生产主管岗位职责2023(通用28篇)
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1、生产主管岗位职责2023(通用28篇)生产主管岗位职责2023 篇11、负责工厂车间日常管理工作;2、计划、协调、控制生产过程;3、根据客户的需求相应地调整生产计划及组织;4、确保产品按时按质地发送给客户;5、确保注塑机以及设备及时并高效地生产,采取有效地措施改进产品的质量,发展并提高生产流程,最优化地使用人工。生产主管岗位职责2023 篇2根据制造部部门目标和管理要求,组织协调全线人员按质按量完成生产任务。通过开展生产活动,降生产成本、提高生产效率;同时加强线上员工培训,积极展开多能化,做好现场管理及安全生产措施、提高6S水平,确保生产线安全运行;推动其他部门及时应对线上出现的品质、安全、设
2、备等问题;配合夜班及节假日期间生产线的正常安全运行,达到部门及公司的成产目标。生产主管岗位职责2023 篇3生产现场安全和5S管理每日生产计划的下达劳保用品和耗材的管控监督员工焊接挖掘机车架质量,达到检验标准面试员工、带领试工、安排体检和入职员工请假的批准,以及轮班人员的安排生产成本分析和控制突发事件的解决,例如:缺料、设备故障生产主管岗位职责2023 篇41、协助经理完成部门工作;2、负责和相关部门的协调工作;3、负责车间的5S及人员的管理与考核;4、根据生产计划合理安排生产,并保证出荷纳期;5、制造品质管理,原因对策、分析、并完成客诉报告;生产主管岗位职责2023 篇51、产线安排、计划进
3、度管理;2、人员指导,培养,考核管理,制度规则制定;3、WIP/工单物料管理/财产安全/盘点管理;4、产线使用设备治工具/检查备品/生产消耗品使用管理;5、现场工程能力管理(作业手法,作业环境,错混漏防呆,ESD,6S,目视化管理);6、工程异常发现和处置、问题解决及预防;7、制程品质管控(直通率/拦截率/LOSS报费管控);8、出货品质管控(检查员能力提升,漏检改善);10、成本管控;11、重要指标达成。生产主管岗位职责2023 篇61、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。2、根据生产计划,合理调配人员,组织物料及设备,做好生产安排。3、按程序变化或其他因素的变化调整生产
4、计划,解决产线生产冲突。4、采取必要措施,保证人员、产品的安全。5、正确的操作与保养设备,维持生产作业零故障。6、节约物料,杜绝浪费,降低成本。7、车间日常事务及人员安排,提升人员的向心力,维持高昂的士气。生产主管岗位职责2023 篇7公司各项制度的制定, 执行和维护.公司各项流程和标准的制定, 执行和维护.负责公司运营环境(硬件)的规划, 包含但不限于场地的规划布局, 及6S管理.负责公司运营环境(软件)的管理, 包含但不限于企业文化, 员工认同, 薪酬绩效等.负责优化组织架构的配置和优化, 人力资源的协调, 培训和考核.负责生产的计划和执行的管理, 过程中技术和质量的保证, 解决生产中的异
5、常.负责采购的计划和执行的管理.负责引入先进管理方法, 包含但不限于模块化/平台化, 数据化, 可视化.负责ISO9001, ISO13485体系的建立.负责公司战略的制定, 执行和检讨.完成对管委会的述职报告.生产主管岗位职责2023 篇81.生产部门人员、工作的安排与管理;2.生产过程的监督指导、产品质量的控制,确保品质目标的达成;3合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,确保生产任务的达成;4.生产安全的管理;5.生产成本的管控;6.负责生产员工的培训与考核。生产主管岗位职责2023 篇91. 根据生产计划,安排车间生产工作,跟进生产进度,确保交期内按时交货。2. 合理调配人员和设备
6、,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。3. 对生产作业过程进行监督、指导和生产质量管控,保证生产质量。4. 监督、检查生产过程中的自检与互检流程,防止不合格产品流入下道工序。5. 推进5S现场管理制度,并具备培训现场管理知识。6. 监控关键岗位,杜绝安全隐患及安全事故的发生。7. 统计分析车间每日的生产情况,重点改善作业不良现象,提高生产效率。8. 生产员工考勤、加班申请、请假等管理工作。9. 负责安全生产,杜绝各种安全事故的发生。10. 负责培训指导下属工作。11. 完成上级交办的其他工作。生产主管岗位职责2023 篇10职责一:日常运作管理1、负责编制和完善生产管理文件,改进生产管理措施
7、并推动生产管理规章制度的建设和落实2、负责公司生产管理计划的评估,监督生产任务的组织、实施等管理过程,确保生产任务得到有效执行。3、建立并不断完善优化生产KPI管理制度,定期召开生产管理会,Review KPI达成情况,追求计划达成率及产品交期持续改善4、建立生产内部质量管理及响应机制,开展过程中的质量控制工作,制定相关的纠正和预防措施,有效避免,遏制问题并持续改善质量状况,职责二:生产成本控制1、实施精细化管理,优化生产流程,提高生产效率,降低单台成本2、推行精益生产,发现过程中的浪费,持续改善,降低成本。3、推行部门TQM,加强过程质量管理,减少返工及报废损失职责三:生产现场管理1、建立5
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