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1、关于安全生产的总结(通用29篇)关于安全生产的总结 篇1今年安全生产月的活动主题是“强化红线意识,促进安全发展”。安全生产的所有规章制度要求,就是“红线”。工作中的各种“安全红线”,任何一条都是在借鉴事故教训基础上总结出来的。一、各级负责人在安全生产上要时刻保持头脑清醒、心无旁骛,始终把安全工作摆在突出重要位置,履行好“五个亲自”、“四个参与”的职责,对本单位风险隐患做到心中有数、督导有力、整改有效,把主要精力放在抓好安全生产工作上。二、提高人员的思想认识、自我安全防护意识及遵章守纪意识,自觉遵守国家法律法规、行业安规及运规,养成良好的工作习惯,不断改进工作作风,强化安全意识、安全技能,做到人
2、人知安全、人人关注安全、人人保安全。三、安全保证体系要按照“管业务必须管安全”的原则,加强专业安全管理,切实增强专业安全把关能力。监督体系要严抓严管,认真履行监督职能。作为每项工作的责任人要提高“我能安全”的技能,遵章守纪,严格执行安全规章制度,确保各项工作平安。四、加强标准化作业模式管理,注重以“辨、交、控、问、评”强化作业现场全过程危险点分析与控制,确保人身安全。加强各类作业现场安全防护装置和个人安全防护装备管理,提高作业人员安全意识和安全自保能力。五、坚持对安全生产工作实行目标管理和以责论处的奖惩制度,加大对安全的考核力度,提升奖励与告诫的效能,促进安全责任落实到位。安全生产,人人有责。
3、只有每一位员工都扎扎实实地遵守和落实安全生产各项制度规定要求,站在敬畏生命、守护生命的高度,捍卫我们的保命法则,共同坚守“红线”,绝不逾越“红线”,才能把安全生产的愿望变成美好的现实。关于安全生产的总结 篇2一号机器出现故障后我根据经验判断为光电检测开关问题,需要更换新的检测开关,发现工具柜没有全新的检测开关但有一个已经打开好坏不确定的检测开关,于是关机后拆下旧的换上这个,然后通电检验机器是否能够正常工作,发现仍不能正常工作暂停维修,最后直到深圳技术员来采购零件进行维修。二号机器由于此前对模块拆除进行打磨,后进行安装,因限位开关早前已经坏掉,准备对其先行更换,在此过程中没有注意到有外露强电线头
4、接触到钢柱子最终引起火花产生,因此工作暂停,最后直到深圳技术员来进行维修。对自身责任做以总结:加强自身安全用电意识。针对我此前思想麻痹,放松了安全意识,导致了不安全事故的发生,给领导、同事带来了很大的麻烦,本次安全事故责任全在我没有遵守安全维修流程,如果再不注意安全,不把安全时刻记在心头,那么自身和他人的人身安全就可能受到威胁,如果对安全麻痹大意,电就能够伤害人。工作在一线的我们责任重大,我们每一个人都关系到一个家庭的幸福和单位的稳定,因此我以后千万不能违章作业,因为安全责任重于泰山。在以后工作中一定牢记安全,坚决与违章操作、麻痹大意安全敌人做斗争,认真遵守规章制度,严格执行操作规范,强化安全
5、监督,用我们的责任心换取以后的安全无事故。下一步应该遵守的基本规范:在操作调试维修机器时应该首先切断电源后,再行将落在外面的电线头用绝缘胶带包裹起来,操作人员应该带上绝缘的手套等保护措施后才能进行进一步的维修工作。必须把外部电源全部切断后,才能进行安装与接线等操作。设备务必可靠接地以免触电。在安装、接线等工作结束后通电运行时,必须关好配电箱以免引起触电。保证连接电缆的良好接触,以免引起问题。机器保养清洁前必须断电后操作以免引起人员伤害。工作结束后,应注意关闭机器电源和计算机电源。如使用中发生较小故障,在有把握的情况下自行维修,如若不能确保用电或者其他操作安全的前提下成功维修应当及时地向领导、王
6、师等报告,等待指示安排后再行维修操作。这一次刘处长很及时地对我们召开了用电安全生产工作会议,进一步加强我们的用电安全意识,促使我们了解到严格按照用电安全操作的重要性,对以后生产是一次深刻地警示。我终于深刻意识到自己这种安全防范意示极差的行为的严重性,通过以上我要多多注意多多反思多多加强学习,避免再次出现类似安全事件的发生。关于安全生产的总结 篇3作为一名项目经理,深知肩上责任重大,对施工项目的安全生产工作负全面责任。因此,从自身角度就要牢固树立安全发展,清洁发展的指导思想和安全第一,环保优先,以人为本的正确理念,坚决克服重生产,轻安全的错误思想,切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实做到不
7、安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行,确保生产安全。从基层施工多年的经验来看,抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点:一、正确认识当前安全生产形势从总体形势来看,公司的安全生产状况总体相对比较稳定,但基层的安全环保工作依然严峻,综合管理能力还不能满足生产经营的需要,还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此,需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地开展安全环保工作,将各项安全环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层HSE管理,全面提高基层现场的事故整体预防能力,为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。二、提高思想认识近几年,集团公司、公司对安全环保工作越
8、来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,因此,作为基层领导要充分认识到这一点,不断提高对安全环保工作的认识,增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解安全是否决性指标,经营是性指标,节能降耗是约束性指标,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发,切实抓好安全环保工作。要搞好安全生产工作,思想认识是关键,特别是基层各级领导的安全生产意识,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规
