开展好六好六型班组的申报工作。 6、十二月份组织开展公司班组建设评定工作; 根据公司班组建设考核达标要求,组织开展好六好六型班组的评定工作。 7、年底组织开展公司班组建设表彰工作。 根据六好六型班组的评定工作结果,组织做好公司优秀班组的评比表彰工作 五、综合考评 为切实做好今年的六好六型班组建设的评定工作,进一步深化班组建设工作。公司设立六好六型班组建设考评组(4个部门),由工会、组织宣传部(党办)、运输生
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2021 班长 工作 计划书 范文