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1、2020年医院年终个人工作总结范文医院年终个人工作总结1总务科在医院党总支及院领导的正确领导下。依照科室综合目标责任书的要求,科室全部职工完成了项目建设、全院能源、物质供应,后勤设施装备保护保障、维修改造等相干工作。现将总务科年度工作总结报告以下:1、科室管理工作在科室管理工作中,科室全部同仁群策群力,团结奋进,在工作复杂、新任务、新项目不断出现的情况下,在科室全部人员的共同努力下完成了科室平常工作。全年共召开科室早会45次,科室调和会65次。干事、维修班、司机班3个24小时值班电话安稳运行。维修班全年展开维修维保工作总计3768次:洗手间梗塞疏通475次;储物柜门修理684次;漏水维修175
2、次;门、锁修理326次;其它修理460次;更换灯具630次;其他电器维修298次;装备巡查720次;日均10.3次。全年公务用车合计1333台次(不含拼车),用车同比增加87台次,同比上升7%。2017年业务科室用车465台次,占比34.9%,同比上升23%;行政科室用车868台次,占比65.1%,同比降落2.4%。市外长途用车174台次,占总用车13.1%,同比上升142%;市内短途用车1159台次,占总用车86.9%,同比降落1.35%。2、平常保障工作(1)招标与采购科室对平常采购物品集中进行了招标工作。在平常零星采购及定点采购的进程中严格遵守法律法规,采取定点采购和询价采购等情势规范采
3、购进程,下降采购本钱。现总务科90%以上的物品采购履行的是招标、网络集采和政府定点单位采购。采购进程进1步规范公道。(2)冷热水及电力线路、管路保护认真做好医院自来水、供电、有线、电话、暖气、直饮水、景观用水、污水等管网的保护与保养工作,定期对院内电路、水路进行巡查,确保医院水、电,正常供应。在今年的工作中侧重关注和解决了部份科室在平常工作中的1些疑问问题,对部份保障设施通过更换、改造、维修等情势进行了优化。对全院管道井、办公室杂乱线路进行整理,消除安全隐患。10月份组织人员对院内老旧供水管道进行更换,杜绝浪费。(3)重要指标监测为切实增强保障水平,确保装备安全。总务科建立了配电房、燃气锅炉、
4、污水处理站、变压器、直饮水装备的日巡查制度,做到重要装备的逐日巡查记录。特别对直饮水装备、污水处理装备签订维保合同,聘请专业公司展开平常装备维保及定期采样检测分析工作。确保了饮水安全和污水处理效果达标。(4)医疗废物回收在院感科的指点下认真学习相干知识,扎实做好医疗废物的回收及暂存间管理工作,全年顺利接受了各级各部门的屡次检查,全年无事故产生。(5)绿化及除4害工作与市卫健公司1同展开平常除4害工作。集中对全院投放了老鼠和蟑螂药,清除卫生死角,消除蚊蝇繁殖场所。进入冬季后组织物业人员对院内树木进行了修剪和防护,对部份区域绿植进行优化调剂。(6)车辆管理工作认真学习及落实上级部门的相干文件及要求
5、。加强车辆管理,春节、101等长假均对所有车辆进行了封存,杜绝公车私用,在司机班人手紧任务重的情况下公道调配,满足了业务及行政用车需要,完成了平常车辆保障工作。(7)基建工作在项目建设进程中加强环节管理,确保工程质量。同时结合临床1线使意图见,将各科室反应的问题在施工进程中进行优化改进,不断提升建设水平。在改造前充分征求使用科室意见,改造进程中不断优化施工工艺,下降本钱,规范材料及色彩应用。进1步加强施工管理,对施工进程中的人、物、设施装备等环节加强管控力度,建立制度、明确责任。在确保工程质量的条件下,优化流程安排,缩短工期,下降施工影响,顺利完成以上新建及改造工程。(8)社会化单位管理工作全
