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1、公司职员季度工作总结800字(精选31篇)公司职员季度工作总结800字 篇1在过去的三个月里,根据项目部安排,我在测量办公室参与本项目的测量、监测工作。通过阅读图纸和相关技术交底资料、操作各种测量仪器和观察现场施工情况,熟悉了自己的工作内容,通过向领导、师傅请教以及与同事们交流,我对自己的工作内容认识更加深入,工作技能也更加熟练,已经适应现在的工作环境并能顺利完成工作。在过去的一个季度里,各项工作全面、有序开展,在各位领导、同事的帮助下,我学习到了很多,也成长了很多,真心的感谢给予我帮助的领导和同事。现将过去一个季度的工作总结如下:一、主要工作内容1、路站、汽车北站站导墙中心线及分幅线的放样工
2、作。2、路站、汽车北站站导墙顶标高测量。3、路站、汽车北站站导墙尺寸控制。4、路站、汽车北站站周边监测点的布置。5、路站、汽车北站站周边监测点初始值的测量。6、工程其他测量、放样工作,包括导线测量、管线测量放样等。7、制作路站导墙中线施工测量放样报验单和导墙顶高程测量报表。8、制作路站地下连续墙施工技术交底单。9、参与路站、汽车北站站文明施工建设。10、参与路站围挡作业。11、参加全员安全教育培训和安全知识考试。12、参加项目部组织的各项专业技能培训和技术培训。13、二号线4标、5标盾构工区竖井高程、导线联系测量。二、总结在过去的一个季度里,我学习并掌握了基本的测量和直线放样工作,熟悉了利用三
3、角形法进行竖井联系测量的原理和操作方法,熟悉了监测测量的工作内容并掌握了监测测量的方法,顺利地完成了本职工作。每天工作后及时总结、消化工作中出现的问题和得到的教训,在工作之余,主动学习相关技术知识,练习各种工程软件的使用,努力使自己更快、更好的成长起来。公司职员季度工作总结800字 篇220xx年第二季度,在酒店总经理正确领导下,营销部积极跑市场,为酒店完成全年经济任务做不懈努力。现将第二季度工作总结汇报如下:一、主要工作会议接待市场。首先在酒店领导重点开发承揽中小型会议市场,注重内部公司会议接待好的精神指导下,加强与关系单位的联系,了解收集会议信息,经常沟通,定期走访,对会议的各项要求进行逐
4、步落实,认真接待好每一次会议。精心细致得做好每次的会议要求,加大会议宣传力度。第一季度,接待了xx区教委会议,药业会议,学术报告会议,接待公司会议2次(10楼会议室)802,711会议5次,每次会议接待都顺利完成任务。二、跑市场,揽客源,巩固新老客户每年第二季度需要跑市场,揽客源。从去年开始客源市场非常不好,受金融风暴影响,酒店行业经营惨淡。要想生存就要开展开发新客源,跑市场。第一季度,首先要跑市场,从正月十五后,先后对老客户进行走访,如xx区政府各处事,区卫生局、城建局、执法局、经贸局、人事局、电车公司、衡器厂、进修学校、xx区教委、国税局、中铁一局xx办事处等进行拜访,了解今年客源情况。重
5、点拜访了三家网络订房中心:在线网。网,网。对周边老客户定期走访,电话联系,一方面加强沟通,另一方面了解当前市场信息。三、加强与网络订房中心合作网络订房现如今已经成为各类宾客出差,旅游,商务活动的选择方式,为网络中心订房实现资源共享。20xx年第一季度与辽宁118114订房中心签订协议,与网,网等须签协议,与其他已签订的老客户保持着密切关系,每个季度定期按时通过传真方式相互联系。公司职员季度工作总结800字 篇3今年X季度,在公司领导的正确带领下,在公司其他员工的通力协助下,我加大力度推进科技园区的招商工作,着手进行了各类项目调研,较好地履行了本岗位的工作职责。回顾近期工作,主要有以下内容:一、
