2021上半度妇女工作总结.docx
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1、2020上半度妇女工作总结工作总结篇一:年上半年年度工作总结 年上半年工作总结 光阴似箭,时光飞逝,转眼间已过半。在上半年的工作中,有成功和失败,有喜悦和困难,有无助与急躁、也有挫折与惆怅,但是我们克服了困难,战胜了惆怅,树立了胜利完工的信心与态度,现将主要工作情况向领导和同志们汇报如下 一、虚心学_、努力工作: (1)加强学_,虚心求教,释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,在安全质量进度一体化中,细心观察,摸索和实践锻炼,在质量安全为保证的前提下努力探索较快完成生产任务的方法。 (2)与项目部人员共同学_专业技术和工程管理等能力,在集团公司和各级领导的关心和指导下逐渐摸清工作方法的基本情况
2、,找到施工中的重点和难点。 二、年上班年我项目部共完成产值约800余万元。完成了流底路项目招标范围内的全部施工任务。其中主要工程项目有路基、路面、C20混凝土硬质路肩、安全设施、绿化等。 年的主要的施工任务是流底路项目剩余的全部工程量,在剩余的工程量里包含了工程招标范围内的所有子目项目,工程总量虽然不大,但工程项目比较繁杂乱。加之开年后集团公司对我项目部主要管理人员做出了较大调整,由于新上任的主要管理人员基本为第一次从事新的管理岗位,管理人员没有管理经验、只能摸着石头过河,现在本项目已经进入尾声,管理人员在项目施工管理中总结了许多不 足之处。同时也在这次施工中收获了许多新知识和施工管理的经验以
3、及成本控制和施工管理的一些有效方法。 1、 外观质量 在修筑道路时一味追求进度,忽略了部分工程的外观质量,使部分工程观感让不尽人意,到后期返工投入大量人力。在失败中寻找原因,在经过项目部全体人员讨论后,觉悟到还需从源头控制,即要外观质量,也要进度和安全,对当日完成的任务进行质检验收。对班组管理必须指定专人管理,实行谁的工序谁负责制,在以后的工程中必须杜绝此类事情的发生。 2, 施工管理,在前期的施工管理中存在技术交底混乱,施工合同管理不严格,管理人员无专业分工等问题,致使管理人员在工作中出现管理工地无迹可寻,无责任心、无统一技术指标等问题,在集团公司开会强调及本项目部开会自咎后,我项目总结出在
4、工程施工中需要充分利用有效工作时间完成当日分配的任务,态度决定成败,团队的凝聚力,战斗力是完成任务的必要条件。在实践工作中比学赶帮超,不养闲人懒人,让项目全体人员对工程每个工序了解到位,由总工编写技术交底及开工报告,认真做好技术交底,要确实做到施工有迹可循,并且组织项目部全体人员在空余时间学识专业技能及技术规范,使大家做到在施工中用规范管理。 3,成本、安全意识需要加强,精细化管理没能深入每名管理人员的心里,因此在流底路管理中本项目部总结了一些控制方法: (1) 三到位:班组到位,施工机械到位,材料到位,人和设备一 体化,耗材统计,定期对材料用量和工程实体对比,提高项目部人员成本管理意识。 (
5、2) 四及时:技术交底及时。资料签证及时。与甲方监理沟通及时。质量安全隐患查找及时。 (3)工程材料早报,兵马未到,粮草先行,料到现场专人保管,领料找保管,按图纸发料,实体进度与材料发放紧密联系,就不会出现材料超额购买与进场,从而避免材料闲置与浪费、增加成本。 (4)安全质量隐患就是每位员工的态度问题,能够把简单的事千百遍都做对就是不简单,把大家公认的非常容易的事认真的做好就更不容易,在施工与甲方接触过程中我们认真贯彻执行了“严格管理、热情服务”的方针。 上班年已经过去,在经过了半年的摸索和领导的指导下,我项目全体人员在管理理念上有了一系列的全新变化,因此在下半年的工作中,无论集团公司将我们安
6、置在怎样的管理岗位上,我们将一如既往的在实践中学_总结,扬长避短发挥强项,做自己擅长的事,挑战弱点,彻底改变自己的缺陷,突破困境,从失败中撮取成功资本,从施工组织的合理安排,消耗材料的合理利用,签证以及与各方面的积极沟通,争取效益最大化。将我们的工作能力提高到一个新的档次,不辜负集团公司对我们的培养和期望! 流底路项目经理部 .7.4 篇二:上半年个人工作总结_ 上半年个人工作总结_ 上半年个人工作总结_ 年是公司加大企业内部改革力度、全力扭转安全生产不利局面、不断提高企业管理水平和整体实力、全面开创新局面的一年。上半年,公司党委在认真总结过去工作经验的基础上,统一思想,目标明确,自我加压,扎
7、实工作,按照新一届领导班子的总体工作思路,以安全稳定为基础,以经营管理为中心,以优质服务为宗旨,全力配合实施公司职代会制定的以夯实一个基础,实现两个确保,提高三个能力,实施四项工程,建设六个环境为主要内容的一二三四六工程。 全面落实公司党委提出的围绕一个中心,突出两个重点,实施三个工程,培树四个形象的工作目标,公司的党建工作和谐发展,收获了丰硕成果。上半年公司先后荣获*市百家诚信企业和全国安康杯竞赛优胜企业荣誉称号,公司党委被评为*市宣传思想工作先进集体、*市红旗党委、*省先进基层党组织标兵和全国先进基层党组织,同时,船营供电分公司党支部被*市委授予先进基层党组织荣誉称号。 一、上半年主要工作
8、情况 1、党的组织建设进一步加强 建设坚强有力的党组织,是激发活力、永葆先进、发挥作用的基础和前提。上半年公司党委从加强基层党组织建设、加强党员队伍建设、加强领导班子和干部队伍建设三个方面入手,党的组织建设得到进一步加强。 加强基层党组织建设。根据公司多种产业改制重组的实际情况,组建了吉电集团党委、纪委,并重新明确了吉电集团党委的管理职能;建立和完善先进性建设的长效机制,重新修订了*供电公司党员发展及管理制度、*供电公司党组织三会一课制度。结合公司基层现场办公会精神和公司党员队伍,特别是基层党组织中存在的问题,研究制定了*供电公司关于加强基层党组织建设的指导意见,进行有针对性地指导,使党的组织
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