6、年组织召开后勤社会化单位调和会12次,每周总务科安排专人最少对环境卫生、饮食供应、被服供应及陪护管理工作,进行1次检查,考核其工作的同时不断催促及要求其工作质量在保持安稳的基础上稳步提高。(9)计划生育、治安、消防工作根据人员变化及时调剂消防预案,科室全部人员均无背犯计划生育和社会治安综合治理法规情况的产生。4、科室党风廉政建设工作在科室工作中侧重加强科室党风廉政建议工作。在科室采购工作方面组织相干人员,认真学习政府招标采购相干法律法规,依照院货物、服务及工程采购与招标工作管理办法组织并展开平常采购工作,不断规范招标采购行动。全年组织并参与了28个项目的招标工作。在平常零星采购及定点采购的进程
7、中也严格遵守法律法规,采取网络集采、定点采购等情势规范采购进程,下降采购本钱。在劳动纪律建设方面,要求科室全部职工,不迟到不早退,因公外出做到提早请假,按医院要求利用科室早会等时机不断强调遵章守纪的重要性和严肃性。狠抓风格建设,严明纪律,严防纪律松弛、克服组织散漫。做到不管大会小会或是个别交换谈心时,都强调此项工作,做到警钟长鸣,对苗头性偏向,1经发现,通过与当事人进行谈话的方式,晓以利害,进行必要的提示。基建工作及其他重大问题,做到了及时汇报、保证透明、阳光操作。认真落实并带头履行上级部门及医院的相干规定,及时报告科室工作相干事项,坚决杜绝不正之风。5、工作亮点(1)基建项目。完工并投入使用
8、,新项目签订合同,项目开工在即。(2)节能降耗。全院逐渐推行节能装备,改造照明装备,直饮水装备。(3)安全工作。科室全年无安全事故产生。6、新年工作计划度总务科工作计划围绕:转风格、抓落实,明确岗位职责;提升个人技术水平;优化科室管理服务流程和科室运行及管理体系4个方面展开。7、存在困难现在科室存在的主要问题是各科室对后勤服务的要求与科室完成工作任务的水平和质量存在1定的差距。计划性展开工作的事情少,被动应对平常所产生的突发事件的情况多。同时科室各项标准及数据统计不够。随着科室工作职责的扩大,在医院管理水平和要求不断提升的情况下,科室所负责管理和组织的事物已远远超越现有人员的能力范畴,建议对科
9、室部份同志展开外出培训工作,提高专业技术水平,提升服务能力。有两名重要岗位上的同志行将退休,需要提早安排相干工作。希望增加干事1名,电工2名。医院年终个人工作总结2医院工会是医院职工权益的代表者与保护者,是党的工运方针在基层落实的组织者和实行者,如何在新情势下把基层工会组织建设成为组织健全、制度完善、维权到位、服务有力、作用明显,党委靠得住、行政离不开、职工信得过的工会组织,总结这么多年的工会工作经验,我个人认为:认真实行工会职责,不断加强本身建设、增强工会凝聚力、切实保护职工权益是做好新时期医院工会工作的基础。1、捉住基本点,不断提高医院工会的组织能力首先,夯实医院工会工作的组织基础。坚持以
10、人为本、科学发展的工作思路和方法,进1步加强医院工会的组建和职工入会工作,特别是做好招聘人员、特别是招聘护士的入会工作。其次,捉住薄弱点,夯实医院工会工作的大众基础。1是在增强职工的会员意识上下工夫。通过对职工的宣扬、引导和服务,增强职工入会的热忱和内在动力,把上级推动建会与职工自觉入会结合起来;同时,通过切实可行的工会服务(如加入职工医疗保障体系等),增强工会组织的吸引力。2是在建立工会工作制度上下工夫。通过建立健全会员代表大会、会务公然、工会干部述职、会员民主评议领导班子等制度,吸纳会员代表参与工会平常工作,不断增强会员的责任感和归属感。3是在依托会员展开工会活动上下工夫。通过深入展开建设
11、“职工之家”活动,发挥会员建家、评家、管家的作用,展开职工脍炙人口的文体活动和服务职工大众的互助互济活动,积极营建健康向上的医院文化,使职工在活动中受教育、得实惠、获发展,为展开医院工会工作奠定良好的大众基础。最后,捉住关键点,夯实医院工会工作的干部基础。1是不断推动医院工会大众化、民主化进程。保证医院职代会的选举工作切实体现党的领导,切实保证工人阶级和工会组织的团结统1。医院工会每一年组织会员(代表)对工会主席、副主席进行民主评议,经评议为不称职的,报经上1级工会批准,会员(代表)大会有权免职其职务。同时,对民主评议中工作成绩突出的工会干部,报请院党委批准,年终从工会经费中拿出1定的资金,进
