2021领导终总结.docx
《2021领导终总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021领导终总结.docx(5页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、20202020 领导终总结工作总结领导终总结工作总结 总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌,所以在内容安排上要考虑到方方面面,全局工作不能遗漏哪个方面,单项工作不能遗漏哪个环节,否则就会影响工作总结的客观性和全面性。 年领导年终总结是为大家准备的,希望对大家有帮助。 年领导年终总结篇一 过去的一年,我公司后勤工作,遵循公司总体工作思路和后勤工作计划,以带给良好的物质条件为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。现总结如下: 一、立足本职,服务一线 1、 年初我们遵循公司总体工作思路, 制订了后勤工作计划,避免后勤保障缺位而影响公司正常运行. 2、改善工
2、作环境。今年所有办公室全部安装了空调设备。 3、维修及时、服务到位。凡是影响到工作的事都及时处理,绝不会耽误其他人的工作。 4、 基本做到一线问题需要后勤协作的, 我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。 5、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,服务及时到位。 二、整章建制,规范管理 后勤工作是公司的基础工作,后勤工作的管理直接影响到公司的全面管理。今年,后勤管理继续执行了物品采购申请审批制度 、 物品领用保管的有关规定 、 维修申报制度 ,有效地规范了公司的后勤管理工作。今年对公司资产进行了一次摸底清查,所有资产全部登记、建帐,管理日趋完善。 三、加强管理,开源节流 资金
3、是公司的命脉。按照领导要求,公司后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。后勤部严格履行规章制度,用心开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。 1、做到“物资采购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、 主管领导审批、 后勤统一采购,避免了过去谁需就买的无序状况。 2、实行“物品发放按需”的管理制度,改变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支。 3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。 4、颁布执行公物损坏赔偿制度 ,使人为损坏公物现象得到有效扼制。 综上工作,得益于领导
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2021 领导 总结