6、综合服务楼二层食堂招商工作取得重大突破经过近4个月的努力,服务综合楼食堂招商工作终于尘埃落定。X月X日,正式与X公司签订服务综合楼二层的租赁合同,租期十年。目前食堂已进入装修阶段,预计20xx春节后可正式运营。食堂的建立,进一步完善了园区的配套功能,为下一步招商工作的稳步推进奠定了基础。二、项目拓展扎实有效项目拓展工作主要集中在11月份进行,在经营部其他同事的配合下,我按计划开展了X的选址和X项目的考察工作,并完成了项目调查报告。此外,进一步扩大了X市场的调查范围,并将调查报告已上交集团公司投资发展部,为集团公司X战略的执行提供了参考资料。三、公司五年发展规划(20xx20xx)编制完成在公司
7、领导的带领和公司全体员工的协助下,我按计划完成了X发展规划(20xx20xx)的编制工作,规划勾勒了公司五年内的业务发展轮廓,提出了具体的经营目标,为公司日后的业务拓展指明了方向。规划内容将于近期提交公司董事会审议。四、X项目前期工作有序推进如期完成X项目建议书的编制工作,可行性研究报告也已基本编制完成。因X收购项目的重新启动,X项目搁浅。目前X的收购工作正有条不紊地开展。五、科技园区车棚建设工作在工程部X的协助下,我根据入园企业要求提出了车棚建设的议案,并拟定了三种建设方案。经过公司董事会、办公会审议,最终决定在原规划卸货平台的位置搭建停车棚。招标工作已于12月完成并正式破土动工,预计20x
8、x年年初可完成工程建设并投入使用。期间,因参与X的收购谈判,未能跟进该项事务,但已委托经营部其他同事代为参与工程的招标和议价,具体的建设任务由工程部同事负责执行。六、科技园区其他物业的招商工作X季度系各生产企业赶工期,加之现有厂房规模与市场需求差异较大,科技园区厂房部分的招商工作进展缓慢。受X月份铺面停业事件影响,服务综合楼一层临街铺面工作未能及时启动,但已经完成了招商工作计划。X月开始,科技园招商工作已移交经营部其他同事负责。公司职员季度工作总结800字 篇4在这生产量日益提升的一年里,对于我来说是一个特别的一年,我自己也没想到,能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作,虽然曾在一线工作了几年对各
9、部门人员生产流程都比较熟知,但我深知自己有很多地方需要学习改进,自从我从一线员工转换为管理员的那天起,我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意,我的一言一行都有无数双明亮的眼睛看着我,所以不管是跟领导的交流还是线上的员工沟通,都要全面了解和掌握每个人的性格与想法去完成工作达成共识,在此,也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会,在这次学习起飞的起跑线上,我现将20xx年学习工作总结如下:1、严格执行安排生产计划,及时组织落实物料发放工作,并跟踪生产计划的完成情况。2、实施生产车间现尝条件及安全管理,严格落实“6S”要求,做好生产设备的日常维护保养。3、负责工艺文件、设备操作规程执行的现场检查、
10、质量状态标识,现场问题的处理、反馈,做好重复性、批量性问题记录及处理结果,如实记录工作时间、核算工资。4、采用良好的沟通方式,积极主动与员工交流,掌握员工的思想动态,了解员工想法,及时分析、反馈。5、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认,保证产品及物料处于受控状态。6、组织并现场监督退货产品的处理,确保方案合理、执行严格,对批量未使用产品的处理过程给予记录。7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的控制,减少浪费。8、根据生产订单、库存情况编排日生产计划,并组织实施。9、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认,保证产品及物料处于受控状态。10、对化学品的领用和发放确保安全的使用与存放。
