银行财务部门工作计划合集5篇.docx
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1、银行财务部门工作计划合集5篇【篇一】根据我行20*年这一年来会计结算工作中的实际情况,我们在20*年的工作主要从三个方面着 手:抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。现就 针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20xx年的工作思路:一、加强内控制度建设,防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规 范、制度的执行有了更高的要求:1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中出现的问题并 解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民
2、币结算业务的管理;组织落实相 关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统 一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领 取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的 每一个环节都存在着风险点,要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作,并落实专人负责,发现问题及 时提出并督促对问题的整改落实情况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在 网点的二次发生。二、加强会计核算工作,提高工作
3、质量。因我行的前台临柜人员的流动性较大,而且我行的新业务 新办法变化较快,对我行的会计核算质量一直都是个挑战:1、继续执行柜员绩效考核机制,经过20xx年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作 用。20xx年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参加到这个考核中来,以提高柜员的工 作主动性与责任性。2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外,我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段, 以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生,努力减少差错。 3、有罚有奖,按照全行临柜人员的差错考核情况,对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励, 以促进柜员的工作积极性。4、定期、准确
4、、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理能力,从而提高她们的业务素质。员工的素质如何是 银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍 1、制定出培训计划,在20xx年我们准备对我行股改上市后的会计制度、支付结算办法、新会计科 目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识,帮 助她们跟上我行的变革速度。2、加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的业务人员 为会计结算柜员讲课,或讲业务知识,或讲自己的工作经验,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以
5、提高柜员的业务素质,更好地做好服务。3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作,如版本升级、测试验证、帐户管理、计划任务 等各项工作安排,并及时将业务信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作任务。4、加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,提高我行的会计核 算质量。四、做好与企业之间的联系,召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式,加强与 客户的沟通,获取各种结算需求信息,更好地为客户解决结算上的难题。作为会计结算部,还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作,20xx年我们将加强与市分行 之间的工作衔接,及时将各项工作任务落实下辖各网点,努力完成市
6、分行下达的各项任务。同时,加强 与各部门之间的工作配合,共同为工行发展努力。【篇二】一、强化会计基础工作,确保收支核算真实性。按照国家统一的财经制度,认真贯彻执 行会计法、企业会计制度及会计基础工作规范等各项财经法规和会计制度,根 据新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准的有关要求,在全地区开展会计基础规 范达标工作,使会计工作秩序规范有序,会计基础工作更加规范。二、继续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算提供依据。对以往年度相关统计指标进 行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分 利用统计指标,建立成本计算模型,为成本定价和经营决策服务。三、提升管理手
7、段,稳步推进信息化建设和应用。继续做好量收系统建设和应用工作, 深入挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资 费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。四、继续围绕业务发展,优化资源配置,加大计财支撑力度。在成本安排上,配合专业 化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的需 要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金 使用效益和效果。在投资建设上,以提高重点业务发展能力为核心,有效益的追加增量资 产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设,尽快形成生成能力,并 转化为增收优
8、势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上,考虑 进一步尝试采用多种方式进行,妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾,并逐 步扩大集中采购范围。五、继续配合专业化经营,强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实基础工 作,细化核算的基础上,强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规 化,明确各专业成本控制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核,提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、 综合管理等环节进行损益核算,为优化资源配置提供依据。六、以预算管理精细化为目标,提高经济发展质量。对重点
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- 银行 财务部门 工作计划