企业开业庆典领导致辞范文(精选29篇)
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1、企业开业庆典领导致辞范文(精选29篇)企业开业庆典领导致辞范文 篇1各位领导、各位朋友:今天是个特别的日子!20xx年7月1日。20xx年前的今天,我离开家乡和母校同济医科大学,来到深圳这片热土,开始自己的事业之旅。今天,既是20xx年下半年的开始,也是我职业生涯下半场的开始。今天,我设立的深圳品胜咨询有限公司正式开业运营。首先,要衷心感谢所有关心和帮助过我的领导、同事,老师、同学,亲戚、朋友,当然还有家人。没有你们,我无法拥有今天的一切。其次,要特别感谢定位大师特劳特和里斯,他们就是中国的威廉•爱德华•戴明。没有他们开创的的定位理论,我不可能茅塞顿开,开办这个咨询公司。再
2、次,要感谢所有鼓励支持我创业的朋友。无论是用什么方式鼓励我、刺激我,我都发自肺腑地要说声谢谢。没有你们,我下不了创业的决心。品胜咨询是个人独资公司。一是咨询类公司对资金的要求不高,二是想自己亲自多做些事,打个基础。我觉得咨询的关键是人,人不在多,而在精。由于学的是定位,卖的也是定位,检验的标准也就很清楚,品胜咨询的业务是多而广还是少而精。当然,我的选择一定是后者。聚焦,唯有聚焦聚焦再聚焦,品胜咨询才能在激烈的市场竞争中立足。聚焦,是引领企业成功最常用的战略,同时,不聚焦(多元化)也是亚洲企业最容易犯的错误。最近的恒大冰泉就是很典型的案例。所以,品胜咨询的定位是药品定位专家。聚焦于药品领域,不做
3、其他领域。所以也是中国第一家只做药品定位的咨询顾问类公司。制药业的世界巨头例如强生、默克、先灵葆雅、诺华等,都是里斯咨询公司的客户。国内东阿阿胶、王老吉凉茶也是在特劳特中国公司的咨询指导下飞速发展。未来一定有更多的药企会更加重视定位,并购买咨询公司专业服务。为什么要外部咨询,其中一个很重要的原因是外部咨询公司天然地从外向内看问题,而企业内部人员几乎都是从内向外看问题,即使是一代宗师德鲁克的管理学理论,也是从内向外看问题多一些。品胜咨询的特点除了专注,还有专业。我们严格按照特劳特定位理论来进行规范的运作,而不是传统策划的所谓点子和灵感,不是学院派代表科特勒的STP营销策划,不是罗瑟·
4、;里夫斯(Rosser Reeves)的USP(独特的销售主张),也不是大卫·奥格威(David Ogilvy)的BI(品牌形象)。品胜虽然今天才正式开业,其实,已经有成功的案例。克林澳自20xx年开始年销售规模就已经超过20亿元人民币。克林澳20xx年在中国上市,面临诸多难题。我20xx年至20xx年,在四环医药控股集团的核心工作就是克林澳的定位,实际上进行了2次定位。从第一次的腺苷增效剂到最终的神经保护剂。20xx年从0到20亿,在中国医药市场这样的品牌还不多。20xx年,又给印度进口的奥氮平片(商品名奥兰之)定位,奥兰之全球第二的奥氮平。上市的第一年,销售突破亿元。奥兰之未
5、来几年,年销售规模预计可以超过5亿元人民币或更高。定位理论有个基本前提,就是长期假设。建立好的定位,把品牌打造成为品类的代名词,获取长期的品牌价值收益。这个长期是多长,不好说,但是,肯定不是当今国人所期待的快速致富。统计美国的企业案例发现,一般前十年是耕耘期,就像飞机在跑道上滑行、加速,十年后是快速成长期,快得让人不敢相信。我们熟悉的沃尔玛、麦当劳、肯德基、星巴克等都是这样的。这应验了中国的老话十年磨一剑。我相信,对于品胜咨询,这个规律也是适用的。只有专注,专业,把自己做成领域的第一,这个品牌才有价值。有朋友会问,中国的医药市场(尤其是处方药医院市场)很有政策特色,不是很规范,搞定位,搞品牌营
6、销能行吗?确实这是事实。但是,最终还是市场规律要起作用。就像所谓的国家牛市不靠谱一样。如果仅仅是国家意志就能解决问题,那问题就太好解决了。发个红头文件,万事大吉!中国医药行业的产能过剩之严重、竞争之激烈众所周知。品牌运营,是解决问题的有效手段。无论是为了当下的活着还是为了未来的发展,做好企业的定位、产品的定位,至关重要。从现在开始做还算领先一步,越到后来,市场上留给企业的好位置就越少。美国做了研究,1920xx年市场上的25个领导品牌(行业第一),经过60多年,依然有20个品牌继续是行业第一。由此可见,品牌第一的魅力和效果是多么惊人!品胜咨询,愿意和有识之士共同进行品牌建设,让我们的品牌熠熠生
7、辉,让我们的企业基业长青!谢谢大家!企业开业庆典领导致辞范文 篇2尊敬的各位领导、各位来宾、各位玻璃界的同行们、朋友们,亲爱的女士们、先生们:上午好!今天是新福兴福州公司的开业典礼,也是新福兴福清公司开业庆典九周年纪念,我谨代表我们全家和新福兴全体员工向今天莅临现场的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎。公司开业之际,正逢金融危机席卷全球,玻璃行业深受冲击,市场需求急剧下降,企业经营面临严重挑战。面对此情此景,我们没有退缩,更无胆怯,而是选择了面对现实,迎难而上。中国三十年的改革经验告诉我们:发展是硬道理。所以新福兴人在深思熟虑之下,毅然决然地投资了两亿元人民币,在元洪工业园区征地一百
8、三十亩,建造低辐射low-e节能玻璃生产线。新福兴人不仅想在玻璃深加工行业做得更好,更想在矿业、房地产等方面有所拓展,我们将新福兴的梦想打造成为具有一定实力的综合性大型企业。我们与玻璃结缘始于前一个世纪八十年代,直到今天已有20xx年的历史了。我们从不足15m2的小作坊,到现在拥有世界一流的生产设备和设施齐全的现代化厂房。产品在国内占有一席之地,在世界众多地区也能看到新福兴制造的产品,这些成果和在座各位朋友的支持是分不开的。首先,在这里我要感谢我的父母把我带到这个世界,是他们含辛茹苦把我们五个兄弟姐妹抚养成人,并教诲我们如何待人处事,诚信做人。因此,我在与朋友交往时,本着宁可人负我,我不负人的
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- 企业 开业庆典 领导 致辞 范文 精选 29