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1、工作汇报演说稿范文(精选4篇)工作汇报演说稿范文 篇1各位领导、各位来宾:我建筑安装有限公司承建的x项目,建筑面积大、结构复杂、危险点源多、安全管理难度较大。为了达到杜绝死亡事故,轻伤率控制在0.5‰以下的目标。项目部制定了目标管理办法,建立了责任制和关键岗位职责。按照安全管理体系及组织机构的构成,将目标分解到各部门、各岗位人员身上。让所有的现场管理人员都知道自己安全生产责任制,人人争当安全员,并将每月底的安全考核作为绩效考核的一部分。对于这么一个复杂的项目,我认为光有健全的管理体系是不够的,还需要有扎实的理论基础作为支持。比如说危险性较大的几个分部分项工程,都必须在施工之前编制
2、好专项安全方案。例如:三宝四口五临边的防护方案、安全用电专项方案、基坑支护专项方案、脚手架专项方案、卸料平台专项方案等。在编制的时候要求所有的专项方案必须和现场实际情况相结合,按照现场情况据实编制。在方案编制好以后,要求项目安全管理部门按照安全专项方案的要求进行现场有针对性的安全技术交底和安全教育。使得所有生产管理人员和工人都知道该怎么做才是满足安全生产需要的。在安全技术交底以后,就要求各个部门按照交底的要求来完成相应工作,任何人不得随意更改方案里安全设施的构造。在具体实施过程中按照三同时的原则,使得安全设施与主体结构同时设计、同时施工、同时投如使用。说了这么多,安全工作的起点其实在于危险源的
3、识别。危险源识别得越全面越能更好的进行安全控制。对于危险源的识别我们运用的是WBS头脑风暴的方法,按照分部分项工程的施工顺序识别的。对于已识别出来的危险源,用到工程项目风险管理理论进行危险等级评定。具体说来就是按照ISO14000环境评价标准、ISO18000职业健康评价标准的要求,运用LEC评分法对危险源进行打分,由此确定危险的等级,对于不同等级的危险源采取不同的措施。或通过制定分项工程具体的安全施工方案;或通过进行有针对性的安全技术交底;或制定切实可行的应急预案;或进行必要的三级安全教育;或采取一定的安全措施来杜绝安全事故的发生。文明施工方面,从施工现场平面布置,到安全标志、标语的数量及位
4、置的选定,再到五牌一图等企业CI形象配套建设,都按照当地建设行政主管部门、安全监督管理部门、市政和环保部门以及公司对文明施工的相应要求进行标化建设。例如:现场围挡的搭设、现场材料的清理和堆放、住宿的环境、防火设施的布置、现场安全标志的设置和保健急救均按照相应要求设置到位。感谢各位领导!我们将在未来的工作中继续努力,做得更好。工作汇报演说稿范文 篇2一、夯实基础,机关基层党组织建设扎实推进牢固树立抓基层,打基础的思想,把加强基层班子、抓好党员教育管理、完善支部工作制度作为机关党组织建设的重点。一是加强支部班子建设。我们把选好支部书记、配强专职党务干部作为增强基层党组织战斗力的主要环节来抓,根据工
5、作需要,总支书记、支委及各支部书记、支委定期学习政治理论和业务知识,增强了工作能力。二是规范机关党组织工作制度。坚持落实一岗双责制,健全党员目标管理、三会一课、民-主生活会、民-主评议党员工作、党费收缴等多项制度。按要求实施了党务公开制度,将组织部党员奖励、党费收缴、党员发展等项工作按时公开,自觉接受部内全体党员的监督。三是抓好党员队伍建设。理顺了部内相关同志的组织关系,将长期在部内工作,但组织关系不在部内的8名同志,进行了组织关系转入;将借调到外单位组织关系仍在部内的2名同志,进行了组织关系转出,为部内党员队伍注入了新的活力。二、健全制度,机关党建工作机制逐步完善一是学习机制。按照建设学习型