11、公司职员季度工作总结800字 篇5刚刚过去的上半年在带着一份回忆远去的同时还存在着一些未完成的职责,事实上对于过去工作中的表现似乎并不能够让我感到满意,如果可以的话我希望能够将其当成以后工作之中的参考从而避免出现类似的错误,毕竟对于公司职员来说只有养成严谨好学的工作作风才能够在职场中获得有效的成长,因此我应该要针对上半年的工作进行一次总结与反思才能有所进步。一方面难以否认的是自己上半年的基础工作还是做得比较好的,无论是公司平时的文件打印工作还是一些琐碎的小事都能够很好地完成,也因为如此领导在过去给予了我许多学习的机会来令自己获得成长,而我也在感谢之余表示一定要在工作中获得成就来回报领导的看重,
12、在坚定这样的决心以后我一直以兢兢业业的作风投入到日常的工作之中,从这里也能够明显地感受到作为职员的自己从未因为其他的事物影响到平时的工作,不过相对于其他的同事来说即便再怎么努力也无法掩饰自己能力不足的缺陷。因此接下来我想要总结的便是自己在过去工作中出现的不足,因为自身能力的不足往往很难获得较大的成就,尤其是这些在经过刻苦的努力以后更加显得自己的天分比较差,有的时候我也在思考同样的资源花费在其他的职员身上或许能够取得更大的成就。在这方面我能够感受到自身最大的不足便是实际运用方面失败,即便在学习的时候能够在理论方面做得很好也无法掩饰工作中的错误,有的时候自身能力的平庸其实也是工作中的不足,如果可以
13、的话我希望在以后的工作中能够有所改善才对得起现在的忏悔。另一方面则是自己针对在工作中的现有不足想出的一些改善措施,在以后的工作中我觉得要么就按照现有的步骤继续做下去,通过勤能补拙的思路来做好现有的基础工作并且期待将来能够有着厚积薄发的机会,只不过这样的思路对于眼前的工作来说并没有起到任何实质性的指导。因此我认为自己可以通过多请教与多实践的方式来找出自身的不足,一定要利用到所有的闲暇时间来思考如何才能更好地完成工作才行。如果可以的话我还是希望这次的工作总结与反思能够有着实质性的效果,至少在明白这一些以后我能够在以后的工作中找到解决问题的办法,实在不行我也能够通过询问公司前辈的方式来找出以往类似的
14、情况与解决方法,如果以往的道路很难走通的话我也能够想办法开辟一条新的道路来更好地完成工作。公司职员季度工作总结800字 篇6通过_年的工作,在工作不断推进的过程中,学习到很多相关业务知识,也发现在自己工作当中尚且存在多种多样的缺陷和不足,需要在今后的工作中不断地弥补和改进。回顾这段时间的工作,在对公司文化和公司业务的不断熟悉中,将行政工作流程化、模式化,将相关管理工作进行了完善。譬如完善卫生打扫的安排,做到责任到人,任务明晰化。现对_年行政工作总结如下。一、主要工作在公司领导的指导和总经办的协助下完成了公司各岗位职责的制定,与相关责任人签订了岗位协议,制定了一整套的公司绩效考核办法,包括各岗位
15、的绩效考核评分标准,绩效考核流程和绩效考核制度。初步制定和完善了公司绩效考核办法,做到绩效考核奖罚有据。在公司领导指导下组织公司全体员工进行培训,对公司员工产生了良好的文化熏陶,提高了公司员工的责任感和向心力,并在公司现有资源下,逐步进行培训。在休息日组织公司员工进行了户外活动和野外烧烤活动,增进了公司员工间的情感沟通和交流,提升员工的主人翁精神和意识。在公司绩效考核的基础上,针对每位员工的工作表现,予以相关人员转正、工资晋级、岗位调整;对无法胜任本职工作的员工,予以行政处罚、劝退直至清退的处理。在网络主管入职后,配合网络部完成了公司办公自动化的改进,完善了公司OA系统的应用。并与网络主管结合就公司OA系统的应用对全体员工进行培训,使公司OA系统得以正常使用。以人性化的管理方式,做到宽中有严,严格按照公司规定对日常考勤、出行、请销假、加班及调休进行规范化、流程化管理,积极主动配合好公司其他部门的工作,做到监管有力、人性服务。二、主要问题个别员工在绩效评分中存在敷衍了事,弄虚作假的现象,包括各部门总监在对员工评分中未能做得到公正评分的原则,存在一定的包庇敷衍现象。现在每位员工都已签订了相应的岗位职责,却未能按照职责规定规范自己的工作,对部