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1、2020煤矿安全工作总结范文煤矿安全工作总结1_年已过去,我们迎来了崭新的20_年在过去的1年里,1采区安全组始终以0123安全管理模式为中心,坚持“以人为本”的安全管理理念,全面展开安全管理工作,完成各项安全目标,为此,我把1采区安全组20_年的工作做以下总结:1、 强化安全管理,明确安全责任,层层签定安全生产责任状为了强化安全管理,提高安全意识,调动广大职工的安全生产积极性和主动性,明确安全责任,把安全管理的责任落到班组、个人,发挥集体的气力,相互监督、齐抓共管,3月份采区同安全组、生产班组、安全组同生产班组每名职工层层签定了安全生产责任状,确立互保、包保的对象,明确安全责任,使安全工作层
2、层负责,相互牵连、相互监督、1抓到底。2、 继续展开职工安全教育工作,提高职工的安全意识和水平1、 根据职能部门的工作要求,结合采区的生产实际情况,本着即不影响生产,又能使全部职工都能遭到教育的思路,采取多种情势和方法,组织全员安全教育和培训工作,为此,安全组制定培训计划和制度,抽专职人员负责培训工作,培训的内容重点以岗位安全操作规程、标准化作业标准为主,结合事故案例,进行对比剖析、讲授来提高培训的效果。2、 展开了装备的使用,隐患排查现场教育,加强透风及特种作业人员的专业技能教育,提高他们的操作技术水平和隐患排查的技能,使职工的安全意识和自我防范能力有了明显的提高。3、 加强班前会教育,针对
3、各班组的生产情况,班前会重点强调安全注意事项,做好安全防范工作,展开班组安全月活动,力请教育情势多样、新颖。4、 组织展开“安全月”活动,安全月期间,加大了安全宣扬力度,张贴安全标语,悬负伤旗,大力营建宣扬气氛,表彰上半年在安全生产中作出突出成绩的人员。5、 召开背章人员座谈会,让背章人员对自己的背章行动及可能产生的后果做自我分析,并对此做今后的工作打算。3、 再次展开作业标准演练和隐患排查治理工作1、 借助20_年作业标准实际操作的东风,再次展开了20_年作业标准操作的演练,结合20_年实际演练时暴露出的1些问题,调剂演练计划和时间安排,有针对性的进行演练,演练工作立时8个多月,对采区的所有
4、工种按标准逐条进行演练,通过演练,强化了职工对作业标准的学习和掌握,提高工作作业水平和操作技能,背章蛮横操作现象明显降落。2、 根据职能处室的工作要求,今年在采区各生产班组展开了隐患排查治理工作,为了把此项工作落实好,并结合采区的生产实际,制定了隐患排查治理实行方案和管理制度,为了到达要求,采区组织人员不定期的进行了抽查。4、 加大安全检查力度,提高隐患整改的效力1、 继续展开每周1次的周检活动,周检有计划、重点不走情势,根据周检计划,有针对性的组织周检人员,触及哪一个班组,哪一个班组及相干人员参加,对检查发现的隐患能够现场解决的现场安排定措施、定时间进行整改,现场不能解决的拿到周检会上解决,
5、从不拖延,对到期未组织整改的责任人或班组进行考核,并进行通报批评。2、 季节性和节假日安全检查,根据不同的季节和节假日有针对性的组织检查,根据不同的季节和假日,采取相应的防范措施。3、 做好平常性安全检查工作,根据生产情况,安全组对当班安全员进行了明确的分工,划分工作区域,肯定检查重点、难点,杜绝只凭经验,遥控指挥的怠惰工作风格,要现场检查指点,不留盲区,确保能及时发现问题并能及时进行解决。4、 充分发挥科学的、现代的检测和监控技术手段,改变传统落后的检测方法,检查机械装备的缺点和其他相干数据,掌握第1手资料,保证作业人员的人身安全,20_年共检查出和治理隐患300余起。5、 加强安全确认工作
6、,提早做好安全防范。安全确认工作在生产中10分重要,如何确认和如何坚持确认是工作的重点,确认工作不能走情势,要真实,必须坚持常常,20_年我们从以下几方面工作1、 施工前的安全交底,工程施工前技术组下达技术交底交接单,安全组按技术交接单的有关要求同生产班组,生产相干人员签定工程施工安全措施,详细规定施工进程所注意的各种安全事项和施工方法,未签施工单前任何人不准安排施工。2、 工程施工前的3级确认,工程施工前由生产班组、技术组、安全组3组负责人员进入工程施工现场做3级确认,检查作业现场的安全情况,对查出的问题制定整改措施,确认1切正常后方可施工。3、 班组长安全确认工作,班组长是生产现场中第1指