12、行嘉奖,以增强工会干部的荣誉感和责任感,在院内构成工会干部争着当、工会工作争着干的良好局面。2是以建立健全教育培训制度为突破口,不断推动医院工会干部的知识化、专业化进程。2、以保护职工权益为工作重点,切实提高医院工会的维权能力第1,捉住规范运作这个关键环节,积极推行以职代会为基本情势的职工民主管理制度,切实落实职工的知情权、参与权、评议权、监督权和决策权。医院重大事项必须经职代会审议通过,在医院绩效考核、岗位设定、岗位补助的发放等方案制定中,充分斟酌职工利益,坚持向临床1线倾斜,切实保证职工收入随着医院社会、经济效益的提高而逐渐增加。捉住监督权这个关键环节,配合院务公然的履行,监督落实院务公然
13、做到真公然、全公然、常公然。捉住预防预警这个关键环节,协助行政做好职工劳动保险、劳动保护工作。捉住学习教育这个关键环节,对职工进行思想政治教育,组织职工学习党和国家的方针、政策,鼓励和支持职工学习文化科学知识和管理知识,不断提高职工的思想素质,业务能力。第2,要坚持提高工会组织维权能力与提高职工自我维权能力相结合。做好工会维权工作,必须提高两个方面的维权能力。1方面,从建立评价考核机制和维权保障机制入手,着力增强医院工会干部的维权能力。要建立同级党委、上级工会考核与职工大众评议相结合,以职工大众的意见为主的考核评价机制,对在工作中作出突出成绩的工会干部给予表彰嘉奖,对维权乏力的工会干部进行通报
14、批评、责令改正。要建立维权保障机制和维权保障基金,对因实行维权职责遭到打击报复的工会干部应提供法律支援和经济支持。另外一方面,要从提高职工法律和政策水平入手,不断增强职工的法制观念,增强职工的自我维权能力,以合法有序的方式表达其利益诉求。第3,要坚持医院工会维权与地方工会维权相结合。在加强医院工会维权机制建设、增强医院工会干部维权能力的同时,必须重视发挥产业工会(教科文卫工会)的作用,帮助医院工会解决维权工作中遇到的困难。3、以实现“共赢”为工作目标,努力提高医院工会的服务能力第1,深入展开大众性经济技术创新活动,积极推动创新型、节俭型、学习型、环保型医院建设。以“病人为中心、以提高医疗服务质
15、量为主题”,不断提高服务内涵;广泛展开“服务广大患者”为主题的劳动比赛、技术比武、技术攻关、技术协作、发明创造等活动。第2,进1步展开创优争先活动,大力推动职工队伍的知识化进程。深入认识“创优争先”活动是激起职工热忱、调动职工工作积极性、推动医院内涵建设的需要。为此,应以扩大参与面、增强实效性为目的,巩固和发展单位创优争先活动成果,同时推动创优争先活动不断拓展、延伸,提高广大职工的学习能力、创新能力、竞争能力,推动职工队伍知识化进程。第3,充分调动广大职工的主人翁精神,保持和发展工人阶级的先进性。做好劳模先进人物的培养、选树和宣扬工作,积极帮助劳模解决实际问题,充分发挥先进人物的示范引领作用,为医院发展凝聚强大的精神气力。第4,职工思想政治工作和职业道德建设应常抓不懈,结合医院实际,在加强医德医风建设中,应把培养职工爱岗敬业精神作为重要任务,培养每位职工对医院的感情,努力将职工队伍建设成为1支具有良好职业道德、现代科学文化知识和严格组织纪律的队伍。医院年终个人工作总结3首先要感谢领导对我的信任和支持,是你们的信任和支持给我带来了对工作的热忱和信心,随着导医新形象的建立和咨询业务营业额的稳步提升,我们带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的计划和希望进入新的1年,我将总结去年的经验和不足,不断完善和提高自己的管理水平,有效提高部门工