2021公司安保工作总结.docx
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1、2020公司安保工作总结工作总结篇一:公司年安全工作总结及年安全工作规划(年年底最新) *公司年安全工作总结及年安全工作规划 一、年安全工作总结 1、年,是*8的关键之年。为做好全年度安全生产工作,深刻认识当前和今后一段时间安全生产工作的复杂性、严峻性,进一步增强抓好安全生产工作的_感、责任感,坚持践行“从零开始、向零奋斗”的安全核心理念和“弄虚作假就是图财害命” 的工作理念不动摇,*严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的新要求,以“012345”主动预防型安全管理模式为载体,把控重点,凝心聚力,精准发力,狠抓落实,坚决遏制了各类事故的发生,为保生存、稳运行、提质增效夯实了安全基础、提供了
2、安全保障。 2、根据上级公司文件要求,制订下发关于做好年安全生产工作的决定( “一号文”)年安全“双基”建设标准及考核办法。在安全工作中,考核坚持面对基层、面对现场,围绕安全管理定位和职责范围,逐级检查考核,问题成因倒查,由综合部纳入市场化考核。进一步提高全员安全意识、安全技能,有针对性的开展系列安全、检查活动,督促各车间、部室针对各岗位进行安全操作规程、手指口述、应知应会等安全知识, 加强车间班组管理,规范员工劳动行为,杜绝“三违”情况的发生,全年安全生产无事故。 3、公司持续进行每月1次的由分管安全的领导带队安全检大查及上级公司要求的专项大检查。对公司所有车间、部室、两堂一舍、成品库、配件
3、库、等各类仓库等公司所属生产、工作、生活场所进行隐患排查,重点检查各类运行设备、吊索具、油脂库、气瓶、高低压配电室等,年共查出共检查各类问题485条,其中一般隐患238条,违章31人次,抽查工作日志及安全活动记录219本,员工安全操作规程提问286人次,安全板报30余版,对现场检查出的各类隐患,以“事故隐患整改回执单”的形式落实整改并复查,全部都按闭环整改完毕。 4、做好职工春节返岗后的安全稳定工作。公司安监部门专门对车工、铣工、焊工、电工等工种 “手指口述”、“岗位安全规程”进行强化, 认真开展三级安全,注重岗前培训,考核合格后方可上岗,开展导师带徒,签订“师徒安全合同”;强化职工安全意识,
4、避免零打碎敲事故发生。全公司参考人数105人,90分(及格线)以上102人,3人次停岗学_,合格后方可上岗。 5、做好安全生产月活动,进一步夯实安全基础。结合本公司实际情况,紧紧围绕“强化安全发展观念,提升全民安全素质”这一主题,安全生产月期间开展“十个一”安全专题活动活动,进一步提高了广大干部职工安全生产的积极性和奉献热情,进一步提升了安全、文明创建,增强了职工整体安全思想意识,提高职工的整体素质,为促进公司持续稳定健康发展做出了积极贡献。 6、做好雨季及冬季“三防”工作。雨季期间,成立雨季“三防”专项检查小组,对公司供电系统、避雷、厂房、围墙、二期护坡、电缆沟等重点场所进行了专项检查,保证
5、了安全度汛。冬季进行了冬季“三防”专项检查,检查范围包括公司生产车间、部室办公场所、后勤两堂一舍、成品库、材料库、高、低压配电室、车棚、车库等场所的供暖设施、压力容器等进行检查,重点涉及防火、防冻、防煤气中毒方面。此次检查查出问题项全部按照五定原则进行了落实整改。通过“三防”检查,增强了全体干部职工的“三防”意识,对排查出的一些问题进行了整改,消除了存在的安全隐患,为公司安全生产奠定了坚实的基础。 7、做好中秋及国庆期间安全管理工作,持续关注员工思想动态。一是提高认识,严格落实安全生产责任制,公司安全检查系统规范,检查人员分工明确、隐患整改责任到人;二是加强宣传,车间通过现场互动、黑板报、警示
6、标识等一系列活动进行了安全宣贯,通过忆一次1005事故、说一件发生在自身的事故等事故案列提高员工安全生产意识,有效营造了遵章守法、关爱生命的安全文化氛围。 8、加强安全操作规程固化执行工作。特别是对年末承揽的支架检修任务重点关注,因工期要求紧、检修难度大,安全危险性系数增加, 11月初由公司安检部牵头,对公司检修支架的人员及行车工进行了一次全覆盖的安全操作规程及考试,全公司57人参加考试,除1人参加补考外, 全部考试合格,进一步提高了员工安全操作技能,达到了培训效果。 9、质量标准化方面,根据与8月对标考核,要求厂区特别是车间作业区严格按照标准执行,做到工完料净场地清理干净、安全通道规划清晰合
7、理、货件分类有序摆放、气带电缆统一悬挂,车间质量标准化进一步提高。 二、安全工作存在的主要问题 1、部分安全工作存在执行力不到位情况,存在早调会上讲的多、会下执行的少情况,需要再次安排才能落实完全,下一步要从提高管理人员的安全意识上下功夫,引导他们时刻把安全隐患排查放在首位,做到安全注意事项天天讲、隐患时时查,管理人员要亲自过问,整改督促到位。 2、年全年公司主要承揽*的制造任务,因安装进度加快,车间加工、制作任务较紧,加班多,员工忙起来安全意识有所下降,危险因素增加,要求员工起吊务必戴安全帽,大件转运留足够安全空间,确保任务安全平稳顺利完工。 3、吊具使用不规范,车间在装车或吊运时只追求速度
8、,未做到合理使用吊索具,造成危险因素增加,公司安监部要求车间员工务必严格按照规范使用吊索具,做到每班检查,认真填写检查记录,减少危险因素; 4、包保领导下现场查出隐患质量不高,未给予车间高质量的服务,服务好生产一线是机关部室的职责,公司下一步加大包保领导下现场管理考核力度,通过与“双基”奖挂钩,进行适当奖惩,提高包保人员工作积极性及服务意识; 三、年安全工作规划 加强安全管理,紧紧围绕年公司安全一号文,积极贯彻上级安全文件精神,始终不变以“安全第一、预防为主、综合治理”为基本原则,按照“抓系统、系统抓”加强公司安全防范及质量标准化管理力度,做到隐患及“三违”逐月减少,最终保持零隐患,零“三违”
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