2019年党委书记述职报告范文2019年度党委书记述职报告.docx
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1、2019年党委书记述职报告范文 2019年度党委书记述职报告2019年度党委书记述职报告 各位代表,同志们:按照集团公司对各单位领导班子、领导人员进行年度综合考核评价的有关要求,下面我代表公司领导班子进行述职,并就我个人履职情况进行报告,请予审议。一、提高政治站位,企业党建质量水平稳步提升 2018年,在集团公司党组的正确领导下,公司党委坚定不移地把认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务,旗帜鲜明把党的政治建设摆在突出重要位置,贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持党的领导、加强党的建设,切实统一思想、凝聚共识,带头增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两
2、个维护”,领导班子和干部队伍凝聚力、向心力、战斗力进一步增强。一是党的政治建设不断增强。深入宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,列入基层党组织建设、党员干部政治能力建设规定动作,以党委会、中心组、“三会一课”为主要形式,深入研读、入脑入心。坚持走出去、请进来相结合,组织集中轮训,实现所管单位中层以上干部全覆盖。全系统组织中心组学习580学时、专题研讨102次、专题党课789场,举办十九大精神知识竞赛,利用网络向全体职工现场直播,开展建党97周年系列教育活动,组织手抄新党章、讲“微党课”、开辟“网上党支部”学习平台,推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神在公司系统
3、落地生根。认真践行习近平总书记新思想新理念新战略,用高度统一的思想和行动维护总书记的核心地位和党中央的绝对权威,筑牢国有企业的政治方向。二是着力营造良好政治生态。认真贯彻党中央关于新形势下党内政治生活的若干准则,突出政治标准,坚定政治方向,严守政治纪律、政治规矩,不忘初心、对党忠诚,强化党内监督,自觉维护中央权威,全年有18次党委会、12次党委中心组学习会安排学习传达党中央和上级精神,有效保证党的理论路线、方针政策和上级部署落实落地。坚持以上率下,严肃党内政治生活,严格组织生活会、民主生活会等制度,强化党内监督,进一步严明政治纪律和政治规矩。三是不断提高党建工作质量。牢牢把握管党治党政治责任,
4、认真贯彻“中央企业党建质量提升年”要求,以落实党建责任制为抓手,切实发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的核心作用,持续推进“三基”建设,逐级传导压力夯实责任,推动党建工作进一步严起来实起来。组织制定党建工作五年规划,纳入企业“十三五”规划,从战略层面谋划推动党建工作,建立党建责任制实施办法,压实各级组织和人员的党建责任。深入开展党建价值创造课题研究,完成急难险重任务近千项、揭榜攻关680多个、建言献策近千条,实现经济效益近亿元。四是有效提升基层党组织建设。以提升基层组织力为重点,按照“四同步”要求,加强基层党组织建设,实现党组织应建必建、应换必换,配齐配强各单位党委书记、纪委书记和党群干部,
5、党群人员均超过同级部门平均编制数,切实保障党建工作开展。建立党建工作报告制度、党建联系点制度,公司班子成员定期指导分管领域,听取部署党建工作,推进全面从严治党向基层下沉延伸。坚持布置什么、考核什么,聚焦主责主业和年度党建主要任务,做实季度自查、半年互查、随机抽查和年末考评,加强党建工作的跟踪指导、考核评价,构建闭环管理。五是持续加强领导班子和干部队伍建设。公司领导班子坚决贯彻集团公司的各项战略部署,持续加强理论学习,不断提升履职能力,增强凝聚力、战斗力。高度重视班子团结协作,提升班子的整体合力,明确领导班子职责分工,实行每周碰头沟通机制,定期召开班子务虚会,增进班子成员之间的相互理解和配合协作
6、意识,不断健全集体领导与个人分工负责相结合的科学领导机制,坚持批评与自我批评,把从严管理贯彻落实到领导班子和干部队伍建设全过程。认真贯彻全国组织工作会议精神,落实国有企业领导人员“20字”要求,落实好干部标准,坚持公正用人,树立正确用人导向,健全选用机制和制度体系,建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,发现培养选拔优秀年轻干部,优化配强三级单位领导班子,切实保护干部干事创业的积极性,反对“小圈子”,不搞个人好恶,不搞团团伙伙。坚持以人为本,以奋斗者为本,注重人力资源开发,健全人才培养机制,强化三支队伍建设,推动干部员工队伍整体素质不断提升。二、认真履职尽责,顺利完成年度各项重点工作任务 一年
7、来,面对日趋复杂的市场形势和艰巨的经营发展任务,我和班子成员一道,团结带领全体干部员工,贯彻落实新发展理念,把党的十九大精神、党中央重大决策部署和国家重大战略贯彻体现到具体工作中,全面贯彻执行集团公司各项战略决策,深刻把握集团公司主要领导调研讲话要求,以提质存量、做优增量为核心,以结构优化、转型升级为目标,以价值创造、减亏增盈为关键,积极应对市场及政策变化,在逆境中保障了企业的稳健经营,较好完成了年度各项目标任务。一是落实目标责任,年度生产经营工作稳中有进。紧紧围绕集团公司下达的年度目标责任书,以及公司年初确定的“提质存量、做优增量,实现有质量、有效益、有内涵发展”的总要求,逐级分解签订业绩责
8、任书,层层分解传递压力,细化落实责任,整合全员力量,积极推动各项工作稳步实施。全面宣贯践行集团公司安全文化,深入开展安健环体系建设和安全专项活动,进一步夯实安全“三基”。积极投身扶贫攻坚,开展国家级定点扶贫任务,承担省扶贫项目,被授予“中央机关定点扶贫先进集体”。紧抓经营关键环节,积极应对各种不利形势,取得了较好的经营成效,超额完成集团公司年初下达的经营目标。二是强化公司治理,企业持续健康发展得到保障。科学界定党组织在企业管理中发挥核心作用的方法路径,坚持把党的领导融入公司治理各个环节,为推进公司改革发展提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。高质量完成公司及控股企业章程修订,将党建要求纳入公
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