集团工程部职责(精选28篇)
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1、集团工程部职责(精选28篇)集团工程部职责 篇11、负责编委会主任、副主任的秘书工作,协助领导做好各自分管部门的管理和联系,起草编委会重要文件和领导讲话稿,安排并参加编委会主任办公会议、编委会部门联席会议以及其他日常工作会议;2、与清史办有关部门协同处理编委会的办公室日常事务,安排编委会领导的出行、接待等日常事务,组织、协调编委会重大事项和大型活动,开展对外联络和宣传,接待重要来宾;3、负责编委会委员的联络工作,负责编委会工作会议的学术组织工作,做好录音整理和会议文件、纪要、新闻通稿的草拟及编印,协助清史办有关部门搞好会议服务工作;4、负责编委会各部门之间的综合协调以及相关工作的督促落实;负责
2、编委会内部的文件收发、运转、处理和保密工作;负责执行“工作报告制度”,编印清史编纂通讯;负责清史编纂工程信息的搜集、汇总以及重要数据的统计工作;设立文件档案库,收集和保管编委会重要文件档案;5、负责编委会与清史办各部门的联络、协作及配合工作;6、参与编委会领导安排的有关学术研究工作;7、承担编委会领导交办的其他工作。集团工程部职责 篇21、土建工程师为专业工程师,负责进行土建工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、礼貌施工管理、合同管理、信息管理工作。2、施工管理工作资料
3、包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;组织协调基础、主体、竣工验收阶段的报验工作。3、协同施工单位根据合同及公司总体布置状况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负责。5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定
4、单、认质单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现。6、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。8、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录。9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。10、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。11、完成领导交办的其他工作。集团工程部职
5、责 篇31、完善基建项目规划方案的制定、项目建议书、可行性研究报告及初步设计及概算的编制工作;2、工程项目的现场施工管理工作,经常巡视施工现场,了解情况,发现问题及时处理和报告;3、对所有在建工程质量、安全、进度、文明施工的不定期检查;4、做好施工进度控制工作,做好相关单位协调工作,保证按期交付使用;5、组织验收和竣工备案等工作;6、负责工程技术、资料、图纸、照片、批文的整理归档工作。集团工程部职责 篇41、在处长领导下,全面负责工程的施工管理工作;2、负责工程的安全管理,抓好安全生产,发现安全隐患及时纠正;3、负责工程施工组织设计、施工方案的审核工作;4、负责处理在建工程设计与施工中出现的技
6、术问题,把好基建工程的技术关;5、负责审核在建工程的进度计划,并认真组织落实;6、负责组织核签工程项目的图纸会审、技术交底、设计变更;7、参加工程现场例会,监督、检查在建工程项目各个施工环节的质量;8、组织隐蔽工程与分部分项工程验收,组织工程竣工验收和整改工作,负责工程交付、维保等工作;9、负责组织工程竣工档案的整理、工程竣工备案工作。集团工程部职责 篇51、负责公司工程项目技术管理工作,负责对工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。2、负责公司对外的各种关系的协调与公关工作。3、建立与健全项目开发的工作程序。4、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制
7、施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。5、负责对接项目开发相关政府部门的对接。6、对开发项目的前期、设计、工程、成本等部门负直接领导责任,管理各部门的日常工作集团工程部职责 篇6职位名称:工程部助理直接上级:工程部经理管理权限:协助工程部经理负责工程部全面工作。主要职责:1、协助工程部经理做好综合、协调工程部工作和处理日常事务,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。2、在经理领导下负责本部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行状况。3、及时收集和了解各部门的工作动态,协助经理协调各部门之间有关的业务工作,掌握全公司
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