人力资源资料-人才盘点工作日志模板.xlsx
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1、工工作作日日志志 姓名: 岗位名称: 所属部门(部室): 填写时间: 月 日(第 周)填填写写说说明明:1、请根据您一周内工作情况进行准确、客观的描述;2、为保证内容的准确、无遗漏,请您每天工作结束后自己记下当天工作内容,在本周工作结束日再集中归类填写到表格中;3、每周工作日志填写完成后,请交给部门负责人统一收集后转交给盘点小组工作人员;4、概念界定:“输出成果”完该项工作后,输出的资料(报告、方案、汇总材料等)或对工作产生的作用; “工作地点”分为项目部、工地、业主及监理等单位、其他,四类; “频率”为,一周一次、一月一次、一季度一次、一年一次,四类。序序号号工工作作任任务务/ /事事项项工
2、工作作中中需需要要沟沟通通协协调调的的相相关关岗岗位位和和人人员员协协办办人人输输出出成成果果工工作作地地点点频频率率每每次次消消耗耗时时长长(小小时时)任任务务进进度度工工作作中中存存在在的的问问题题进进行行中中/ /已已完完成成一一、例例行行工工作作(相相对对固固定定的的)1234567二二、关关键键任任务务(部部门门或或向向项项目目部部分分解解下下来来的的重重要要工工作作)12345三三、临临时时性性工工作作(随随机机出出现现的的计计划划外外的的工工作作)12345工作日志姓名: 岗位名称: 所属部门(部室): 填写时间: 年 月日填写说明:1、请根据您一周内工作情况进行准确、客观的描述
3、;2、为保证内容的准确、无遗漏,请您每天工作结束后自己记下当天工作内容,在本周工作结束日再集中归类填写到表格中;3、每周工作日志填写完成后,请交给部门负责人统一收集后转交给盘点小组工作人员;4、概念界定:“输出成果”完该项工作后,输出的资料(报告、方案、汇总材料等)或对工作产生的作用; “工作地点”分为项目部、工地、业主及监理等单位、其他,四类; “频率”为,一周一次、一月一次、一季度一次、一年一次,四类。工作性质 序号工作任务/事项工作中需要沟通协调的相关岗位和人员协办人员输出成果工作地点频率每次消耗时长(小时)任务进度进行中/已完成一、例行工作(相对固定的)例行工作(固定)1234二、关键任务(部门或向项目部分解下来的重要工作)关键任务(部门或向项目部分解下来的重要工作)1234三、临时性工作(随机出现的计划外的工作)计划中的工作(未开始)1234备注姓名: 岗位名称: 所属部门(部室): 填写时间: 年 月日
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