工程部前线监督工作内容.xls
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1、工工程程部部前前线线人人员员监监控控工工作作内内容容工程部PIE和测试技术员工作日常评定项项 次次工工 作作 内内 容容频频 次次备备 注注1上班后40分钟1.1 抽查自己管辖产品或工作范围工程部分白/夜班的交接情况一次/天2工作交接2.1 生产异常追踪与处理,例如:物料不良,测试异常,锡炉掉件一次/天2.2 设备与治具以及工具的使用情况一次/2天2.3 生产线生产品质状况了解一次/天2.4 因设备或治具或工具而报废的机板情况一次/天3生 产 线 巡 查3.1 抽查生产线所使用的作业文件是否正确一次/2天3.2 抽查生产线作业人员的作业是否与文件相符一次/2天3.3 抽查生产线所使用的辅助材料
2、是否符合产品生产要求一次/3天3.4 抽查生产线所使用的烙铁温度是否符合产品生产要求一次/3天3.5 抽查生产线所使用电批的嘴和扭力矩是否符合要求一次/2天3.6 抽查生产线所使用设备所设置的参数是否符合产品生产要求一次/2天3.7 抽查生产线所用测试程序是否正确一次/天3.8 检查测试程序的修改一次/天3.9 检查工程变更即ECN的执行情况一次/天3.10 计划工作是否执行按要求3.11 QIT会议所决定的改善项目是否执行按要求4制作4.1 设计/指导/跟进产品生产使用工具与治具的制作按要求4.2 帮助制作产品生产所需的工具与治具按要求4.3 验收产品生产所需的工具与治具按要求4.4 监督和
3、指导产品生产所使用的工具与治具的使用和管理按要求4.5 指导与监督产品生产所使用的工具与治具的维修和保养按要求5培训学习5.1 根据需要,培训生产线作业人员,例如:作业员按要求6工 作 报 告6.1 一周来,所管产品或工作范围的情况一次/周6.2 一个周来,所负责产品的设备与工具以及治具的使用情况一次/周6.3 一周来,所负责产品生产的异常情况和异常的处理情况一次/天6.4 一周来,其他部门投诉的处理情况一次/天6.5 一周来,因生产设备和工/治具维修而造成的生产影响情况一次/3天工程部PIE和测试工程师工作日常评定项项 次次工工 作作 内内 容容频频 次次备备 注注1上班后40分钟1.1 抽
4、查自己管辖产品或工作范围工程部分白/夜班的交接情况一次/3天1.2 抽查下属人员的出勤情况一次/3天2工作交接2.1 生产异常追踪与处理,例如:物料不良,测试异常,锡炉掉件一次/天2.2 设备与治具以及工具的使用情况一次/3天2.3 生产线生产品质状况了解(测试工程师不做)一次/天2.4 因设备或治具或工具而报废的机板情况(测试工程师了解测试报废)一次/天3生 产 线 巡 查3.1 抽查生产线所使用的作业文件是否正确一次/3天3.2 抽查生产线作业人员的作业是否与文件相符一次/3天3.3 抽查生产线所使用的辅助材料是否符合产品生产要求(测试工程师不做)一次/周3.4 抽查生产线所使用的烙铁温度
5、是否符合产品生产要求(测试工程师不做)一次/周3.5 抽查生产线所使用电批的嘴和扭力矩是否符合要求(测试工程师不做)一次/3天3.6 抽查生产线所使用设备所设置的参数是否符合产品生产要求一次/3天3.7 抽查生产线所用测试程序是否正确一次/3天3.8 检查测试程序的修改一次/3天3.9 检查生产线生产设备的保养/校验/点检情况一次/2周3.10 检查工程变更即ECN的执行情况一次/天3.11 抽查下属人员的静电防护执行情况一次/3天3.12 抽查下属人员工作纪律一次/3天3.13 计划工作是否执行按要求3.14 QIT会议所决定的改善项目是否执行按要求4制作4.1 设计/指导/跟进产品生产使用
6、工具与治具的制作按要求4.2 帮助制作产品生产所需的工具与治具按要求4.3 验收产品生产所需的工具与治具按要求4.4 监督和指导产品生产所使用的工具与治具的使用和管理按要求4.5 指导与监督产品生产所使用的工具与治具的维修和保养按要求5培训与学习5.1 培训/监督新下属人员按要求5.2 规划自己所管辖区域的5S与责任人按要求5.3 根据需要,培训生产线作业人员,例如:测试员按要求5.5 根据需要,培训工程技术人员,例如:工程测试技工按要求/需要6工 作 报 告6.1 一周来,所管产品或工作范围的情况一次/周6.2 一个月来,所负责产品的设备与工具以及治具的使用情况一次/月6.3 一周来,所负责
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