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1、20xx年公司职工教育培训计划 20xx年公司职工教育培训计划 贵州铁路房建工程公司20xx年 职工教育培训工作计划 为适应铁路现代化发展需要,全面加强我公司职工队伍建设,根据成都铁路局20xx年20xx年职工队伍建设规划和成都铁路局“十百千”人才培育工程实施方案的总体要求,结合近期公司职工培训工作的实际需求,特制定公司20xx年职工教育培训计划,以明确全年培训工作的目标和主要任务。按照建设优质,平安绿色和谐铁路的要求,结合我公司职工教育培训新体制,根据20xx年公司教育培训工作的总体思路,紧贴路局运输安全生产实际,按照多元集团整体部署要求,牢固树立加强教育培训以不断提高职工队伍素质是企业发展
2、的永恒主题,在进一步增加职工教育培训的针对性、实用性和适度超前性的前提下,着力提高职工的标准化作业,非正常情况下的应急处理和设备故障判断处理的能力,同时还要加强职工安全意识和安全规范的知识培训,大力提升职工队伍素质,为公司的快速发展提供可靠的人力资源保障。 一、20xx年培训目标 紧跟路局改革发展的步伐,适应铁路现代化发展,按照“提升素质,优化结构,适度超前”的原则,大力实施职工队伍素质提升工程,全面建设一支政治素质优、职业道德强、技能水平高、讲奉献、守纪律的职工队伍,到20xx年末完 成全年培训1952人次。 培训内容与培训目的,根据各类培训人员的业务要求:拟定自培与送外培训相结合的培训方式
3、(干部培训主要以送外培训为主),有针对性的设计各类管理人员的培训方案,旨在帮助我公司的各级管理干部及工程技术管理人员高屋建瓴,以现代管理的视角来指导本职工作,从而推动本职工作的进一步改革和完善,来促进知识更新,提高管理干部素质,提高管理干部的科学决策,能有效地驾驭全局和开拓创新的能力,从而达到我公司有一支过硬的强大的管理干部体系。 二、培训计划安排。 20xx年贵州铁路房建工程公司管理干部和专业技术 人员培训计划,完成培训585人次。 序号培训名称培训对象领导班子、中层干部、六管人员、施工班组负责人党支部书记全体在岗党员培训内容职务犯罪的特点,职务犯罪警示等党务工作知识房建安全知识现代企业管理
4、知识、建筑行业相关法律法规等房建安全操作规程、特种机具培训时间培训培训培训方式人数期数123预防职务犯罪专题讲座党支部书记培训班党员安全培训20xx年工人培训,总培训1367人次。表一:规范化培训510人次 序培训班名称号提、定、改培1训特殊作业人2员培训物业管理人3员技能培训施工员取证4培训安全员取证5培训一专多能培训对象定职、改职人员培训内容根据拟改工种培训时间20xx年3月20xx年12月20xx年7月20xx年9月20xx年5月20xx年6月20xx年4月20xx年5月20xx年3月10月20xx年9月培训培训培训方式人数期数100人根据岗位自培需要电工、电焊各特殊工作工、起重工等的应
5、知应会物业公司现场物管职工各公司施工现场管理人员工班长各公司施工现场管理人员各维修车间各营业线施工管理人员物管人员应知应会施工现场管理施工现场安全管理泥木水电营业线施工管理50人3期送外培50人2期自培30人1期送外培30人1期送外培100人150人4期自培自培与送1期外培相结合营业线施工7管理人员培训 表二:适应性培训857人次序号1培训班名称工班长管理知识培训消防知识培训班安全规章规范培训班培训内容工班长岗位管理知识消防安全知识及操作安全规范及规章各维修工区应急处理培训对象工班长及预备工班长各维修工区职工各维修工区职工各维修工区职工培训时间20xx年5月20xx年9月20xx年4月20xx
6、年7月培训培训期人数数50人2期培训方式送外培2200人4期自培320xx年5月457人20xx年4月20xx年9月20xx年12月150人5期3期自培自培4技术演练 三、工作重点 120xx年公司将组织全员职工安全知识考试两期,全员职工业务知识考试一期,并严格奖罚,以此全面推进职工教育工作,促进职工的学习积极性。 2认真贯彻落实铁道部“关于进一步加强铁路职工教育工作的决定”,认真落实路局要求有关工种的“每人每年10个工作日”的脱产培训,强化“四新”培训,以适应管修分开大维修生产的需要。 3健全职工培训制度。对新职、转岗、晋升人员必须进行规范化培训且合格的才能上岗。进一步完善主要岗位的轮训制度
7、,明确关键岗位人员的培训周期、培训内容及培训考核等有关规定。 4确保培训质量。一是坚持“先培训,后鉴定”的原则,今后公司有一部分职工要进行技能鉴定,在鉴定前必须经培训后,才能参加鉴定。二是继续执行严格的“提、定、改”三卡死制度,各类生产人员提职、定职、改职必须严格按成都铁路局成铁劳20xx年度应对公司的全员不小于两次的安全培训及考核。 扩展阅读:20xx年员工教育培训计划 20xx年员工教育培训计划 1、培训目标 通过培训,使抄表员具有良好的职业道德,热爱本职工作、敬业爱岗,提高对抄表业务和专业技能重要性的认识,做学习型员工,严格按照学习制度,保证学习时间,提高学习质量,增强学习的针对性和实效
8、性。江川办事处为了在抄表业务方面具有较高的操作技能、较强的分析、判断和解决难题的能力,加大学习型班组工作的力度,实现学习的经常化、规范化、制度化特订立此培训计划。2、培训对象 班组全体抄表员3、培训计划及方式(1)师徒带教式培训 在办事处日常工作中,由工作经验丰富、技术过硬的老抄表员,带教新到工作岗位的抄表员,采取边工作、边传授的形式开展培训。办事处自行组织一些业务知识讲课,可以让班组骨干进行讲课,班组自己组织的讲课内容更切合实际、更具体。将具体的工作经验和工作方法进行传授,通过讲座研讨的形式对班组技术业务进行探讨,达到班组全体抄表员共同提高的目的。(2)经验交流式培训 班组组织开展抄表、收费
9、、服务的有关问题进行经验体会方面的交流活动。通过交流,起到相互启发、相互促进的作用。经验交流的形式很多,也很灵活,可以是正式交流,比如召开班组会议有组织、有计划地进行交流,或通过组织开展岗位练兵、技能竞赛、技术比武等方式进行交流;也可以是非正式交流,如在班组形成相应浓厚的交流氛围情况下,抄表员之间进行的交流。(3)问题针对式培训 问题针对式培训通常有两种情况,一是围绕着抄表过程中出现的具体问题或存在的隐患,有针对性地教授员工如何解决,并据此使其掌握处理问题的一般方法,可以通过组织相关人员共同研究的方式解决问题,也可采取一对一的方式交给职工解决方法,还可采取现场模拟的方法,通过模拟演习,使员工掌握解决问题的方法;二是纠正抄表过程中的错误操作方式,通过纠正既指出错误的危害性,又使其掌握正确的操作方法,对某一具体的错误操作可采取即时性的方式,予以纠正,从而起到良好的效果。(4)“送出去,请进来”式培训 结合办事处抄表工作的岗位要求,安排抄表员送到公司和营业所参加统一组织的集中培训;或根据抄表工作的实际需要,以及班组培训计划的具体安排,邀请营业所专业科室,甚至所外的有关专家到班组来进行专题或专项技术培训。 友情提示:本文中关于20xx年公司职工教育培训计划给出的范例仅供您参考拓展思维使用,20xx年公司职工教育培训计划:该篇文章建议您自主创作。