项目管理工程师的主要职责(精选28篇)
《项目管理工程师的主要职责(精选28篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目管理工程师的主要职责(精选28篇)(25页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、项目管理工程师的主要职责(精选28篇)项目管理工程师的主要职责 篇1职责1、负责整理客户及供应商资料;2、制作销售及采购订单,并与财务对接;3、协助项目经理和销售经理做好商务及技术标书;4、负责商务合同的履行,实施和执行具体项目,诊断并解决项目过程中的各种问题;5、相关的销售协议、合同等存档管理。任职资格1、1年以上工作经验;2、大专以上学历,机电一体化、机械自动化或相关专业优先、英语良好者优先;3、具备一定的英文听说读写能力、熟练使用Word, excel等办公软件,电脑操作熟练;4、熟悉基本的采购流程;5、工作细致认真,责任心强,思维敏捷,具有较强的团队合作精神。项目管理工程师的主要职责
2、篇2职责:1. 负责建立公司研发管理体系,搭建研发管理平台,主导项目会议;2、负责项目开发流程的引导和监控,质量目标制定及监控,以及开发计划的制定与监控;3、负责建立公司跨部门业务流程,包括产品生命周期管理流程、产品变更管理流程(需求变更、设计变更、工程变更等)4、协助建立研发考核及激励制度,包括绩效考核及管理制度、研发激励制度等;5、协助建立研发各部门工作流程规范、业务规范(例如:软件/硬件/机械设计规范、设计评审规范等);6、主导建立配置管理平台、项目管理平台,缺陷管理平台及版本管理平台。对公司知识库、项目开发过程,以及研发过程版本规范等进行管理;7、组织项目例会,技术评审及决策评审会议,
3、协调解决项目开发过程中问题并跟闭环管理。任职资格:1.本科及以上相关专业;理工科电子 应用与技术,生物工程等专业,有理工科或生命科学专业背景优先;2.熟悉新产品开发流程,有2年以上项目管理经验及服务意识,医疗设备项目管理经验优先;3.协调组织突出、沟通表达能力强;4.工作敬业,责任心强,具备良好的团队合作精神,良好的学习能力,抗压能力强,积极阳光。项目管理工程师的主要职责 篇31、负责跟踪各项目管理的日常事务;2、负责项目计划的检查、跟踪、统计、汇总和分析工作;3、制定项目目标及项目计划、项目进度表;4、制定项目执行和控制的基本计划;5、建立项目管理的信息系统;6、项目进程控制,配合项目总监对
4、项目进行良好的控制;7、记录管理项目中的问题、风险和变化;8、项目运行的过程控制。项目管理工程师的主要职责 篇4职责:1.根据项目需求制作APQP、跟进并及时反馈;2.安排项目会议(包含不限于项目评审会议、试产总结会、量产前会议等);3.协调项目结案前的各种问题(包含但不限于资源调配、人员协调等);4.定期对项目计划进度、质量、成本和客户满意度等相关数据的维护;5.项目开展过程中的问题点形成报告并跟踪;6.负责的项目相关文件的归类、跟踪、列档管理;7、部门安排的其他工作。任职资格:1.中专以上学历;2.1-2年以上相关项目管理背景;3. 处事谦卑、踏实;4. 较强沟通协调能力及职业化素养;5.
5、 熟练操作office办公软件,精通PPT。项目管理工程师的主要职责 篇5职责:1.负责研产系统项目的过程管理工作,包括项目进度、项目成本、项目风险预警、里程碑任务推进、变更管理、项目绩效等工作;2.负责项目各阶段评审、项目汇报的组织和管理工作;3.负责产品开发、产品管理、研发管理流程级机制建设,辅助轮值总裁处理研产系统运营相关工作。4.负责研产系统项目管理能力的提升;岗位要求:1.本科及以上学历,生物类等相关专业,有项目管理相关工作经验;2.熟悉项目实施的流程、过程管理等项目管理相关知识,具备项目管理的实践能力;3.掌握office project或相关项目管理工具;4.形象好气质佳,具有较
6、强的沟通协调、执行、逻辑分析能力,具备良好的职业素养及团队协作能力;5.有IPD或PMP相关培训经验或证书者优先;项目管理工程师的主要职责 篇6职责:1、对市场需求进行分析、与客户沟通需求,编写研发需求为后续开发提供项目需求规格书;2、编写研发系统设计方案;3、定义系统所需的协议、接口等;4、编写其他技术文档,包括但不限于产品规格书、对外接口、对接方案等;5、制定、规范研发流程,推动、监督流程进行;6、协助研发部门,尤其是技术部进行规范化设计;7、补充缺失的技术文档,归档资料。岗位要求:1、熟悉项目管理体系;2、优秀的文档编写能力;3、良好的语言沟通能力;4、有技术开发工作经验,包括硬件设计、
7、驱动开发、应用开发、后台开发等;5、熟悉软件、硬件等开发流程;6、具有严谨的工作态度,很强的计划与执行能力;7、具有良好的组织协调能力,项目控制能力,良好的沟通协调能力和团队合作精神。项目管理工程师的主要职责 篇7职责:1.根据资料完备、准确等情况,确定纳入项目立项申请的项目清单;审核经营管理中心提出的潜在项目经济指标;2.组建评审专家组;组织项目立项评审会;组织编写立项评审报告。3.组织编写PPP、EPC等项目合同文件。4.组织项目谈判小组,制定谈判小组成员的培训计划并落实培训工作;提出谈判工作方案和开展计划,做好成员间的分工;确认提供给谈判小组的合同文件的盈利能力预算结果;组织谈判活动,负
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 管理 工程师 主要职责 精选 28