2023外科护理工作参考计划1)
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1、外科护理工作参考计划(1)2020年外科护理工作打算一、严格落实责任制整体护理(1)病区实行弹性排班,如夜班、中班、节假日等,减少交接班的频次,减少工作中的破绽,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培养护士独立值班时的慎独精神。(2)依照优质护理效劳理念,病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名,每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、根底护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,实在做好优质护理效劳。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。(3)全面履行护士职责。整合根底护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程
2、、连续的护理效劳。亲密观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。(4)临床护理效劳充分表达专科特色,依照科室特点丰富效劳内涵,为病人提供人性化护理效劳保障患者平安,促进患者康复。二、加强护理平安治理,完善护理风险防备措施(1)加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的注重。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。(2)进一步标准护理文书书写,减少平安隐患,注重现阶段护理文书存在咨询题,记录要
3、“客观、真实、精确、及时完好”,防止不标准的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。(3)完善护理紧急风险预案,平时工作中留意培养护士的应急才能,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中汲取经历教训,提高护士对突发事件的反响才能。(4)加强护理平安监控治理,每月组织科室进展护理平安隐患排查及护理过失、护理投数的缘故分析讨论,分析发生的缘故,应汲取的教训,提出防备措施与改良措施。(5)加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查,对存在的咨询题立即
4、指出并限期反响,在每月的护士工作例会上进展总;对优质护理病区进展质量操纵。三、全面提升职业素养、优化护理效劳(1)加强“三基”培训打算,使护理人员综合素养及专业才能得到提高。(2)学习住院患者根底护理效劳工程根底护理效劳工作标准、常用临床护理技术效劳标准(3)每月组织全体护士进展业务学习、危重病人护理讨论、个案查房、教育查房等各种方式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的才能。(4)提高临床护士的实际工作才能,培训专科护理骨干。(5)简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理咨询题
5、进展床旁专科理论知识讲解,并采取有效干涉措施。(6)催促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观察,定期进展急救技术演练,使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。四、以患者满意为总体目的,深化优质护理效劳工作以病人为中心,倡导人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满意度,防止护理纠纷。(1)主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。(2)加强效劳认识教育,提高人性化主动效劳的理念,并于周三及周日根底护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及平安防备措施。(3)每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。五、加强院感知
6、识培训,预防和操纵院内感染的发生1、每月进展一次院感知识学习。2、无菌物品与非无菌物品分开放置,使用后的无菌物品及时注明开启时间,定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进展物品的检查与消毒工作。3、关于医疗垃圾分开放置,每日由当班护士在下班前进展检查,并催促护工进展垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进展科室的宣教工作。4、消毒液液的浓度监测、空气培养、物表培养等,由消毒监控护士负责,并及时记录。护士长不定期监视检查果,关于出现不合格检查果,及时制定出相关护理措施,以确保护理平安。2020年外科护理工作打算一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、护理部
7、重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,装备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长治理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核,并依照护士长订出的合适科室的年打算、季安排、月打算重点进展催促施
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