7、挥人员,负责本班组生产人员的安排和调配,首先对作业现场的真实情况要掌握,如何调动班长的安全管理积极性,做好作业前的安全确认工作是确保生产安全的关键,20_年安全组把班组长安全确认作为工作的重点,并制定班组长确认制度和考核办法,提高全部职工对安全确认工作的认识并进行监督。6、 下大力度抓习惯性背章工作习惯性背章作业是摆在我们眼前的1大困难,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都与习惯性背章作业有关,麻痹了很多作业人员和管理人员,如不认真对比操作规程还很难发现,所以,20_年我们把抓习惯性背章当作了工作的重点,为了能及时的发现习惯性背章作业,首先,加强了管理人员业务学习,提高其辩识能力,同时加强了职工
8、的教育和培训工作,有针对性的进行对比、纠正,通过1年的努力,习惯性背章有明显降落趋势。7、 加强危险源和危险点的跟踪监督工作根据采区生产工程的发展,加大对危险源的管理,安全组每个月组织1次全部安全员工作分析会,总结上月的工作情况,对出现的问题进行归类和分析,制定办法,肯定下月工作重点和难点或可能出现哪些问题,提早制定预防和控制措施,公道的安排。加大了危险源的跟踪检测工作,不定期的进行检查和检测,从不马虎,对危险作业地点跟班监督,现场指挥,从而保证采区生产的正常和作业人员的人身安全。煤矿安全工作总结2在华能团体的正确引导下,在工程4处的有力领导下,我矿遵守徐矿“本质安全,生命至上”的安全生产指点
9、思想,以创建本质安全型、异地高产高效矿井为目标,开辟创新,管理制度逐步健全,工程项目安全施工,配套设施不断完善,生活后勤保障有力,在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学布局、公道安排、强化管理,精心组织计划我矿的生产情况,顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的逾越式转变,巷道掘进顺利施工,超前完成上面下达的指标。全年掘进总进尺 789.6米,元煤产量:12万吨 。为今后我矿的长时间发展打下了坚实的基础,20_年主要做了以下方面的工作:1、 狠抓矿井建设,美满完成预定目标(1)完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产1、北翼3条大巷开辟了600多米,在盘区变电所透窝,基本构成系统,变电所、水泵
10、房已投入使用,内水仓正在使用,水仓已完成掘进,目前正在浇筑主体巷道。2、首采工作面安全投入生产。30101工作面及其配套装备在8月完成了安装,并进行了联合试运转,20_年9月3日正式投产,截止到目前共生产元煤12万吨(9月3日10月15日生产,16日至今,由于因_大召开和其它种种缘由影响,工作面处于停产状态)。3、元煤运输和材料运输安全运行可靠。元煤运输系统的30101运顺皮带、集中运输大巷皮带、主井皮带在6月23日完成了安装;正式投产以后,又根据实际情况核实皮带运输量,前后和洗煤厂协商碰头,调剂元煤系统皮带带速,确保了全部煤流系统的稳定;辅助运输方面:前后完成井下换装硐室50T行车、地面50
11、T龙门吊、综采装备库中50T行吊的安装,井下无轨胶轮车也投入使用,并且井筒铺设1条30kg/m、900mm的轨道至井底车场,通过换装硐室(50T行车)进行换装,极大地改良了井下运输条件;4、电力系统有序可靠供电。我矿35KV变电所的电源取自110KV盘云界变电所,通过两台容量为12500KVA的变压器为全部矿井供电,透风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采装备库等要害场所均采取双回路供电,各种机械装备用电情况良好,各种保护装置都使用到位。5、矿井透风系统基本构成。全矿井采取2进1回(即主、副斜井进风,风井回风),30101工作面透风采取3进1回(运顺和两条措施巷进风,回顺回风)北翼回风大巷与
