生产部生产技术科副科长年度考核表.xls
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1、生生产产部部生生产产技技术术科科副副科科长长KPI年年度度考考核核表表被被考考核核人人:部部门门:岗岗位位:生生产产部部生生产产技技术术科科副副科科长长工工号号:硬硬性性指指标标权权重重基基本本目目标标努努力力目目标标目目标标分分解解评评分分标标准准1、生生产产一一线线产产品品一一次次合合格格率率25%25%97%97%98%98%基基本本值值为为8分分,努努力力值值为为10分分,实实际际值值小小于于基基本本值值每每0.025%减减0.1分分,大大于于基基本本值值每每0.05%加加0.1分分,大大于于努努力力值值每每0.025%加加0.1分分2、重重大大质质量量事事故故发发生生率率30%30%
2、1%1%0.50%0.50%基基本本值值为为8分分,努努力力值值为为10分分,实实际际值值大大于于基基本本值值每每0.0125%减减0.1分分,小小于于基基本本值值每每0.025%加加0.1分分,小小于于努努力力值值每每0.0125%加加0.1分分3、工工艺艺文文件件落落实实率率20%20%软软性性指指标标权权重重考考核核要要求求评评价价因因素素评评分分标标准准4员员工工培培训训工工作作25%25%提提交交员员工工培培训训工工作作报报告告,陈陈述述培培训训效效果果及及评评价价,提提出出其其中中存存在在的的问问题题及及改改进进方方案案提提交交报报告告及及时时性性(20)差差(6分分以以下下)一一
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