泵站年终工作总结(精选5篇)
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1、泵站年终工作总结(精选5篇)泵站年终工作总结 篇1自彭埠承包泵站以来,我遵守公司的各项规章制度。经过几年的磨练,已取得了一些成绩,分以下两个方面进行总结:在思想方面,我一直把公司当做我家。我深知公司兴则我荣,公司衰则我耻的道理,坚持一切从我做起,实事求是,努力认真,工作力求仔细,岗位坚守原则,积极主动做好本职工作,随时准备接受公司的检验和考核。在工作方面,我兢兢业业,克勤克己,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习理论知识,提高业务水平,注重和同事们的协作;认真参加公司组织的培训,争取考试取得优异成绩;积极配合与其他指定部门的工作。由于工龄不长,我深知跟老
2、员工相比还有不少差距,比如出现突发状况,我应变不足。所以我更需要通过交流,学习他们的经验,以便于更好地运用到工作中。随着工龄的渐长,通过自身努力和同事们的帮助,我要不断进步,为公司为社会贡献自己一份绵力。泵站年终工作总结 篇2突出重点,积极开展工作,紧紧围绕外塑形象,内强素质的具体要求的生产要求,统一思想,鉴定信心, 开拓创新,充分发挥全体员工艰苦奋斗,锐意进取的优良传统,严格管理,深挖内潜,努力提高业务技能, 大力开展降本增效,营造和谐的生产环境,坚持服务质量第一,立足本岗,认真学习专业知识的原则。为 各项工作指标的落实和保证选矿厂的正常生产作出了积极的努力。现将具体工作总结如下一,生产任务
3、 完成情况 20xx 年,选矿厂的生产任务非常艰巨,作为为选矿厂供水的,面对的是人员不足和工作经验, 专业知识不足的实际情况,总供水泵站团结带领全体员工努力提高业务技能,严格管理,深挖内潜,大力 开展降本增效, 顺利完成了选矿厂的供水工作任务。截止到目前, 顺利地完成了为选矿厂的全年供水目标。为选矿厂全年生产任务的顺利完成做出了积极贡献。二,认真组织加强班组建设 班组作为企业最基础的 行政组织,是企业一切工作的落脚点。班组生产和管理的好坏,直接关系到企业各项工作的圆满实现,因 此搞好班组建设,也就成为企业建设的重中之重。根据直接的实际情况制定了本泵站详细的管理细则,对 生产生活有细致的管理方案
4、,使管理更高效。严格坚持每周一的安全生产会议,对总供水泵站的各项工作 进行总结,并对接下来的工作进行统一规划。对总供水泵站的卫生,技术,设备定期进行整理检查等。总 供水泵站今年对原有的铁椅子进行了整改,新增加了棉垫子。总供水泵站新添加了饮水机,给每位员工新 买了喝水杯。在接管了汽机修污水泵站和反冲洗泵站这俩个点,所有的设施均已配备齐全,不但建成了和 谐的工作场所,而且给员工创建了整洁舒适的工作休息环境,提高了员工的工作积极性。三,总供水泵站 安全工作 按照 20xx 年安全工作的具体部署和要求以及对安全生产的相关规定,认真贯彻落实和的各项安 全会议精神, 结合总供水泵站的生产实际, 积极组织开
5、展各项安全工作的落实, 认真做到安全工作有布置, 有检查,重落实,充分利用安全生产会和周一安全活动等内容,对总供水泵站的安全重点进行安排,布置 和协调。全年召开全体员工安全会议 12 次,组织参加了开展的春季和冬季安全培训知识培训 2 期,参加 培训人员百分之百;全年组织安全规程抽考 80 余人/次。并且积极参加了举办的安全生产技术操作规程 抢答赛,顺利通过了和的合格班组复查验收。总供水泵站坚持安全专项检查、月综合检查、周检查以及日 常检查制度,及时制止违章现象的发生,对隐患、缺陷认真检查及时上报并进行整改。有效地提供了全体 员工的安全意识。结合六月份全国安全生产月活动的相关安排,积极组织落实
6、安全生产月活动,认真组织 开展了主题为治理隐患,防范事故安全活动,全年实现了安全事故为零的工作目标。四,积极开展星级 岗位和5S现场管理活动 根据包钢(集团)公司落实5S现场管理的工作要求。也积极开展了落实5S现 场管理工作。对与我们总供水泵站来说, 落实5S现场管理和积极开展星级岗位专项活动就显得更加重要, 根据总供水泵站的具体工作实际,结合落实5S现场管理工作的具体要求,进一步优化总供水泵站生产活 动中的人员、设备、环境等要素。不断提高员工的责任心和岗位技术、技能让员工积极参与总供水泵站各 种设施、设备的维护和保养;克服外部环境的不良影响,物品的摆放做到了定置、定位;总供水泵站的员 工为了
7、配合星级站所和5S的管理活动,放弃休息,主动加班加点义务献工 143 班人次,积极创造一个清 爽舒适、有利于职工身体健康、情绪稳定愉快的工作环境。通过推行5S现场管理提高了中供水泵站的工 作效率。减少了现场生产过剩的浪费、停工等待的浪费、设备设施运转的浪费、职工习惯性操作的浪费等 等,大大减少职工的劳动强度。按照具体要求对总供水泵站进行了色彩管理,对大小泵、防护栏、通廊、 地板等粉刷一新,被包钢 集团 公司评为四星级泵站,并且顺利通过了包钢(集团)公司和推行5S现场 管理的各项验收。总之一年来总供水泵站积极组织各项工作,完成了全年的各项生产指标,取得了较好的 成绩。虽然取得了一定的成绩但还存在
8、很多的不足之处,总供水泵站将在今后的工作中不断加以改进,不 断创新摸索,全面提升工作能力,再创新的工作佳绩。泵站年终工作总结 篇3突出重点,积极开展工作,紧紧围绕“外塑形象,内强素质”的具体要求的生产要求,统一思想,鉴定信心, 开拓创新,充分发挥全体员工艰苦奋斗,锐意进取的优良传统,严格管理,深挖内潜,努力提高业务技能, 大力开展降本增效,营造和谐的生产环境,坚持服务质量第一,立足本岗,认真学习专业知识的原则。为 各项工作指标的落实和保证选矿厂的正常生产作出了积极的努力。现将具体工作总结如下一,生产任务 完成情况 20_ 年,选矿厂的生产任务非常艰巨,作为为选矿厂供水的,面对的是人员不足和工作
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