2021加油站工作总结4篇.docx
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1、2020加油站工作总结4篇工作总结篇一:加油站年工作思路举措 加油站年创新工作思路和举措 年是“十三五”决胜全面小康、建设经济强省的开局之年,也是推进结构性改革的攻坚之年,还是我站转型升级的关键之年,挑战与机遇并存。进入新的一年来,我站认真学_贯彻党的_届五中全会和省委十届七次全会、市委十二届六次全会精神,切实把智慧和力量凝聚到推进XX管理事业创新发展上,进一步筑牢精神基石、创新工作思路、强化务实举措、破解发展难题。现结合我站的实际情况,提出年的工作思路和举措如下: 一、在加油站整体化转工作中,努力保持职工队伍稳定,迎接新的挑战。 单位分类改革和转型升级正加快推进,这对加油站而言,是一项极为重
2、要的工作。目前,加油站的整体化转工作已经提上了议事日程,XX要求我站必须做到万无一失,以确保全处工作的顺利推进。我站将全力配合整体化转领导小组,稳步有序地推进我站资产评估工作。站领导要随时了解、掌握职工的思想动态,及时与职工进行交流和沟通,掌握职工的思想状况,确保单位职工思想稳定,经营工作正常进行。 二、拓展思维,引入创新工作模式,寻求油品经营方面的新方式。 1、今年下半年,因XX道路改造和XX立交桥维护整治施工, 导致车辆到我站加油比较困难,对我站经营有很大影响。年一季度,xx路道路改造工程将完工,我站要主动作为,研究制定吸引客户的办法,如提升服务品质、增设免费服务项目、提高加油的舒适度、推
3、出促销活动等方法,最大限度地把因道路整治流失的客户找回来,真正留住客户。 2、创新工作,进一步关注xx等新的经营管理模式,一旦该模式成熟,就进行引入,提高加油效率,拓展客户。 3、加强销售环节管理,在调研的基础上,进一步完善制定销售管理制度,加大赊欠款的收回力度,保证资金尽快回笼。 4、继续加强内部管理,加强风险点防控,制定相应的措施,确保经营利润。 三、全面贯彻落实安全生产法,确保生产安全。 安全生产是我站工作的重中之重。安全消防工作责任重大,我站要全面加强站内的安全消防工作,真正做到安全工作人人有责,全方位严防死守。坚持站内的安全学_,保证每月至少2次的安全专题学_,全面贯彻落实上级部门的
4、安全要求;年内举行一次全员参与的消防演_,保证职工掌握安全器材的使用;安排专职安全员、消防人员和一线加油工外送至安监局和消防大队举办的培训。 四、搞好基础建设,提升加油站的品质。 在保证全方位安全的情况下,对办公区域进行日常维护,逐步改善办公环境条件。通过正常的维护,提升我站对外形象,改 善职工办公条件。年内完成办公室空调安装及老旧办公设备的提档升级。 五、加强党支部建设,巩固党的群众路线实践活动和“_”专题活动取得的成果。 进一步加强党支部建设,抓好党支部日常工作的开展,最大限度地发挥党支部和党员的作用,带领全站职工一道为xx事业努力奋斗。 从严格工作纪律,治理庸、懒、散、浮、拖等方面入手,
5、切实解决干部、职工的工作作风问题;要求领导干部起好表率带头作用,领导班子成员要深入职工、深入班组,调查研究,了解职工的工作状况,关心职工的生活,听取职工的真实想法,并努力解决与职工密切相关的困难和问题。 六、抓好党风廉政建设,杜绝出现违反党风廉政规定和违反党纪国法的情况发生。 切实抓好党风廉政和反腐败工作,真正把党风廉政建设作为单位重要工作之一抓紧抓好,扎紧扎牢思想防线的篱笆,把党风廉政工作落到实处。日常工作中,坚持做到安排工作说廉政,实施工作过程中对照廉政,工作完成后回头看廉政。领导率先垂范,通过严密的监督措施,保持清正廉洁,杜绝出现违反党风廉政规定和违反党纪国法的情况发生。 七、发挥工会作
6、用,为职工群众排忧解难。 发挥工会的桥梁纽带作用和职工代表的参政议政作用,通过 “五.一”等节日,开展多种形式的活动,进一步增强单位对职工的凝聚力,调动全站职工的工作积极性和创造性,为道桥处的发展做出更大贡献。 八、关心退休职工,为他们服好务。 通过春、秋两季开展敬老爱老活动,及时把XX的重大工作事项向退休职工通报并与他们沟通。增进了解,切实解决他们的实际困难和问题。做好节日慰问和退休职工生病住院的慰问,及时把组织的温暖送给他们。 篇二:加油站员工个人总结4篇 加油站员工个人总结4篇 加油站员工个人总结一: 加油站是我们向社会提供服务,展示精神风貌的窗口。日常管理中我十分重视加油站形象管理,始
7、终做到加油现场环境整洁、卫生,不留死角,并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区,只要是我在加油现场,基本上是扫把不离手。身教重于言教,员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时,不用我叫,他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下,展现在顾客眼前的,每时每刻都是整洁、清新的环境。 加油站是一个员工的集合体,作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。在对员工的管理上我不断加强学_,努力提高自身业务能力。要想管好别人,首先自己要知道去怎么管。我不断向许多有经验的老同志学_,我注重对加油站管理规范和公司各种制度的学_,做到自己应该怎样管、对员工怎样要求
8、心中有数。做促进员工和睦相处的促进剂。员工们各有各的生活_惯和脾气,加强了解员工,及时将员工情况及困难向站长以不同方式汇报,使大家相知并相互理解,减少矛盾发生,建立和谐的工作环境。损耗管理工作是加油站的大事,损耗的大小直接关系到员工的薪酬,在协助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起,仔细核对每车进油单据,及时做好记录。从两方面入手:一是量油罐,看油罐空高的变化,二是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校,检测加油机是否精确无误,发现损耗及时查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸油品时,想方设法卸尽油罐车内的余油,做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力,我站损耗管理工作取得长足进步,在片区排名中,取
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- 2021 加油站 工作总结