房地产管理局年度工作思路工作要点思路.doc
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1、房地产管理局年度工作思路工作要点思路 房地产管理局年度工作思路工作要点思路 x年,全局工作的总体思路是:始终坚持住房保障、市场调控和数字房产三大工作重点,突出抓好项目建设、全面优化行业服务,大力促进经济增收,努力实现全县房地产业更好更快地发展。 围绕这一思路,x年,我们重点要做好如下五个方面的工作: 一、住房保障工作继续保持全省一流 按照国务院的总体要求以及省、市、县的工作部署,我们要进一步建立并完善住房保障管理工作体系,确保住房保障工作顺利实施,制定公平、公正、公开的住房保障分配方案,保证在房源分配、补贴资金发放等环节实现阳光操作,使符合保障条件的家庭应保尽保,确保我县住房保障工作在全省同行
2、业中再保一流。一是合理确定目标任务。今年,我们结合实际,计划启动3147套,其中公租房1400套,主要选址在县工业园恒兴石材小区、注市镇、鲇市镇、东山镇等地方;城市棚改500套,主要选址在状元湖;工矿棚改1247套,主要在裕华饲料、农房公司、一纺及国营酒厂等,我们的工作目标是通过这几年的努力,要让城关地区25%的家庭享受到住房保障政策的优惠。二是及早储备土地。我们将围绕今年3147套目标,加强与规划、国土等部门的联系与衔接,规范项目的审查,特别是乡镇项目的核定,确保在近期落实好今年的所有保障性住房的建设项目。三是要确保工程质量。今年所有新上的保障性住房建设项目都必须严格按照建筑施工的程序和要求
3、,要加强对工程质量的监督与管理,尤其是材料采购和施工过程中要严格把关,决不允许出现任何差错,我们所有派驻项目工地的工作人员一定要切实坚守原则,从严监督。四是积极创新工作方法。尤其是住房保障的融资方面,我们要多想办法,多出主意,全力争取省住房保障银行以及社会资金对我们的支持。同时,我们还要抢抓沿江开发和新型城镇化发展的机遇,搞好注滋口、东山等中心集镇的保障房建设项目,为进城农民提供居住场所,让他们能真正安居乐业,提升中心集镇的辐射能力,从而促进新型城镇化的进程。 二、房地产市场监管要全面加强 面对当前房地产业所面临的整体形势,今年,我们将采取积极有效的手段,全面加强市场监管与宏观调控。一是要继续
4、开展严厉打击无资质开发和单位集资建房行动,结合县委、县政府禁违治违拆违工作和打击小产权房等工作,稽查队要集中力量开展专项清查行动,该打击的要坚决打击、该处罚的要坚决处罚,并且实行公开曝光,以达到社会震慑的目的与效果。二是对房地产开发企业和开发项目实行从严监管,尤其是在预销售的许可、项目资本金的缴存、预售款的监管上进一步加大力度,规避好各种市场风险。对于商品房小区配建保障房的工作也要按照文件规定要求予以落实,确保政策的执行到位。三是科学制定好年度住宅建设计划。我们将积极会同发改、建设规划、国土等部门,开展深入的市场调查与认证,科学制定好x年全县年度住宅建设计划,尽量避免商品房出现高空置率,保证市
5、场供需总量的基本平衡。四是及时发布各类房地产市场信息,让广大市民熟悉和了解房地产市场的基本情况,引导市民明白消费、理性消费。五是要优质高效服务好市场。要充分利用好华容作为全国文明县城这张名片,积极推介引进更多有开发实力与先进理念的房地产企业进入华容市场,确保一定的开发规模和总量,并且在推行节能性建筑、打造绿色环境楼盘上要有所尝试,让市民的选择更具体、要求更多样化。同时,我们的工作人员也要进一步为各房地产企业及项目提供更优更好的服务,所有业务要做到热情受理、高效办结、客户满意,提升服务水平。 三、行业管理与服务要再上新台阶 一要全面加强窗口服务。房地产局是政府的一个重要工作窗口,也与整个民生息息
6、相关,可以说工作人员的一言一行、一举一动都代表着政府的形象,尤其是行政服务中心窗口工作人员一定要时刻牢记自己的身份、职责和x,时刻把人民群众的需求摆在最重要的工作位置,要做到业务精益求精、服务一优再优,在业务办理过程中展示好行业和部门的形象。二要全面升级网络系统。x年国家对房地产管理工作提出了新的更高、更规范的要求,作为房地产管理所依托的信息系统也必须依据相关的法规和技术规范要求进行改造升级和完善,以满足房地产市场日益发展的需求,为城市房地产管理提供快捷准确的市场信息。我们要积极借鉴周边县市的先进经验,加快与市局信息数据联网,提升全局系统信息化水平。三要全面规范整治乡镇房地产市场。开发办、稽查
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