6S管理淄博讲义.ppt
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1、生产现场生产现场6S6S管理管理讲师:讲师:姚仲达中国管理科学研究院终身研究员中国管理科学研究院终身研究员浙江工业大学经贸学院客座教授浙江工业大学经贸学院客座教授蓝海企业管理咨询公司首席顾问蓝海企业管理咨询公司首席顾问6S6S管理概论管理概论6S6S的基本含义的基本含义所谓所谓6S6S,是指对生产现场各生产要素(主,是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。由于整理(动。由于整理(SeiriSeiri)、整顿()、整顿(SeitonSeiton)、)、清扫(清扫
2、(SeisoSeiso)、清洁()、清洁(SeiketsuSeiketsu)、素养)、素养(ShitsukeShitsuke)和安全()和安全(SafetySafety)这六个词)这六个词在日语中罗马拼音或英语中的第一个字母在日语中罗马拼音或英语中的第一个字母是是“S”S”,所以简称,所以简称6S6S。6S6S的作用的作用6S6S管理是企业各项管理的基础活动,它有助于消除企业在管理是企业各项管理的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。如图生产过程中可能面临的各类不良现象。如图1-11-1所示,所示,6S6S管理在推行过程中,通过开展整理、整顿、清扫、安全等管理在推行过程
3、中,通过开展整理、整顿、清扫、安全等基本活动,使之成为制度性的清洁,最终提高员工的职业基本活动,使之成为制度性的清洁,最终提高员工的职业素养。因此,素养。因此,6S6S管理对企业的作用是基础性的,也是不可管理对企业的作用是基础性的,也是不可估量的。估量的。6S6S管理的作用管理的作用1 1提升企业形象提升企业形象 实施实施6S6S活动,有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作活动,有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客的满意度,从而吸引更多的顾客与企业进行合作。因此,的满意度,从而吸引更多的顾客与企业
4、进行合作。因此,良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。此外,良好的企业形象一经传播,就使此外,良好的企业形象一经传播,就使6S6S企业成为其他企企业成为其他企业学习的对象。业学习的对象。2 2提升员工归属感提升员工归属感 6S6S活动的实施,还可以提升员工的归属感,使员工成为活动的实施,还可以提升员工的归属感,使员工成为有较高素养的员工。在干净、整洁的环境中工作,员工的有较高素养的员工。在干净、整洁的环境中工作,员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足。由于尊严和成就感可以得到一定程度的满足。由于6S6S要求进行要求进行不断的改善,
5、因而可以增强员工进行改善的意愿,使员工不断的改善,因而可以增强员工进行改善的意愿,使员工更愿意为更愿意为6S6S工作现场付出爱心和耐心,进而培养工作现场付出爱心和耐心,进而培养“工厂就工厂就是家是家”的感情。的感情。6S6S管理的作用管理的作用3 3减少浪费减少浪费 企业实施企业实施6S6S的目的之一是减少生产过程中的浪费。工厂的目的之一是减少生产过程中的浪费。工厂中各种不良现象的存在,在人力、场所、时间、士气、效中各种不良现象的存在,在人力、场所、时间、士气、效率等多方面给企业造成了很大的浪费。率等多方面给企业造成了很大的浪费。6S6S可以明显减少人可以明显减少人员、时间和场所的浪费,降低产
6、品的生产成本,其直接结员、时间和场所的浪费,降低产品的生产成本,其直接结果就是为企业增加利润。果就是为企业增加利润。4 4保障安全保障安全 降低安全事故发生的可能性,这是很多企业特别是制造降低安全事故发生的可能性,这是很多企业特别是制造加工类企业一直寻求的重要目标之一。加工类企业一直寻求的重要目标之一。6S6S的实施,可以使的实施,可以使工作场所显得宽敞明亮。地面上不随意摆放不应该摆放的工作场所显得宽敞明亮。地面上不随意摆放不应该摆放的物品,通道比较通畅,各项安全措施落到实处。另外,物品,通道比较通畅,各项安全措施落到实处。另外,6S6S活动的长期实施,可以培养工作人员认真负责的工作态度,活动
7、的长期实施,可以培养工作人员认真负责的工作态度,这样也会减少安全事故的发生。这样也会减少安全事故的发生。6S6S管理的作用管理的作用5 5提升效率提升效率 6S6S活动还可以帮助企业提升整体的工作效率。优雅的工活动还可以帮助企业提升整体的工作效率。优雅的工作环境,良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴,都可以作环境,良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴,都可以让员工心情舒畅,更有利于发挥员工的工作潜力。另外,让员工心情舒畅,更有利于发挥员工的工作潜力。另外,物品的有序摆放减少了物料的搬运时间,工作效率自然能物品的有序摆放减少了物料的搬运时间,工作效率自然能得到提升。得到提升。6 6保障品质保障品质
8、产品品质保障的基础在于做任何事情都有认真的态度,产品品质保障的基础在于做任何事情都有认真的态度,杜绝马虎的工作态度。实施杜绝马虎的工作态度。实施6S6S就是为了消除工厂中的不良就是为了消除工厂中的不良现象,防止工作人员马虎行事,这样就可以使产品品质得现象,防止工作人员马虎行事,这样就可以使产品品质得到可靠的保障。例如,在一些生产数码相机的厂家中,对到可靠的保障。例如,在一些生产数码相机的厂家中,对工作环境的要求是非常苛刻的,空气中若混入灰尘就会造工作环境的要求是非常苛刻的,空气中若混入灰尘就会造成数码相机品质下降,因此在这些企业中实施成数码相机品质下降,因此在这些企业中实施6S6S尤为必要。尤
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