《思路决定出路》的读后感范文(精选7篇)
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1、思路决定出路的读后感范文(精选7篇)思路决定出路的读后感范文 篇1最近,项目部领导推荐了一本书思路决定出路。书拿到手,还没翻看书中的内容,书面封页下方的四句话即引起了我极大地阅读兴致。人不能改变环境,但可以改变思路;人不能改变别人,但可以改变自己;多一个思路,多一个出路;思路决定出路,观念决定前途。我匆匆忙忙、如饥似渴、囫囵吞枣地总算是用了三天的时间把这部书通读了一遍。本书对人生定位、心态、思维模式、职业发展、人际关系、做事原则、能力培养等方面存在的问题进行了剖析,并应用了大量经典的小故事,入情入理地提出了针对性很强的新思路。实在是一本好书。联系当前清河项目文明施工不尽人意、标准不高的客观事实
2、,如何面对,如何走出困境,是我们安全管理人员应该认真思考的问题。书中第四章节借口太多导致贫穷中,引用了成功学专家希尔的话:找借口解释失败是全人类的惯常做法。这种做法同人类历史一样源远流长,且对成功有着致命的破坏力。其明显表现就是执行力在借口中搁浅。由此想到xx项目的安全文明施工,如果寻找借口,可以罗列上若干条。例如老厂扩建环境复杂、场地狭小、施工单位标准低、工人素质差、工期紧张、激励机制不强等等。这些困难,或多或少可能不同程度地存在,但是业主和上级领导会理直气壮地说,没有困难,用你们专业公司做什么?成功总有方法,想成功就要找方法。近期,经过多方面努力,专业清扫队成立了,已经初步显现了成效。当然
3、在寻求办法的过程中,困难总是存在的,而且一定是难度很大。但是有这样一句话只要思想不滑坡,办法总比困难多。克服困难之后,取得了成绩,克服困难的过程将成为一种工作乐趣和总结经验的素材。我们应该换位思考,市场经济体制下,每个企业目的都是创造的经济效益,每个电厂都想花最少的钱,建的电厂。因此,我感到项目部颜总对工程公司员工对业主不能有任何抱怨,只有努力工作回报业主的要求是完全正确的。他就是运用了转换角色、换位思考的思维方法,因此得出了新的思路和新的观念。我作为项目安全文明施工的具体责任人,下一步应结合本工程的特点积极组织,精心策划,以服务者的心态,去一件件抓落实、抓到底、抓到位。通过扎实细致的基础工作
4、,就一定能客观地实现管理目标。即工程进度要保,工程质量要高,安全文明施工要好,既然自己工作在这个岗位,就要适应这个岗位、胜任这个岗位。思路决定出路,观念决定前途。思路决定出路的读后感范文 篇2思路决定出路这本书讲明了一个普遍道理,做好任何事情首先要在思想上寻找突破,以新思想,新思维去应对不断发展的事物本身。以发展的思想去应对不断变化的事物。作为公司项目管理人员,就应从书中汲取经验,学以至用,提高管理水平和工作效率。诚如书中所讲有没有变故不重要,重要的是变故或困境发生时,我们是躲避退去,还是勇往直前?采取不一样思路的人,会有不一样的结果,联系到我们此刻的养护工作,我们的工作重点还是按照年度、季度
5、和月度的计划进行养护,一月份做好对乔灌木进行防寒、防冻工作;二月份完成深翻、整形修剪工作。一年四季都是按照固定的步骤进行工作。这样做没什么不对。但是应对养护标准和要求不断提高的这天,在全面实施落实三化要求和迎世博创礼貌的的大背景下,我们以往的工作方法是否要有所改变?答案是肯定的。我们务必在原有的养护方法和基础上,寻找一条贴合此刻养护要求和发展方向的新的工作思路和模式。要在养护公司总体部署下,结合养护具体要求,要把三化的精神和具体表现落实到养护计划中去。为此,我们在养护工作中增加了如要求养护人员礼貌的对待周围的问讯人员;尊重和我们相伴的各个单位和小区,对他们提出的合理要求要及时处理;加大对黑色小
6、广告的处理力度;对日常保洁工作进行量化,细化;学习其他标段的先进做法等等。所有好的措施和想法务必透过养护作业队来完成。养护做的好其关键在于执行力做的好。我们以往通常会碰到,提出好的推荐和方法不难,难的是如何把好的推荐和方法落实下去,在执行过程中总有各种客观和主观的原因来阻碍其落实。书中在有这样的描述:用心的情绪能够给人动力,消极的情绪则削弱了我们内心的力量。为此,我们务必加强养护队伍的建设。养护工养护素质的提高才能提高我们的养护质量和水平。我们坚持每月对养护工进行一次业务学习。由项目经理组织,学习的资料主要包括植保、养护技巧、苗木养护等等。透过学习来发现我们在实际工作中的不足和缺失,寻求进一步
7、提高养护水平和质量的方法和措施。在学习中我们要做到和养护工进行交流互动,共同学习,共同进步。在实际养护过程中,我们鼓励养护工人提出合理化推荐,我们提倡推荐要可行,尽力避免提一些华而不实,听上去很美,执行无操作性的推荐。一切从实际出发,一切为了提高养护水平,对于好的推荐,我们从物质上进行适当的奖励,来提高养护工的用心性。书中所讲目标是我们前进的方向,目标是我们心中的明灯。每一个成就了伟大事业的人,都是一个梦想家。让我们展开梦想的翅膀吧!。不管做什么事都就应有目标,我们养护工作同样也是有目标的。从全局讲,养护公司的目标也是我们工作的目标。我们要把养护公司的总目标层层分解,职责到人。具体落实到每一个
8、养护人员身上,构成每一个养护工作人员的养护目标。根据不一样的工作资料,制定出不一样的工作目标。对于养护目标的完成,要构成有效的监督落实措施。我们原则上确定养护工人的目标由养护人员和养护队长共同制定,并由养护队长监督落实;养护队长的养护目标由养护队长和项目经理共同制定,项目经理负责监督落实。所有的养护目标的完成与工资奖金挂钩。为了便于操作,我们基本每月进行一次养护目标的考核,透过考核来督促工作的完成状况和完成效果。书中讲到穷则变,变则通,没有什么东西是永远静止不前的,世易时移,我们的思维也要跟着改变,才能赶上时代的潮流。我们养护工作也要紧跟时代发展的脉搏,以用心进取之心应对不断变化发展的养护新状
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