财务工作计划和目标.doc
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1、财务工作计划和目标财务工作计划和目标 篇一本月工作主要目标1.熟悉流程,能完成领导给予的任务。2. 在工作能力上剖析自己,找出工作薄弱的地方,及时学习改正,在工作中尽量纠正。本月重点工作1. 日熟悉工作流程,熟悉业务内容;2.积极主动,收集客户;3.中秋销售;4.中秋后期销售;5.国庆销售准备;工作目标和计划本月日常工作1.听从上级指示;2.去各大论坛发帖宣传;2. 配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;3. 解答顾客对产品和购买服务的疑问;4.每天熟悉新上架的产品信息和价格及促销活动等相关信息;5.做好每天与买家沟通交流中所遇到的商品信息、意见。本月对自己要求1. 努力学习业务知识,对
2、公司经营的商品进行全面的了解和掌握,对各个商品的风格、质量、材质等相关知识进行深入了解。2. 加强与其他同事的沟通交流,不懂的就及时地问。3. 主动寻找客户,利用各大媒体收集客户。4. 以积极的心态,认真思考的去抓住每一个资源。5. 做到及时,对每周的新客户做一个筛选加以跟进。6. 个人综合素质需继续提高,学习力度需要进一步加大。7. 工作的责任心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入。8. 了解客户的的购物心态,学会多观察、多倾听客户的需求和意见。篇二计划是预先对一定时期的工作做出打算或安排的文字材料。它是应用文中使用频率较高的一种文体。它广泛地应用于党政机关、社会团体、企事业单位
3、。写好计划对减少工作的盲目性,提高工作的自觉性、主动性,督 促、检查指导工作,提高工作效率具有重要的意义。众所周知,计划的内容虽是尚未实现的,但又将是通过人的努力按照预定的目标去实现的。那么计划预定的目标如何才能实现呢?这就需要计划的制定具有一定的科学性。计划的科学性具体体现在计划的目标、措施、步骤这“三要素”中。而在这“三要素”中,目标的科学性又是整个计划科学性的基石,是科学制定计划的出发点和核心内容。因为目标缺少科学性,措施、步骤的科学性就无从谈起。所谓计划目标的科学性,就是在充分调查研究的基础上,结合本地区、本单位、本部门的具体情况,以科学的态度、求实的精神,既不过高,也不过低地制定目标
4、,确定任务。目标过高,会使人望而生畏,感到可望而不可及,从而丧失信心;目标过低,唾手可得,又会使人不求进取,不利于充分调动人的积极性,激发人的内在潜力。那么怎样才能既不过高,也不过低地科学设置目标呢?芽在一般情况下,使目标适当高于人的能力,使人经过努力,且只有经过努力才能实现的目标是科学的目标。也只有这样的目标才能真正起到充分调动人的积极性,挖掘出人的内在潜力的作用,进而保证计划目标的实现。在西方企业管理中这叫做具有挑战性,也有人将其称之为“跷跷板”理论。由此可见,科学设置目标,对激发人的积极性,增强人们对实现目标的信心意义重大。科学地设置目标应注意以下五点:工作目标和计划一、科学分解目标在总
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