2021年工程管理部经营目标责任书.docx
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1、2021年工程管理部经营目标责任书 2021年工程管理部经营目标责任书 工程管理部负责人(签字): 分管领导(签字): 总经理(签字): 签字日期:2021年1月 企管部 制 为充分调动工程管理部的主动性和积极性,确保公司2021年年度经营目标的顺利实现;按照责、权、利相结合的原则,公司授权工程管理部负责人负责公司各类理赔管理、各项工程建设的设计、结算、审查、监理管理,以及建设工程纸质文书档案的制定、签订和归档管理,并通过公司经营目标责任考核体系的推进,以加强公司对各部门的有效监控及潜力的挖掘,从而有力推动公司管理能力及风险抵御能力的提升,确保企业的可持续发展。 一、目标责任单位 北控彭州自来
2、水有限公司工程管理部 二、责任期限 2021年1月1日至2021年12月31日 三、目标责任内容 1. 严格执行公司签发的年/月度经营工作计划,确保本部门各项经营指标及重点工作的按时完成。 年度主要责任指标: 序号 工作任务 业绩目标 1 质量管控 1.严格控制施工质量施工,影响工程质量的关键节点和隐蔽工程必须留存影像资料;管道打压试验、冲洗、消毒符合要求,并有记录和水质检测报告 2. 工程验收一次性通过率95%。 2 工程完成及时率 1.营商环境工程按时完成率100% 2.其他工程项目按时完成率96% 3 过程管控 全过程进行监管,施工中必须严格按施工图施工,工程量发生变化时须有设计变更或工
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