市庆项目建设领导讲话范文(通用6篇)
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1、市庆项目建设领导讲话范文(通用6篇)市庆项目建设领导讲话范文 篇1同志们:现在距建市周年庆祝活动还有一年多的时间,市庆各项筹备工作已经启动。这次市庆项目建设动员大会,目的是动员全市上下统一思想,迅速行动,坚持高标准、严要求、大力度、快节奏,确保市庆重点项目建设如期完成,为打造谷韵城市品牌和成功举办市庆活动奠定坚实基础,使市庆成为宣传的窗口、招商引资的平台、群众欢庆的节日、凝心聚力的盛会。刚才,王跃同志就市庆项目建设作了安排部署,讲得很好,我都赞同,请大家认真抓好落实。下面,我再强调四点意见。一、以迎接市庆为动力,进一步提振干部信心举办建市周年庆祝活动,展示发展成果,展现发展能力,展望发展前景,
2、有利于提振信心、凝聚人心、提升形象、促进发展。全市上下一定要充分认识办好市庆的重要性和必要性,自觉把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来,确保市庆活动取得圆满成功。1.市庆是发展成果的展示。年来,在历届市委、市政府的正确领导下,全市各族人民解放思想、同心同德、艰苦创业、开拓创新,探索出了一条符合实际、彰显特色的科学发展新路子,经济社会发展取得了令人瞩目的成就,全市人民有目共睹。20xx年,全市生产总值是1982年的24倍,财政总收入是1982年的83倍,全社会固定资产投资是1982年的160倍,为新的发展赢得了新的机遇,构筑了新的平台,创造了新的业绩。尤其是近十年来,开发乾州新区、再造一
3、个的决策,揭开了我市第一轮新城市倍增工程的历史新篇,城市人口增加到20万,城市建成区面积增加到20平方公里,乾州新区经济承载总量增加到200亿元以上,成为拉动我市经济社会发展的最大增长极。今天的,政通人和、百业兴旺、欣欣向荣、蒸蒸日上,正以跨越之势向武陵山区现代化中心城市迈进。市庆是年来所形成的产业优势、城市形象、市民素质和人文精神的展示良机,全市上下应当再努力、再添彩,努力把建设得更具魅力、更显活力,更具影响力、更有竞争力。2.市庆是发展能力的展现。年来,特别是近年来,我市深入践行科学发展观,着力转方式、调结构、抓改革、强基础、惠民生,发展能力进一步增强。发展思路不断优化,在继承历届工作成果
4、基础上,确立了三市的方向、四个中心的定位、城市品牌的路径、双十产业的方式等;发展保障不断增强,坚持抓基层打基础,出台了规章制度、下放了职能权限、改善了基层条件、建立了工作规范、创新了工作机制;发展难题不断破解,城市这个中心正在做强、旅游这个先导正在做活、产业这个重点正在做优、稳定这个保障正在做实。发展支撑不断加强,通过营造民主和谐氛围、构建科学管理机制、打造务实工作作风、树立正确用人导向,干部的干事创业热情空前高涨。在距市庆的一年时间内,又是一次对我们发展能力的集中考验。我们以什么样的速度、力度推进城市、产业等各方面建设,将成为检验我们干部能力、作风、素质的重要标准。只有充分利用好市庆这个舞台
5、,充分展示我们的公共服务能力、行政业务能力、学习创新能力、内部管理能力、破解难题能力,让州府在短期内有焕然一新的变化,才能赢得群众的认同和满意,才能为跨越发展增强更多的信心,凝聚更大的力量。3.市庆是发展前景的展望。市庆既是对过去成绩的总结,更是对美好未来的展望。我们应当通过市庆让全市人民看到未来前景,增强发展信心。要进一步彰显相对的区位优势。已成为全国高速大通道的重点高速节点城市,是全国规划的18个高速公路枢纽和146个公路枢纽城市之一;要进一步彰显相对的平台优势。是州府城市,要加快推进双十产业发展和十大园区建设,支撑起一个资源共享、功能互补的集约型产业发展平台;要进一步彰显相对的政策优势。
6、用好用活西部政策、中部政策、民族政策、扶贫政策、武陵山经济协作区政策、地区开发政策、州市共建共管政策等七大政策,使其发挥最大效应;要进一步彰显相对的资源优势。旅游、矿产、山地、劳动力资源丰富,开发潜力巨大,发展前景广阔。这100个市庆项目,更是对增强发展后劲具有重大意义。这些优势能否借市庆契机进一步彰显,直接影响干部士气,影响群众信心。发展止步不前,前途暗淡渺茫,干部群众就会变得丢热情、丧斗志、失干劲;发展乘势而上,前途一片光明,干部群众就会觉得有盼头、有干头、有劲头。全市上下务必充分利用好市庆这一机遇,勇于挑战,敢于作为,扬长避短,趋利避害,才能够最大限度地调动干部群众干事创业的积极性和主动
7、性,才能够创造更加美好、幸福的未来。市庆项目建设领导讲话范文 篇2推动市庆项目建设,时间紧、任务重、要求高,必须切实加强领导,明确责任,落实任务,强化措施,确保市庆项目建设如期完工,以优异的业绩向市庆周年献礼。1、明责要有一份细账。责任无处不在,知责才能思为。明责是完成任务的必要保障,是履行职责的前提条件,是追究责任的绝对依据。强化责任的关键在于具体化。要准确定位,分解任务,量化指标,用明确的目标和数据来增强项目责任单位的紧迫感和压力感,用坚定的毅力和决心来推动重点项目建设。对市庆项目建设的每一项工作、每一次任务、每一个项目,都要把人员、时间、任务、问题、责任等要素进行具体化,建立台账,细分任
8、务,列出明细,量化考核,做到层层细化、层层分解、层层落实,确保责任到人、责任到岗、责任到段。2、履责要有一股钻劲。责任是压力,同时又是动力。履行好工作职责,需要有一股锲而不舍、孜孜以求的钻劲,不达要求不放松,不达目的不罢休。要强化时效意识。晚做不如早做,被动做不如主动做。要使每个工作部门、项目建设主体和具体工作人员都要有时不我待、只争朝夕的危机感、紧迫感,在完善机制中讲时效,在加快建设中讲时效,在强化管理中讲时效,推动项目建设优质高效开展。要强化创新意识。创新是解决疑难杂症问题的有效措施。推进市庆项目建设不能采取机械、简单的工作方式,要深入思考、分析和调研,开拓工作思路,创新工作方法,注意运用
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