6、机关的要求,健全和规范了组织部部务会学习、周五学习日、支部集中学习等项学习制度,同时采取自学、集中研讨交流和聘请专家辅导等形式,增强全体党员学习的针对性。同时指导各支部也制定了相应的学习制度。二是工作机制。坚持月例会制度,每月组织各支部书记召开工作例会,研究、讨论、安排部署机关党建工作,明确任务,责任到人,形成党委管党建,书记抓党建,一级抓一级,层层抓落实的领导机制。三是激励机制。组织部把机关党建工作纳入全局工作,与组织工作和其他业务工作一并安排,一并部署,要求做到两不误、两促进,年终进行考核,把总支、支部成员抓党建的成效作为评优的重要依据。三、找准切入,党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得
7、到充分发挥1、积极参与先教活动。在今年开展的保持共产党员先进性教育活动中,组织部既是全县先教活动的组织者、实施者,又是第一批参教单位,党总支充分发挥战斗堡垒作用,成功组织了多项活动,推动了部内先教活动的扎实开展,做到了两不误,两促进。一是在学习动员阶段。党总支组织全体党员认真学习了必读篇目,播放了电教光盘,同时,分别就十个是否提高、十个是否解决、我为先教献一策,立足本职怎么做等内容进行了讨论活动。为增强学习效果,组织全体党员赴进行观学习,重温了入党誓词,接受了革命传统教育。二是分析评议阶段。党总支组织全体党员聆听了全县先进典型事迹报告会,党总支书记、支部书记对全体党员的党性分析材料进行了严格审
8、阅、认真把关。在此基础上,以支部为单位召开了民-主生活会,帮助党员查摆问题,制定整改措施,并对全体党员提出了实事求是、客观公正的评议意见。三是在整改提高阶段。党总支组织了三项活动:向祁爱群同志学习活动;强、转、树活动;组工干部大调研活动。并以这三项活动为统缆,对部内查摆出的10个方面问题落实了四明确要求,进行了扎实整改。在先教活动结束后群众满意度测评活动中群众满意率为100%。2、积极活跃机关氛围。深化愉快工作法,活跃了机关气氛,主要是开展了四项活动:一是开展了向组织说句心里话活动,以支部为单位召开生活会,开展谈心交心,创造机会,使组工干部将工作、生活等方面遇到的困难,及时向组织反溃二是开展班
9、子成员谈心活动,由班子成员对分管科室干部进行了思想交流,及时消除干部的思想障碍,原创文秘材料,尽在网。不让一名组工干部有心理压力。三是开展了丰富多采的文体活动,部党总支成立了组织部篮球代表队,多次参加县内比赛,既锻炼了身体,又增进了团结。四是开展蔬菜种植活动,规划部内闲置空地,划分责任田,分包到各科室。各科室自主选择蔬菜品种,开展蔬菜种植竞赛,既绿化美化了环境,又给组工干部提供了换脑筋的场所。四、下步打算1、强化理论武装,进一步加强思想政治工作。健全学习制度并建立保障机制,促进理论学习不断深入。注重方法创新,做细做实思想政治工作,根据每个阶段、每个时期机关思想政治工作的热点、难点、薄弱点,采取
10、具体举措,如思想分析会、支部专题活动、逐级谈心等,加强机关干部思想政治工作。2、继续抓好党员队伍建设。积极做好部内发展党员和入党积极分子的培养教育工作,壮大组织队伍。将组织关系转入部内的一名预备党员进行组织考察,按程序转正;对一名调入组织部的非党员干部进行重点培养,拟发展成为入党积极分子。3、积极抓好自身建设。主要是建设四型组工干部队伍,一是紧密协作,建设和-谐型队伍;二是改善工作方法,建设效能型队伍;三是加强学习培训,建设素质型队伍;四是无私奉献,建设服务型队伍。今年,县委提出,各单位都要提质、提速、提效,组织部要坚持双提一保,即提质、提速,保证旺盛的工作状态,为全县各机关做出表率,真正树立
11、组织部党员之家,干部之家,知识分子之家的良好形象。4、创新载体,增强凝聚力。加强对6个支部的业务指导,并积极组织一些健康的文体活动,增进友谊,促进工作。工作汇报演说稿范文 篇3各位领导、各位同事们:今天,西乡安监办检查组莅临我工业园进行安全检查指导,按照检查日程安排,我代表淼英辉工业园、园区事业部对我工业园区安全工作向各位作简要汇报:一、工业园安全工作开展情况。在总公司雷董、雷总的高度重视和总公司投资管理委员会全体成员的大力支持下,我园区安全工作取得了明显成效,安监办委托的铭安公司复查合格率为:96.3%。近段时期以来,我园区事业部的全体同仁励精图治,兢兢业业地做好各项安全工作,园区安全管理工
