人力资源主管有哪些职责(精选30篇)
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1、人力资源主管有哪些职责(精选30篇)人力资源主管有哪些职责 篇1职责1. 根据招生计划结合各学科意见,确定本年度教师招聘计划,报校长批准后向上级主管部门申报招聘计划;2. 协调高校开展校园招聘宣讲工作,组织应聘人员按计划进行面试,确定应聘者名单并签署三方协议;3. 办理应聘教师的入职手续;4. 办理教职工社保公积金;5. 组织学校岗位双向聘任、校内职级晋升工作;6. 制定公寓居住申请办法,校务委员会通过后实施;7. 协助学术委员会进行职称评审工作。任职资格1.行政管理、人力资源管理、中文等相关专业,全日制本科以上学历;2.熟练操作人力资源各模块工作,具有3年以上人力资源工作经验;3.具有较强的
2、沟通、协调能力,高度的敬业精神,工作态度积极乐观,热爱教育事业,严谨负责,踏实,责任心强,吃苦耐劳。人力资源主管有哪些职责 篇2职责:1、负责公司人力资源规划,包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬与福利管理、员工关怀等工作。2、负责制定及完善公司各项人事及行政规章制度。3、负责公司团队建设,组织各项团队建设活动。4、组织制定公司管理与考核体系、绩效评价制度,并负责实施监督、控制各项计划的实施。5、塑造、维护、发展和传播公司的企业文化。6 、负责ERP(金蝶K3)系统软硬件正常运行及网络维护;7、 维护公司路由器、交换机、服务器等网络设备正常运行;8、完成公司安排的其他工
3、作任务。任职条件1、大专以上学历,人力资源管理等相关专业,至少3年以上人事行政管理工作经验;2、熟悉人事六大模块,在招聘、绩效考核等方面有丰富操作经验,能够独当一面;3、对人力及组织变化敏感,具有很强的沟通、协调和推进能力。4、熟悉国家及地区有关劳动保障、劳动关系等政策。5、熟练使用Word/Excel/PPT,具有较强的语言组织、书写能力和文档呈现能力。6、具有很强的激励、沟通、协调、团队协作能力,责任心、事业心强。7、能承受压力,执行力强。8、有IT公司、高科技公司工作经验优先。人力资源主管有哪些职责 篇3职责:1、每个年度为公司团队拟定年度招聘总目标,并分节点督导人力资源团队完成公司发展
4、的招聘任务,为销售团队输送、引进优秀人才的储备;2、定期定时配合公司教育培训部做好新人的培训工作,提升新员工的专业技能,并进行KPI数据考核,做好公司团队各岗位员工的职涯规划面谈;3、为保证公司销售团队完成绩效,做好员工信息的收集,针对员工在工作上、生活上的各种合理需求,及时解决或及时反馈并改善;4、针对公司团队各岗位优秀员工,做好举荐和培养工作;5、负责公司和团队高层会议的组织和协调。任职要求:1、年龄28-36岁,学历本科及以上;2、工作年限:3年以上人力资源管理工作经验;3、要求成都居住3年以上,最好是成都本地户口;4、有大型企业人力资源管理经验者优先;5、善于主动学习,归纳总结,逻辑思
5、维能力强;人力资源主管有哪些职责 篇41、 从业务的角度,解决用人部门人才招募和储备,提供专业支持;2、 协助HRM运营大学生人才发展项目,落实和评估;3、 主动搜寻和建立新的招聘渠道和模式,并做运用和效果的评估;4、 协助完成部门的其他事宜。人力资源主管有哪些职责 篇51、负责对接业务部门提供专业的人力资源解决方案,有效落实执行各类人力资源管理工作,包括人员招聘、培训、绩效考核、员工关系等;2、根据公司的人力资源规划和政策规范,有效贯彻、执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案等;3、协助开展各类人员入职、试用期转正、异动等人事事件,运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养;4、定期分
6、析和回顾业务部门的人员管理现状,提出优化改善建议,为部门善用人才提供可行性方案。人力资源主管有哪些职责 篇61.协助编制员工培训发展与职业生涯规划,优化公司人力资源状况;2.负责组织培训需求调查,编制年度培训计划,指导培训发展工作有序展开,并监督培训实施,提高员工的能力和素质,促进员工成长与发展;3.进行工作协调,并负责对员工进行培训、发展和考核,提高员工技能和素质;4.管理求职咨询及应聘登记,进行简历筛选,做好沟通和解释工作,确保应聘人员基本素质符合要求;5.组织招聘面试和相关测试,进行必要的背景调查,提出拟聘建议,确保能力素质符合要求;6.办理拟聘用人员的商调、聘用协议签订和到职手续,确保
7、入职手续完备、及时;7.完成上级领导交办的其他临时性任务人力资源主管有哪些职责 篇7职责:1、根据公司发展战略及人力资源的战略规划,协助完成人力资源相关制度体系的搭建。2、根据各部门人员需求情况,拟定招聘计划,费用预算,协助部门制定实施方案。3、协助各部门分析人员岗位情况,制定年度培训计划,汇总编制公司整体年度培训计划及实施方案,及时对培训效果进行评估。4、协助领导建立、健全、完善公司的各项福利制度;组织安排年度市场薪酬调查,协助各部门负责人完成员工薪酬调整。5、协助各部门提取员工绩效数据,完善绩效沟通机制,提高工作绩效,有效建立员工激励体系,不断改善员工激励办法。6、协助部门负责人建设、推广
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