14一级建造师市政实务专题课进度管理.ppt
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1、2022/6/24120142014建造师建造师- -市政工程专题公开课市政工程专题公开课进度管理进度管理2022/6/242市政公用工程施工进度管理市政公用工程施工进度管理施工进度计划编制方法的应用施工进度计划编制方法的应用施工进度调控措施施工进度调控措施 施工进度计划执行情况的检查、报告与总结施工进度计划执行情况的检查、报告与总结链接:链接:建设工程项目管理建设工程项目管理 建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制2022/6/24四川德阳 苏乾民3知识点知识点001-001-施工进度管理目标施工进度管理目标确定目标确定目标编制计划编制计划P P安排实施安排实施D D跟踪检查跟踪检查C C
2、调整改进调整改进A A总目标及其分解总目标及其分解 1 1总目标对工程项目施工进度控制以总目标对工程项目施工进度控制以实现施工合同实现施工合同约定的竣工日期为最终目标约定的竣工日期为最终目标,总目标应按需要进行分解。,总目标应按需要进行分解。 2 2按按单位工程分解单位工程分解为交工分目标,制定子单位工程为交工分目标,制定子单位工程或分部工程交工目标。或分部工程交工目标。 3 3按按承包的专业或施工阶段分解承包的专业或施工阶段分解为阶段分目标,重为阶段分目标,重大市政公用工程可按专业工程分解进度目标分别进行控制;大市政公用工程可按专业工程分解进度目标分别进行控制;也可按施工阶段划分确定控制目标
3、。也可按施工阶段划分确定控制目标。 4 4按按年、季、月分解年、季、月分解为时间分目标,适用于有形象为时间分目标,适用于有形象进度要求时。进度要求时。2022/6/244知识点知识点002-002-施工进度计划施工进度计划施工进度计划施工进度计划是项目施工组织设计重要组成部分是项目施工组织设计重要组成部分,对工程履,对工程履约起着主导作用。约起着主导作用。一、施工总进度计划的一、施工总进度计划的基本要求基本要求是:是: 1 1、保证工程施工在合同规定的期限内完成;、保证工程施工在合同规定的期限内完成; 2 2、迅速发挥投资效益;、迅速发挥投资效益; 3 3、保证施工的连续性和均衡性;、保证施工
4、的连续性和均衡性; 4 4、节约费用、实现成本目标。、节约费用、实现成本目标。 2022/6/245知识点知识点002-002-施工进度计划施工进度计划二、施工进度计划种类二、施工进度计划种类 1 1控制性计划控制性计划 年度和季度施工进度计划年度和季度施工进度计划,均属控制性计划,确定并,均属控制性计划,确定并控制项目施工总进度的重要节点目标。计划总工期跨越一控制项目施工总进度的重要节点目标。计划总工期跨越一个年度以上时,必须根据施工总进度计划的施工顺序,划个年度以上时,必须根据施工总进度计划的施工顺序,划分出不同年度的施工内容,编制年度施工进度计划。分出不同年度的施工内容,编制年度施工进度
5、计划。 2 2实施性计划实施性计划 月、旬月、旬( (或周或周) )施工进度计划施工进度计划是实施性的作业计划。作是实施性的作业计划。作业计划应分别在每月、旬业计划应分别在每月、旬( (或周或周) )末,由项目部提出目标和末,由项目部提出目标和作业项目,通过工地例会协调之后编制。作业项目,通过工地例会协调之后编制。 年、月、旬、周施工进度计划年、月、旬、周施工进度计划应逐级落实应逐级落实,最终通过,最终通过施工任务书施工任务书由作业班组实施由作业班组实施。2022/6/24四川德阳 苏乾民6知识点知识点002-002-施工进度计划施工进度计划三、三、分包工程施工进度控制分包工程施工进度控制 1
6、 1分包单位的施工进度计划分包单位的施工进度计划必须依据必须依据承包单位的施承包单位的施工进度计划编制。工进度计划编制。 2 2承包单位承包单位应应将分包的施工进度计划将分包的施工进度计划纳入纳入总进度计总进度计划的控制范畴。划的控制范畴。 3 3总、分包之间总、分包之间相互协调相互协调,处理好处理好进度执行过程中进度执行过程中的的相关关系相关关系,承包单位应协助分包单位,承包单位应协助分包单位解决解决施工进度控制施工进度控制中的中的相关问题相关问题。2022/6/247知识点知识点002-002-施工进度计划施工进度计划四、工程进度计划表达方法四、工程进度计划表达方法 常用有常用有横道图横道
7、图和和网络计划图网络计划图两种形式。两种形式。 1 1采用网络图的形式表达单位工程施工进度计划,采用网络图的形式表达单位工程施工进度计划,能充分揭示各项工作之间的相互制约和相互依赖关系,并能充分揭示各项工作之间的相互制约和相互依赖关系,并能明确反映出进度计划中的主要矛盾;可采用计算软件进能明确反映出进度计划中的主要矛盾;可采用计算软件进行计算、优化和调整,使施工进度计划更加科学,也使得行计算、优化和调整,使施工进度计划更加科学,也使得进度计划的编制更能满足进度控制工作的要求。进度计划的编制更能满足进度控制工作的要求。 2 2采用横道图的形式表达单位工程施工进度计划可采用横道图的形式表达单位工程
8、施工进度计划可比较直观的反映出施工资源的需求及工程持续时间。比较直观的反映出施工资源的需求及工程持续时间。2022/6/248横道图横道图2022/6/249网络计划图网络计划图2022/6/2410知识点知识点003-003-施工进度计划实施施工进度计划实施施工进度计划施工进度计划实施的保证措施实施的保证措施 1 1严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报批手续批手续。 2 2在进度计划图上标注实际进度记录,并跟踪记载每个施工过在进度计划图上标注实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生
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