技术中心考核表.xls
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1、20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司员员工工月月度度考考核核表表姓姓名名部部 门门: 技技术术中中心心职职 位位KPIKPI指指标标序序号号常常规规KPIKPI指指标标衡衡量量标标准准目目标标值值挑挑战战值值1技术信息报告及时性在规定的时间内,完成技术市场信息调查100%3新产品开发进度控制 新产品开发实际进度/计划进度100%4色谱分析检测及时率在规定时间内,实际对样品色谱分析数量/应该对样品色谱分析数量100%5色谱数据出错次数数据错误次数06年度考核评估一次通过技术中心维护运行情况100%7利润完成承包任务完成量/计划完成量公司规定序序号号改改进进KPIKPI指指标标衡衡量量
2、标标准准目目标标值值挑挑战战值值12行行为为指指标标序序号号行行为为指指标标衡衡量量标标准准权权重重达达成成情情况况自自评评被被考考评评者者评评价价1“三新”项目推广及时有效5、及时根据生产经营的需要,组织“三新”的策划立项,并有效按顺序开展实施,能为生产提供有效支持;4、及时根据生产经营的需要,策划立项程序规范,基本按顺序组织实施,能为生产提供有效支持;3、能按照生产经营的需要策划立项,实施与计划进度有一定偏差,基本满足生产需要;2、能按照生产经营需要策划立项,但没有最终形成成果;1、不能按时立项。2技术发展战略可行性5.非常适宜:技术战略非常符合公司实际情况,可操作性非常强。4.比较适宜:
3、技术战略比较符合公司实际情况,可操作性比较强。3.适宜:技术战略基本符合公司实际情况,可操作性强。2.不适宜:技术战略不符合公司实际情况,可操作性不强。1.非常不适宜:技术战略非常不符合公司实际情况,可操作性很弱。其其它它日日常常工工作作完完成成情情况况能能力力改改进进自自我我总总结结:考考评评者者评评语语及及下下期期工工作作期期望望评评语语: :期期望望: :信信息息反反馈馈: :考考评评得得分分考考评评等等级级主管考考评评期期权权重重达达成成情情况况自自评评达达成成情情况况评评价价被被考考评评者者评评价价得得分分考考评评者者评评价价得得分分权权重重达达成成情情况况自自评评达达成成情情况况评
4、评价价被被考考评评者者评评价价得得分分考考评评者者评评价价得得分分达达成成情情况况评评价价得得分分考考评评者者评评价价得得分分考考评评者者签签名名: :A A:优优秀秀 B B:良良好好C C、合合格格 D D:需需要要改改进进 E E、不不合合格格被被考考评评者者签签名名: :20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司员员工工月月度度考考核核表表达达成成情情况况自自评评被被考考评评者者评评价价考考评评者者评评语语及及下下期期工工作作期期望望20162016年年泰泰山山生生力力源源公公司司员员工工月月度度考考核核表表姓姓名名部部 门门: 技技术术中中心心职职 位位KPIKPI指指标标序序
5、号号常常规规KPIKPI指指标标衡衡量量标标准准目目标标值值挑挑战战值值1技术信息报告及时性在规定的时间内,完成技术市场信息调查2新产品开发进度控制 新产品开发实际进度/计划进度3仪器设备完好率仪器实际完好数/仪器总数序序号号改改进进KPIKPI指指标标衡衡量量标标准准目目标标值值挑挑战战值值12行行为为指指标标序序号号行行为为指指标标衡衡量量标标准准权权重重达达成成情情况况自自评评被被考考评评者者评评价价1技术发展战略可行性5.非常适宜:技术战略非常符合公司实际情况,可操作性非常强。4.比较适宜:技术战略比较符合公司实际情况,可操作性比较强。3.适宜:技术战略基本符合公司实际情况,可操作性强
6、。2.不适宜:技术战略不符合公司实际情况,可操作性不强。1.非常不适宜:技术战略非常不符合公司实际情况,可操作性很弱。其其它它日日常常工工作作完完成成情情况况能能力力改改进进自自我我总总结结:考考评评者者评评语语及及下下期期工工作作期期望望评评语语: :期期望望: :信信息息反反馈馈: :考考评评得得分分考考评评等等级级技术开发考考评评期期权权重重达达成成情情况况自自评评达达成成情情况况评评价价被被考考评评者者评评价价得得分分考考评评者者评评价价得得分分权权重重达达成成情情况况自自评评达达成成情情况况评评价价被被考考评评者者评评价价得得分分考考评评者者评评价价得得分分达达成成情情况况评评价价得
7、得分分考考评评者者评评价价得得分分考考评评者者签签名名: :A A:优优秀秀 B B:良良好好C C、合合格格 D D:需需要要改改进进 E E、不不合合格格被被考考评评者者签签名名: :20162016年年泰泰山山生生力力源源公公司司员员工工月月度度考考核核表表达达成成情情况况自自评评被被考考评评者者评评价价考考评评者者评评语语及及下下期期工工作作期期望望20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司员员工工月月度度考考核核表表姓姓名名部部 门门: 技技术术中中心心职职 位位KPIKPI指指标标序序号号常常规规KPIKPI指指标标衡衡量量标标准准目目标标值值挑挑战战值值1日产量汇总及时准确
8、率日产量汇总在规定的时间内完成,并且准确无误100%2核算工资及时准确率核算工资在规定的时间内完成,并且准确无误100%3对帐及时性月底及时与公司财务部“内部往来”户的对帐、与勾储中心产量的对帐工作,与现金出纳的对帐100%4资料整理汇总及时率将会计凭证、会计资料、统计资料及时装订成册100%序序号号改改进进KPIKPI指指标标衡衡量量标标准准目目标标值值挑挑战战值值12行行为为指指标标序序号号行行为为指指标标衡衡量量标标准准权权重重达达成成情情况况自自评评被被考考评评者者评评价价其其它它日日常常工工作作完完成成情情况况能能力力改改进进自自我我总总结结:考考评评者者评评语语及及下下期期工工作作
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