品质部IPQC组长工作内容.xls
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1、xxxx科科技技有有限限公公司司品品质质部部IPQCIPQC组组长长工工作作内内容容一一.目目的的: 明明确确品品质质部部IPQC组组长长的的工工作作职职责责,使使之之更更有有效效地地对对整整个个公公司司运运作作的的有有效效性性进进行行监监督督和和管管制制.二二.适适用用范范围围: 品品质质部部IPQC组组长长三三.规规范范:项项次次工工作作内内容容频频次次1早会晚会1.1总结前一天工作.2次/天1.2合理安排当班IPQC的工作重点.1.3传达相关注意事项及公司通知.1.4检查IPQC上班情况及工作的交接情况.2巡查SMT和DIP生产线2.1检查每条线的生产状况及品质状况.早会后小时内2.2检
2、查IPQC是否对每条生产线的静电手腕和烙铁温度进行抽检和确认.每天两次(上,下午各一次)2.检查IPQC及各工位各工序的报表是否填写及时.准确.有无重大及倾向性的品质问题.每天两次2.制定IPQC工作计划,监督IPQC工作的有效性,对IPQC进行考核.每月至少一次2.检查员工是否遵守每天至少五次2.检查车间内各工序的工作台是否符合的要求.每天至少五次2.检查各工序的成品.半成品摆放,标示是否规范.每天至少五次2.8检查物料房物料帐.物.卡是否一致.每天至少一次2.9车间内各工位作业是否符合防静电要求每天至少一次2.10呆料,废料,待处理物料,待处理机板是否及时处理每天至少一次2.11红胶, 锡
3、膏.钢网等辅料使用是否符合要求每天至少一次2.12散料处理,手放,手补元件是否符合要求每天至少一次2.13维修作业是否符合作业规范,维修板是否有维修代码每天至少一次2.13.1洗板水,松香,烙铁温度是否符合要求每天至少一次2.14线上增设临时工位时检查临时工位作业指导书是否符合要求增设临时工位时2.15检查各机器.仪表,设备等的保养是否按要求进行每天至少一次2.16巡查中发现不良是否即时反馈,并跟进改善结果,典型不良问题是否及时组织QIT会议或开出IPQC巡查不合格报表.不良发生时2.17监督IPQC是否按时巡查,是否每一个工序都巡查到.巡查时2.18确认IPQC巡查的记录,及时处理IPQC反
4、馈和IPQC不能处理的问题.巡查时2.19定期对公司各车间及办公区域的光亮,噪声进行测试并做出报告,跟进异常的处理情况.亮度一次/月;噪声一次/二月3 会议记录的跟进3.1对品质会议.内部联络单.QIT会议等资料进行收集整理并传达会议后3.监督不良信息是否及时反馈到相关部门及工序不良发生时3.督导典型不良相关部门是否及时组织QIT会议,商讨解决对策会议后3.监督QIT会议内容是否及时传达相关人员会议后3.跟进QIT会议对策是否实施培训会议后3员工培训.1对新进厂员工是否实施培训新员工进厂时.1.1厂规厂纪培训.1.25S培训.1.3ISO9000/ISO14000培训.1.4电子元件知识培训.
5、1.5各类程序文件的培训.2员工技能培训是否经常进行(检验技能)早会时.3员工调,换岗位时是否对其进行培训员工调.换岗位时.4是否对员工进行经常性的考核每月至少一次3.5QC手法及统计技巧的培训每月至少一次3.6员工培训是否有考核记录5员工考核5.1员工应知应会内容的考核每周至少一次5.2IPQC巡检不合格项目的考核5.3员工的表现及纪律的考核5.4员工工作效绩的考核5.5员工考核后是否有总结,总结对策是否有实施6拉长考核6.1IPQC所发现问题的多少与重要性每周至少一次6.2经理.主任巡查不合格项6.3工作完成情况及IPQC不能处理的问题的处理情况6.4其它部门的反馈6.5品管知识及统计手法
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