2021年公司人力资源部年度工作报告.docx
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1、2021年公司人力资源部年度工作报告 2021年是公司,飞速发展的一年,也是辽宁公司并入天津公司的第三年。人力资源部在公司领导的指导下,在全体员工的共同努力下,以组建高效团队为主线,优化公司结构,不断完善人力资源管理制度。 一、2021年年度工作招聘 由于疫情形式依旧严峻,我部积极响应政府防疫号召,今年的招聘继续采用线上、线下相结合形式,共参加了近20场招聘会,其中成熟人才招聘会1场,校招线下双选会4场,线上双选会10余场。面对人才,进行线下宣讲2场,仔细宣讲我司企业文化,详细向每一位面试者讲解企业业绩,工作内容以及应聘条件等相关内容,耐心解答每一位应聘者的疑惑。通过参加双选会及招聘网站共计接
2、收简历400余份,按照企业应聘条件初步筛选,保留简历200余份。后经细致筛选分析,符合公司要求的并成功入职52人,其中成熟人才9人,应届毕业生43人。 二、2021年年度培训工作 为确保培训工作的顺利进行,预先与各部门、各项目部进行沟通并做好培训需求的调查,拟定相应的培训计划,并与其他各部门负责人及主讲老师进行沟通确认,在保障培训计划与工作不相冲突的前提条件下,力保每位员工都不缺席培训课程,落实公司培训,提升员工专业能力。培训内容涵盖新员工专业知识培训、新员工入职培训、集团组织的相关培训、相关专业人员考试取证及继续教育培训等多个方面。教育培训费用会根据教培中心下发给明细及取得的相关票据登记好教
3、育经费台账,使得每一笔经费的支出都有据可循。第一季度人力资源师培训、一级建造师培训各一位,教育经费9470元;第二季度,八位党、工、团培训、两位excel软件培训,安科瑞电气技术培训以及毛细管辐射空调培训各一位,教育经费2850元;第三季度,五十八位安全员培训,五十八位施工员进行等级考试,20、21级共二十八位S级施工员进行培训,七位商务培训,十四位垂恩空气净化技术培训,对52位新员工进行培训及部分职工素质拓展,教育经费110314元。截止12月底共组织培训20场,参加人数达400人次,发生教育经费93196.5元。 三、劳资管理 (一)工资的编制工作 天津公司的人员由天津职工、上海职工、劳务
4、派遣、退休返聘及借用人员构成。公司组成人员情况复杂,自2019年起个所税新政策开始实施,通过前期大量统计核查工作,并编制台账明细,逐一核算出相应的个人所得税金额,确保2020年每位员工税额准确。根据每月的工资数据,准确无误的计算出每位员工所缴纳的个人所得税额,并做好报表交给财务,方便缴纳税金。 每月月初督促各部门及项目部及时报送考勤、加班情况、人员变动情况,凡是有疑问会及时向部门经理或是项目经理核对,核对无误后,会提前2-3天整理好所有的工资报表、数据及时填写OA核付款并移交到财务,确保职工都能在发放日收到工资。 (二)关于职工福利、奖金及津贴的发放 按照集团、公司下发的各类文件及时做好发放工
5、作并登记好相应台账,让员工切身体会到公司的关怀。 (三)统筹工作 天津统筹分为正式职工统筹和派遣员工统筹,其中变动的职工都及时到社保及公积金处做了增减变动,办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续,保证数据更新及时、准确。派遣职工的统筹缴纳方式为每月按派遣单位下发的表格填制申报,和派遣公司核对好金额后及时填报OA汇款流程,方便派遣公司代为缴纳,确保按时、足额为职工缴纳五险一金。除了正常缴纳统筹外,每月还需要整理一份统筹明细表发给财务,明细表里列明公司和个人部分分别负担的统筹比例,方便财务入账;统筹的年审工作,根据国家规定每年社保1月份、公积金7月份进行基数调整年审工作,此项工作比较复
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