2021车间培训工作总结范文三篇参考一.docx
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1、2021车间培训工作总结范文三篇2021车间培训工作总结范文三篇 总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以促使我们思考,不如立即行动起来写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编给大家整理收集的车间培训工作总结范文,希望对大家有帮助。p style=color: rgb(0, 0, 0); font-size: medium; text-align: 车间培训工作总结1 本着长期贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,各车间牢固树立培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利,加大培训力度,为公司发展做出了积极贡献。一月来,做了以下
2、培训总结: 一、内部培训工作情况: x月份全月公司内部共进行培训25次,包括公司的生产部门及各管理部门,参与培训的人员达400多人次。 培训课程主要分为以下几类: 1、规章制度类:公司规章管理制度、新员工岗前培训、车间管理制度、标签与操作记录的规范书写。 2、安全操作类:消防演练、各类物料的泄漏应急预案及防护措施、静电释放仪的使用方法、8kg灭火器的使用与保养、制冷剂冷冻油的添加剂注意事项、焚烧炉停电应急预案、节能降耗方案。 3、设备类:焚烧炉主要设备操作、车间常用机泵使用方法及防护措施、安全设施培训资料、辅材使用领用管理办法、液相色谱仪操作与维护。 4、产品质量类:产品质量与交叉污染措施控制
3、。 二、培训工作分析: (一)、取得的成绩: 1、同以前的培训相比,从培训部门、培训项目数量、接受培训的人数等方面,都有一定的增长。 2、通过培训,员工在安全操作、工艺流程、设备管理方面的认识进一步增强,为安全生产打好基础。 3、进一步优化巩固了公司现有的培训制度。吸取经验,不断创新。 (二)、存在的问题: 1、培训工作考核少,造成培训参加与不参加一个样,学好学孬一个样的消极局面,导致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用上面讲、下面听的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。 3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭
4、一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。 4、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺。 (三)、随着企业的发展以及整个社会的发展趋势,企业员工的综合素质和工作技能的提高,以及企业文化的建设,必然将会成为我们工作的重点,培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。我们可以通过以下措施进行改进: 1、做好培训基础工作。 我们公司的培训制度正在逐步的完善中,在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训
5、资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训。 2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。 在建立起自己有效的培训资源网络的同时,要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,及时掌握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,与时俱进。 3、加强对车间部门培训主讲人员的培养。 车间部门主讲人员培训能力技巧的好坏直接关系到培训的成果,因此我们要建立起一支有效的有才的培训队伍。可以通过专门的培训机构对其进行培训教育,增强其培训技巧,从而更好的对车间员工进行培训。 4、多措并举,提高培训质量。 摒弃传统的我讲你听的模式,室内与现场相结合,开展现场技术问答、技
6、术拷问等活动。 充分发挥电教媒体的作用,通过多媒体更直观更形象的讲解各种安全操作设备管理,同时播放一些事故案例,使员工更直白的认识到安全生产的重要性。 5、公司各部门车间应当互相学习,互通有无,吸取方在培训方面的经验教训,同时分享自己的一些培训成果心得,齐头并进。 6、人力行政部继续实行起自己的职能,加强监督检查,巩固学习培训效果。 车间培训工作总结2 20xx年,苯胺车间员工教育培训工作紧密围绕生产经营方针,以服务安全生产、服务专业管理和服务员工发展为己任,提高管理能力、专业技术能力和岗位操作技能为重点,加强高素质管理人才、创新型技术人才和实干型操作技能人才三支队伍建设,以确保装置安、稳、长
7、、满、优运行为目标,促进继承建设高整体工作上水平,具体做好以了下几个方面工作: 一、以70课时的脱产培训任务为契机,着重提高岗位员工发现及处理异常现象的能力。 根据20xx年底所做的培训需求调查,20xx年车间持续推进新版操作规程的培训,培训的内容着重放在培养员工发现及处理异常现象的能力。 今年脱产培训的授课任务主要由专业技术人员承担。期初由专业技术人员根据各自专业收集装置常见的异常现象及处理案例,一方面锻炼年轻的专业技术人员,提高其专业技术能力,一方面便于制作针对性及实用性较强的课件。除此之外,将新编应急预案及应急操作卡的培训纳入到脱产培训的内容中。 综合考虑车间缺少备员、抽人困难、特种作业
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