12、盘区变电所安全、准确透窝以后,行成了完善的透风系统。6、排水系统逐步构成完全体系。6月前利用主斜井下口的临时水仓,利用2台D46型卧式多级离心泵,利用主井1趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5台MD28037型离心泵前后安装终了并投入使用,30101工作面及其上下两行都安装了排水管道,井下各主要巷道都有专门的排水管道,所有井下涌水都聚集到内水仓,320_外水仓刚完成巷道掘进,12月1日开始浇筑,吸水小井已完成浇筑,预计12月31日能完成所有浇筑。(2)逐渐建立健全煤矿安全“6大系统”1、监测监控系统正常投入使用,地面控制站设在安全生产调度指挥中心,顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力
13、、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产进程中,可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况,有益于统1调度、统领全局、调和生产,起到了不可替换的作用,运行期间曾屡次联系厂家,不断保护系统安全运行效果,加快技术吸收培养,为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。2、井下人员定位系统7月20_完成安装,8月20_正式投入使用,简化了入井考勤程序,实现了自动化,集考勤、定位、查询为1体,极大地方便了职工的管理。3、通讯联系系统永久联系系统采取华亨SH000调度通讯系统,无线通讯部署38台无线通讯防爆分站,覆盖井下主要巷道和要害场所,9月20_投入运行,目前运行状态良好。4、压风自救管路铺设到位
14、。分别在30101上下两巷各安装4套,3条大巷联系处安装3套,总计11套,下1步工作面开凿还需在掘进工作面安装此装备。5、供水施救系统也相应建成,安装地点与压风自救装置相同,6、紧急避险系统目前还在落实中,救生舱还没有定货。2、坚持本质安全,全年实现安全情势整体良好20_年是柳巷煤矿承前启后的关键1年,坚持“安全第1,预防为主”的方针,坚持从基础工作做起,坚持不懈的抓现场安全管理,实现了全年安全情势整体良好,全年轻微伤0000人次,轻伤00人次,查出“3背”44人次。1、建立健全组织机构。4月份柳巷煤矿成立后,我们根据现场实际需要成立了技术科、安全科、透风工区并配备相干特殊工种及、管理技术人员
15、;完善电机工区、运输工区、掘进1区、2区等基层单位的机构设置及管理人员的配备;目前各机构均能有效运转,充分发挥其应有职能,新分配的大学生和技校生极大地弥补了技术人员紧缺的状态,各项工作有序进行。2、展开安全宣扬教育活动。投产前,召开了安全工作会议,全年共召开安全办公会议12次,专项安全管理睬议15次,调度会议0000次;组织实行了6月安全月活动,“安康杯”比赛活动,学习神华精神,“12.8”安全警示教育大会等,营建了良好的安全教育环境。3、制定安全规章制度。前后制定柳巷煤矿1号文20_年安全工作意见、2号文20_年柳巷煤矿安全管理规定管理人员安全不履职行动考核办法等指点性文件;根据柳巷煤矿安全生产特殊性,又制定了地面行吊和井下换装硐室行吊管理制度、粉尘防治管理制度、防治水管理制度、胶轮车使用管理制度、柳巷煤矿消防管理规定、制定斜巷运输管理规定、人行车运行管理规定、柳巷煤矿安全生产运行许可证管理制度等管理制度,将安全工作逐级分解到科队、班组和个人,构成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制。4、强化安全监督检查力度。全面落实安全生产责任制,加强现场安全管理,定期不定期地组织各种情势的监督检查。20_年共组织安全质量检查 32次,通防专项检查10次,电机专项检查 24次,配合4处