9、定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。在日常工作当中,始终坚持把安全生产摆在第一位,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理办法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使HSE管理基础工作进一步夯实。三、全面落实安全生产责任制安全环保工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目安全生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构建一把手挂帅,主管领
10、导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参与的责任体系和工作局面。同时,建立完善HSE奖惩约束机制,把HSE责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。四、加大执行力度抓安全生产工作,必须注重执行能力建设,严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和堵塞安全环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工
11、识险避险和事故应急处置能力,树立安全环保工作没有问题就是最大的问题和没有最好只有更好的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。五、切实抓好风险管理风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展,组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,及时制定风险消减控制措施,并充实、完善到施工项目两书一表、岗位两书一表和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防范各类事故的发生。总之,安全生产工作只
12、有起点,没有终点。因此,安全生产工作必须全员参与,做到人人、事事、时时、处处抓安全生产工作,努力增强全员的安全环保意识,提高全员的安全环保素质,实现要我安全到我要安全,我会安全的思想转变,从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。关于安全生产的总结 篇4为贯彻落实局安委关于开展公司“安全生产月”活动的通知文件精神,黄河羊曲电站项目经理部紧紧围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,在项目部各科室、中队细致谋划,精心部署下,圆满完成安全月各项工作。现将活动总结如下:一、安全生产月活动基本情况为确保“安全生产月”活动取得圆满成功,项目部安全科
13、在接到局安委关于开展公司“安全生产月”活动的通知的文件后,在公司下发的策划基础上,项目部安全科起草编制了黄河羊曲电站项目经理部安全月活动策划文件,明确了项目部“安全生产月”活动的主要活动内容:(1)根据自身实际情况,项目部在混凝土拌和系统举行“安全生产月”启动仪式,启动仪式邀请羊曲电站监理部监理工程师李常敏参加,由项目总工程师郑文明主持,会后项目部广大职工参观了“安全生产月”活动展板,提醒广大职工牢固树立安全意识,为项目部广大职工营造良好的“安全生产月”活动氛围。(2)在项目部活动室广大职工观看为期3天安全教育纪录片,通过观看宣传教育片和警示教育片,对典型事故进行剖析,并结合项目部实际情况,分
14、析可能存在的安全生产隐患,采取切实有效措施消除隐患,杜绝各类事故发生。(3)在项目部活动室举办安全月知识竞赛活动,通过项目广大职工认真的答题,让全体员工参与到安全生产中去,达到了学习安全,普及安全教育,提高了安全生产意识,使职工在安全生产基本知识上有了一个新台阶,进一步增强了项目安全管理人员理论基础。(4)为贯彻落实安全月防汛应急演练活动要求,确保项目部人员和设备安全,检验项目部应对突发事件的整体能力,根据项目实际情况编制防汛应急演练方案,针对可能发生的突发事件举行应急演练活动,有序地检验项目部应急救援机构的协调指挥能力、应急救援抢险队伍的机动协作能力,以促成紧急状态下的有效组合和对突发事件的
15、紧急处置,做好应对突发事件的思想准备、物资准备、技术准备、工作准备,有效减少突发事件带来的危害和损失。(5)项目部对所属施工区域进行春季安全大检查活动的效果进行检查,同时对防汛度汛工作开展情况进行检查,确保生产安全。对排查出的隐患立即进行整治,确保隐患治理到位。二、存在的不足和今后的工作重点1、“安全生产月”活动中有少数个别职工重视程度仍显不够,主要表现在活动期间,不按安全月活动要求参加活动,即使参加活动也存在抵触情绪,没有起到由“要我安全”到“我要安全”的意识转变;2、没有对作业现场的机电设备的运转情况、消防器材完好情况以及各种安全隐患进行重点治理;员工的劳动纪律管理、安全操作规程管理、安全管理、危险品管理、生产现场管理及各级安全生产责任制落实不到位;3、安全月各项活动虽已结束,但安全生产是一项长期、细致的工作,是关系到企业兴旺、员工幸福的系统工程,“强化安全基础,推动安全发展”远没有结束。随着公司创建安全生产标准化步伐的不断加快,这就要求各项目部对安全要有一个全新的认识,对安全管理工作要有更高层次的要求:(1)建立健全安全管理机构,使安全管理有组织可依靠;(2)加大宣传力度,改变部分人员错误的生产意识和错误的安全观念,让其对安全有一个全面而正确的认识;增强员工的安全意识,使人人都管安全、讲安全,形成良好的安全生产氛围;(3)完善各项规章制度和安全操作规程,规范员工的操作和