客服工作计划范文5篇.doc
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1、客服工作计划范文 5 篇 客服的工作迎来新的气象,对待接下来的工作,要制定好工作计划,为接下来的工作能够顺利的进行打基础。下面就是 xx 给大家带来的客服工作计划范文 5 篇,希望大家喜欢! 客服工作计划范文(一) 2020 年对于我来说是一个充满压力、 挑战与机遇并存的一年。进入 x 工作已经一年了,回想这年的工作经历,确实让我成长不少,从一个没有商场管理经验的销售人员成为客服部一员,所有的经验教训时刻提醒我必须克制自己的莽撞和那颗不服输的心,但是所有的小成绩又在不断的激励着我,促使我必须去了解自己、经营好自己。在回顾过去,总结经验,展望未来,联系实际的基础上,我制定了自己在客服部 2 月份
2、的工作计划: 一、指导思想 我要以转变工作角色为突破口,积极融入现场管理服务部的新发展;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保为部门树立良好的形象;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升自身的综合素质。 二、工作目标 2020 年要全面配合现场管理部各项工作, 提升客服部的执行力。 目标的确定关键在于落实。 为使目标如期实现,要切实做好以下方面工作: 1.转变观念,明确奋斗目标。 俗话说意识反应态度、态度决定一切,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,我要把客服部当做新的工作岗位,新的工作环境,面对现在百货行业激烈的竞争
3、形势,我要转变打工的思想,坚持工作是为自己做的。提升工作效率和执行力,充分发挥岗位在商厦经营管理中的角色。另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立服务意识,切实转变工作角色,积极融入部门的新发展当中。 2.加强学习,提升个人素质 学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步。要向书本学、向师傅学、向同事学、向领导学,虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一。 3.拓展领域,实现个人价值。 把自我价值与 x 价值相结合。我坚信只要多
4、为 x 做贡献,就能更多获得 x 的尊重与肯定,才能更好的实现自我价值。x 为我们员工施展个人才华提供了广阔的发展平台,在以后的工作中,我要紧紧抓住发展机遇,以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的工作。 4.强化客服部技能学习。 岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工, 我认为必须加强和提高自己的岗位技术水平。 为此,我要进一步提高工作的主动性和自觉性; (1)对于常规工作,要根据部门制定的每季、每月、每日工作计划开展,力求做到每天有目标有计划的做好每项检查工作,同时做好巡视记录,发现问题即使与相关部门沟通解决。并配合班长做好每周、每月的汇总上报工作。日常纪律、设施、商品质量和服务
5、的监督与管理,必须依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,执行标准统一化。 (2)要积极配合班长下达的指定任务,对于所管楼层,要经常与销售部领导和员工交流,提出合理化建议及意见,积极参与楼层开展的各顶活动,并做好借鉴工作。 (3)顾客投诉接待与处理。坚持继续向老员工学习处理经验, 掌握新消法内容, 并争取利用部门例会或沟通会、专题培训等形式与楼层管理人员就公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例等进行沟通交流,相互学习。以规范自身接待形式、规范服务为目标,力求做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、接待及记录规
6、范化。 客服工作计划范文(二) 现代企业越来越重视客户服务,这是一种趋势,也是市场经济发展的必然过程。而 800 呼叫中心客户服务部作为呼叫中心新成立的工作组,在大家的支持帮助及指正下,做出了一系列的成绩,也发现了一系列的问题。为了更好的开展下一阶段工作,平稳度过年后的销售断层,根据部门相关规定,制定计划如下: 一、明确指导思想 以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。 顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。因此,我们要树立
7、一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。 二、制定工作计划目标 在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。 首先是短期目标: i.巩固并维护现有客户关系。 ii.发现新客户(潜在客户、潜在需求)。 完成目标 i 可以通过以下途径: 1.通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。 2.定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。 完成目标 ii 可以通过以下途径: 1.在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为
8、我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。 2.在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户来源。 客服工作计划范文(三) 我物业公司客服部门在做好收费及日常工作的基础上, 继续加强员工的培训和指导, 进一步明确各项责任制,强化部门工作纪律和服务规范,并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工作。以下是 2020 年初的工作计划: 一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确。 二、加强培训,保证部门员工胜任相应岗位,不断提高服务质量。 三、强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明。 四、加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、准确。 五、通过部门的日常工
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