2021经理助理工作总结.docx
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1、2020经理助理工作总结工作总结以下是为大家精心整理的年经理助理工作总结,供您查阅。在忙碌的工作中,不知不觉迎来了新的一年,在过去的20XX年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。现将一年来的工作总结汇报如下:在去年一年里,工作主要是处理采购日常工作、总经理指示工作、突发事件。五月份开始工作性质转向做管理,这一工作需要耳聪目明,起到承上启下的作用,同时要协助陈总作好各项管理并督促、检查落实执行情况。通过陈总下达工作指令,制作相关流程、表格,处理某些疑难问题得到的分析,也是总经理认为20XX年计划要做好而实际没有完成到理想状态的三项分析,希望总经理阅之有高见,让大家更有干
2、劲。1、市场开发战略新增客户都是以阁睿思品瑞系列和/金瑞特色款式进行上样推广的。颜色将黑胡桃和香槟拉丝此两色基本没有上样。门类型将70平开门、金瑞移门、新瑞45/75此三大门基本没有上样。配套上样客户可以享受专人上门指导安装服务,另上样数量多、品牌意识强、推广力度大、市场人脉广的客户可以享受合同返利、装修广告补贴等其它支持。通过新客户开发上样逐渐统一系列和款式,让市场销售流行趋势统一,让厂部服务、质量、交期稳步提升。2、市场维护战略通过直营店和品牌意识强客户进行长期或短期借用促销款式对临时新开发款式进行特价让利,加大厂家和客户继续合作信心。通过对铝型材和配件细节改模或开模升级让市场销售面更广亮
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