12、作质量日益提高,主要体现在以下几个方面:1、园区管理机构和人员配置进一步落实到位。根据总公司的统一工作部署,园区事业部已于11月正式组建成立。目前,园区事业部工作机构和工作人员全部落实到位,园区事业部下属:安防部、仓务部、总务部。安防部担负园区安全巡查,剧毒品开、锁缸,安全押运等工作,现有人员16人。仓务部担负剧毒品仓、危化品仓管理工作,现有人员7人。总务部担负员工食堂安全卫生、一卡通、水电收费、安全清洁生产、电工维修等后勤工作,现有人员15人。2、园区管理规章制度进一步完善。为规范园区管理,我园区事业部根据国家、广东省、深圳市的相关法律、法规,结合本行业实际,制定了园区事业部各主要工种的管控
13、节点、园区事业部安全问题分析及解决方案、宿舍安全管理规定、安全生产协议、外来施工安全生产管理责任协议书、各种应急救援预案、安全生产管理体系、职业安全生产管理体系、各种隐患汇报制度及工作流程等工作实施方案,使我园区事业部安全管理工作日益规范化、制度化,有力地指导各项工作顺利开展。3、安全基础设施档次进一步提高。不断加大对安全基础设施建设的投入,这个月初,我们还对车间的监控设备进行了维护,并对现有的监控设备进行了更新换代,确保所有的重点地方都在监控之中,没有盲点。11月份我们对车间应急灯、安全出口灯、指示标识牌等完成了安装,对重点部位的防雷、报警装置进行了报价,随后投入安装,完成了对公司的基础设施
14、投入提升一个档次。4、安全清洁工作进一步加强。根据园区事业部新的安全清洁卫生的要求,调整了清洁人员的上班时间,早上5:30上班,中午10:30下班,下午2:00上班,晚上18:00下班,为了整治车间乱丢烟头、纸屑、垃圾现象,我们通过近两个月的悉心经营,共完成了各楼层的桶装垃圾箱,使园区各个监控点都有垃圾收集点,清洁人员每小时清洁点检1次,运用PDCA工作法,这一做法得到了上级部门的充分肯定。5、安全管理水平得到了有效提升。公司通过引进人才,管理机构的变革,重新确立了园区事业部新的领导班子成员,规划了安全管理目标及管控重点,实行了安全目标绩效考核体系,现正实行。二、本园区事业部安全工作尚存在的问
15、题。1、园区内工作人员安全观念不强。不少员工文化水平很低,理解力和接触新事物比较慢。员工岁数较大,工作随意性较强,违规操作时有发生,未能形成良好的工作习惯,有时刚刚纠正过来的操作规程,没过多久又被违反,给安巡人员的工作增加了很大的压力。2、占道乱摆放行为尚未得到彻底整治。有的老板不按要求摆放产品、物件、材料乱堆乱放,影响了厂容厂貌,有个别车间将东西摆到消防通道外,占住人行道。3、园区安全、卫生管理工作力度还有所不够。园区事业部成立几年来,由于设施方面的先天性不足,给安全管理带来了一定的难度,存在着一些安全事故隐患。随着园区事业部新的领导规范化、标准化、程序化的规划,有望提高园区安全管理工作的整体水平。三、下一步工作打算为切实做好园区安全管理工作,贯彻落实西乡安监办进一步加强本园区安全管理工作的意见,努力实现安全零事故的目标,今后一段时期内,我们要切实做好以下工作,为本园区全面、协调和可持续发展营造一个和谐的发展空间。1、继续加强安全设施、设备的投入和提高安全管理人员的待遇。进一步加大投入,完善各项安全设施,提高安全设备、设施的档次,对以前的破损、太旧、已经更新换代的设备实行淘汰,提高安全设备现代化的程度,对已经进行改造升级的安全设备,要实现设备利用率最大化。提高安全管理人员的待遇,保障与同等劳动强度的待遇水平,调动安全管理人员的工作激情和工作积极性。2、